qc小組活動程序基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材-在線瀏覽
2025-02-21 18:16本頁面
【正文】 我要干什么？ 2023/2/6 18 09年部門考核目標(biāo) 08年生產(chǎn)實際情況 選定課題 除鹽正洗過洗時間不大于 10分鐘 。 除鹽正洗過洗時間對比折線圖01020307月 8月 9月 10月 11月 12月日期過洗時間（分鐘）平均過洗時間 部門要求正確案例 2023/2/6 19 目的： 發(fā)現(xiàn)主要問題并掌握問題的嚴(yán)重程度，為目標(biāo)值的確定提供依據(jù)。 P53 2023/2/6 20 目的： 確定小組活動解決問題的程度，為日后的效果檢查提供依據(jù) 需要特別關(guān)注三點： ?設(shè)定的活動目標(biāo)盡可能是一個； ?目標(biāo)值應(yīng)當(dāng)量化，日后可以檢查； ?目標(biāo)是否具有挑戰(zhàn)性而且能夠?qū)崿F(xiàn)。 指令性目標(biāo)則分為兩種情況： 一是上級以指令形式下達(dá)給小組的活動目標(biāo)； 二是小組直接選定的上級考核指標(biāo)。 需要特別關(guān)注四點： ?要針對找到的主要問題分析原因； ?分析原因要展示問題的全貌； ?末端因素要分析到能夠直接采取對策為止； ?要正確、適宜的使用質(zhì)量工具方法。是用于考慮并展示已知結(jié)果與其潛在原因之間關(guān)系的一種工具。 人（ Man） 機(jī)器（ Machine） 環(huán)境（ Enviroment） 材（ Materiel） 方法（ Method） 測量（ Measure） 材料 機(jī)器 人 方法 環(huán)境 測量 質(zhì)量問題 但這不是絕對的，要根據(jù)分析的問題不同而具體對待。 P67 2023/2/6 28 目的： 通過提出、評價、選擇最佳對策方案，為有效的組織實施奠定基礎(chǔ)。 P72 2023/2/6 29 目的： 通過對策措施的實施，使對策目標(biāo)得以實現(xiàn) 需要特別關(guān)注四點： ? 要體現(xiàn)對策措施是怎樣實施的； ? 要及時檢驗對策實施的效果； ? 要反映小組的努力程度； ? 要注意質(zhì)量工具方法的正確運用。 需要特別關(guān)注四點： 1. 檢查活動目標(biāo)值完成情況； 2. 效果檢查期內(nèi)能否看到穩(wěn)定狀態(tài)； 3. 經(jīng)濟(jì)效益的計算是否恰當(dāng)； 4. 質(zhì)量工具方法的運用是否適宜。 需要特別關(guān)注的五點： 1. 應(yīng)設(shè)一定時間的鞏固措施執(zhí)行情況跟蹤檢查期； 2. 要檢查有效的對策措施是否進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化； 3. 要確認(rèn)新標(biāo)準(zhǔn)是否進(jìn)行了推廣； 4. 要看到鞏固措施執(zhí)行效果是否進(jìn)行了再次確認(rèn)。 P83 2023/2/6 32 目的： 為了今后的提高，課題完成后，小組應(yīng)進(jìn)行全面認(rèn)真的總結(jié)。 關(guān)聯(lián)圖只有原因沒有問題圖標(biāo)，邏輯分析不夠強 加強要因?qū)栴}的影響程度的量化性分析 對策與實施 針對所有的要因都制定了詳細(xì)的對 策及實施目標(biāo) 制定對策思路不夠開闊， 缺乏比較性 加強對策的比較，合理選擇 最近方案 效果檢查 數(shù)據(jù)詳細(xì)準(zhǔn)確 加強鞏固階段的效果監(jiān)控 鞏固措施 針對實施措施制定相應(yīng)的鞏固措施， 有針對性 加強措施的標(biāo)準(zhǔn)化和推廣 小組活動結(jié)束后，我們對各個活動階段從優(yōu)點、存在不足以及努力方向等方面進(jìn)行了總結(jié)，如下表： 制表 16： 王登兵 時間 2023. 10 正確案例 2023/2/6 34 四、 “ 創(chuàng)新型 ” 課題 2023/2/6 35 “ 創(chuàng)新型 ” 課題是 QC小組成員引用全新的思維和創(chuàng)新的方法 研制、開發(fā)新的產(chǎn)品、服務(wù) 、方法 或 設(shè)備 ，以提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，并不斷滿足顧客日益增長的新需求，提高企業(yè)經(jīng)營績效。 2023/2/6 36 P D C 否 A 是 達(dá)到目標(biāo)？ 并確定最佳方案 “創(chuàng)新型”活動程序 2023/2/6 37 “創(chuàng)新型”課題與“問題解決型” 課題存在著本質(zhì)上的不同： ： “ 創(chuàng)新型 ” 課題立足于 研制原來沒有 的產(chǎn)品、方法、材料、項目、軟件，小組活動不受現(xiàn)狀或經(jīng)驗的限制束縛。 2023/2/6 38 “ 創(chuàng)新型 ” 課題由于是對過去沒有發(fā)生過、或是本小組從沒有做過的事情而開展活動，沒有歷史數(shù)據(jù)可作參考，也就沒有現(xiàn)狀可查，而是研究創(chuàng)新的切入點。 2023/2/6 39 5. 按對策表實施 是 達(dá)到目標(biāo)？ 否 A C D P “創(chuàng)新型”課題與”問題解決型”課題的區(qū)別 達(dá)到目標(biāo) ？ P D C A 否 是 “ 問題解決型 ” 課題活動程序 “ 創(chuàng)新型 ” 課題活動程序 2023/2/6 40 “ 創(chuàng)新型 ” 與 “ 問題解決型 ” 課題的區(qū)別 項目 問題解決型 創(chuàng)新型 立題 在原基礎(chǔ)上改進(jìn)、提高 從未有過的事情 現(xiàn)狀 要把現(xiàn)狀調(diào)查分析清楚 無現(xiàn)狀調(diào)查，而是研究創(chuàng)新的切入點 目標(biāo) 在原基礎(chǔ)上，上升到一個新的水平 全新的要求 原因分析 針對現(xiàn)存問題的癥結(jié)，分析原因，并找出主要原因 不用分析原因；為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，廣泛提出各種方案，尋找最佳方案。 2023/2/6 41 目的： 研制原來沒有的產(chǎn)品、軟件、服務(wù)、方法、設(shè)備等 需要特別關(guān)注五點： 一是必須明確本次活動要研發(fā)的內(nèi)容； 二是課題名稱必須體現(xiàn)該課題的創(chuàng)新特征； 三是避免課題名稱模糊； 四是避免與 “攻關(guān)型”課題混淆； 五是正確使用質(zhì)量工具方法。 需要特別關(guān)注四點： 一是要針對研發(fā)的產(chǎn)品、服務(wù)、方法等所要達(dá)到的目的設(shè)定目標(biāo)值； 二是要用數(shù)據(jù)和事實說明
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