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qc小組活動基礎(chǔ)知識-在線瀏覽

2024-11-19 06:17本頁面
  

【正文】 好QC小組的質(zhì)量教育 制定小組活動計劃,按計劃組織好小組活動 做好QC小組的日常管理工作 對組長的要求 是推行全面質(zhì)量管理的熱心人 業(yè)務(wù)知識豐富 具有一定的組織能力,第十四頁,共五十六頁。,QC小組課題類型,現(xiàn)場解決型 現(xiàn)場型 以穩(wěn)定生產(chǎn)工序質(zhì)量、改進產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、改善生產(chǎn)環(huán)境為選題范圍 服務(wù)型 以推動服務(wù)工作標準化、程序化、科學(xué)化、提高服務(wù)質(zhì)量和效益為選題范圍 攻關(guān)型 以解決技術(shù)關(guān)鍵問題為選題范圍 管理型 以提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量、解決管理中存在問題、提高管理水平為選題范圍,第十六頁,共五十六頁。,QC小組的活動程序,QC小組活動中涉及的技術(shù)有兩方面:一個是專業(yè)技術(shù),就是要解決的這個問題屬于什么專業(yè)范圍,就需要這個專業(yè)的技術(shù);另一個方面是管理技術(shù),就是QC小組活動的程序、方法和技巧。,第十八頁,共五十六頁。 開展QC小組活動的目的就是提出問題、分析問題和解決問題。簡單地說,QC小組活動的程序就是PDCA循環(huán)。,QC小組的活動程序,什么是PDCA循環(huán),第二十頁,共五十六頁。即: P階段【P(Plan)】,就是計劃階段。即:①分析現(xiàn)狀,找出問題;②分析產(chǎn)生問題的原因;③找出主要的原因;④制訂對策計劃(措施)。這個階段就是要按照計劃規(guī)定的目標和具體措施去做實實在在的貫徹落實工作。,QC小組的活動程序,C階段【 C(Check)】 ,就是檢查階段。 A階段 【 A(Action)】,就是處理階段。就是把在開展活動中所取得的經(jīng)驗肯定下來,制訂成制度,形成標準,堅持下去;同時,對本次活動中沒有解決的問題或新出現(xiàn)的問題要提出來,作為下一個循環(huán)要解決的問題,這就本循環(huán)的第八步與下一個循環(huán)的第一步緊密地銜接起來,形成連續(xù)運轉(zhuǎn)的PDCA循環(huán)。,QC小組的活動程序,PDCA循環(huán)特點,循環(huán)前進 階梯上升,大環(huán)套小環(huán),第二十三頁,共五十六頁。,第二十四頁,共五十六頁。,創(chuàng)新 型活 動程 序,第二十六頁,共五十六頁。,QC小組的活動程序,選擇課題應(yīng)注意事項 課題宜小不宜大 易于弄清現(xiàn)狀,提出問題癥結(jié),針對性強,涉及面窄,短時間內(nèi)出成果,鼓舞士氣 課題應(yīng)以特性值表達,且具可比性 弄清現(xiàn)狀。提高認識 課題名稱應(yīng)簡潔、明確,直接針對問題 選題理由要簡明扼要 上級要求多少。差距有多大,第二十八頁,共五十六頁。,QC小組的活動程序,正確的課題名稱 怎樣+要解決的對象+要解決的問題 怎樣提高混凝土分項工程允許偏差合格率 怎樣提高E系列窗式空調(diào)
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