生產與運作管理課件xxxx02-76(13)(存儲版)
【正文】 管理方法 —— 5S管理 5S活動的內容 清掃 清掃的主要內容是： ① 對自己崗位上的設備 、 使用的工器具要自己清掃； ② 對工具和設備進行清掃 ， 其目的是對工具及設備進行維護 、 保養(yǎng) ， 延長其使用壽命 。 7 1 任務三 了解企業(yè)生產現(xiàn)場管理 二 現(xiàn)場管理方法 —— 5S管理 5S活動的內容 整頓 整頓的目的是： ① 物品在生產現(xiàn)場都有固定位置 ， 不亂放 、亂丟 ， 需要時 ， 隨手就很準確地拿到物品 ， 節(jié)約尋找花費的時間 。即將生產現(xiàn)場擺放和停滯的各種物品進行分類，將現(xiàn)場需要的物資和不需要的物資加以區(qū)分。整理活動的重點在于把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。 ③ 物品的擺放要按照一定的順序進行 ， 要便于取用 、 便于放回 ， 用完放回時 ， 要力求放回原位 ， 力求恢復原來的擺放順序 ， 嚴格做到先進先出等 。 11 1 任務三 了解企業(yè)生產現(xiàn)場管理 二 現(xiàn)場管理方法 —— 5S管理 5S活動的內容 清潔 清潔的目的如下： ① 生產現(xiàn)場環(huán)境美 。 所以，開展“ 5S”活動，要始終著眼于提高人的素質，即堅持“始于素質，終于素質”的原則。 訓練有素的職工不僅儀表得
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