短期經(jīng)營(yíng)決策基本方法概述-在線瀏覽
2025-02-16 18:29本頁(yè)面
【正文】 成本 指因產(chǎn)量變動(dòng)一個(gè)單位所引起的生產(chǎn)總成本的變動(dòng)數(shù)額。（ x）＝ 12+ TC（ x） 247。 x＋ 12＋ 12+= 200247。 I can do anything, but I couldn’t do everything。 前提：① 經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性 ② 經(jīng)濟(jì)資源用途的非唯一性 例：企業(yè)擁有某種材料，①立即出售可得收入2023元；②加工成產(chǎn)品后出售可得收入 5000元，另需加工成本 1500元 則：選擇方案②的機(jī)會(huì)成本為 2023元 12 機(jī)會(huì)成本不是實(shí)際發(fā)生的成本 ， 是隱含的成本 機(jī)會(huì)成本不是傳統(tǒng)意義上的耗費(fèi) ， 而是潛在的收益 被選定的最優(yōu)方案的機(jī)會(huì)成本 ， 只能是次優(yōu)方案的預(yù)期收益 （ 將喪失的收益 ） 機(jī)會(huì)成本不是一般意義上的成本 ， 是非財(cái)務(wù)成本 剩余生產(chǎn)能力 、 閑置的經(jīng)濟(jì)資源 ， 同樣存在著機(jī)會(huì)成本 與機(jī)會(huì)成本相聯(lián)系的是機(jī)會(huì)損失 ， 是指決策者主觀上所選擇最終的決策行動(dòng)方案 ， 同在各種客觀狀態(tài)下 ， 應(yīng)該選擇的最優(yōu)方案相比 ， 而減少的收益或少獲得的利潤(rùn) 舍 得 13 四 、 假計(jì)成本 又稱估算成本 ， 是機(jī)會(huì)成本的一種表現(xiàn)形式 ， 是指需要經(jīng)過(guò)假定推斷才能確定的成本 。 例如企業(yè)擴(kuò)建廠房 ， 可能選取不同的方案 ， 各個(gè)方案所需的資金的數(shù)量和投入的時(shí)間也可能不同 ， 為了正確地對(duì)各可能方案進(jìn)行分析對(duì)比 ， 決定取舍 ， 不論企業(yè)為此所用的資金是自有的還是外借的 ， 都必須把利息作為機(jī)會(huì)成本進(jìn)行假計(jì) 。 五、重置成本 按現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)值購(gòu)買目前所持有的某項(xiàng)資產(chǎn)所需支付的成本。 例如，企業(yè)在年末財(cái)產(chǎn)清查中，發(fā)現(xiàn)全新的未入賬的設(shè)備一臺(tái)，其同類固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格為 40 000元。 14 15 （一）沉 成本 沒(méi) 業(yè)已發(fā)生的無(wú)法收回的成本，它是過(guò)去的成本，不應(yīng)該影響當(dāng)下和未來(lái)的決定。 六、沉沒(méi)成本與付現(xiàn)成本 例：企業(yè)有一臺(tái)設(shè)備要提前報(bào)廢 ，其原始 10000元 ， 已提折舊 8000元 ，折余凈值為 2023元 。 沉沒(méi)成本 ？ 如何決策 ？ 16 17 由于未來(lái)某項(xiàng)決策所引起的需要在將來(lái)動(dòng)用現(xiàn)金支付的成本。 單位邊際貢獻(xiàn)（率） TC TR BEP a 0 現(xiàn)金支付總成本 M N P 不以現(xiàn)金支付的固定成本 以現(xiàn)金支付的固定成本 對(duì)比 P72 圖 46 七、專屬成本與聯(lián)合成本 （一）專屬成本（特定成本） 可以明確歸屬于企業(yè)生產(chǎn)的某產(chǎn)品，或?yàn)槠髽I(yè)設(shè)置的某個(gè)部門(mén)而發(fā)生的固定成本，是有具體而明確的歸屬對(duì)象的成本。 例：某企業(yè)由現(xiàn)有的生產(chǎn)甲產(chǎn)品轉(zhuǎn)而生產(chǎn)乙產(chǎn)品，除利用現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備外，還需添置一臺(tái) 50000元的專用設(shè)備，則 50000元的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為轉(zhuǎn)產(chǎn)乙的可避免成本 （二）不可避免成 不與特定備選方案直接相聯(lián)的成本，其發(fā)生與否與有關(guān)方案是否被選定無(wú)關(guān)。則：年折舊費(fèi)為10000元為不可避免成本 21 九 、 可延緩成本與不可延緩成本 （ 一 ） 可延緩成本 某一方案已決定要采用 ， 但如果推遲執(zhí)行 ， 對(duì)企業(yè)全局影響不大 ， 因此 ， 同這一方案相聯(lián)系的成本稱為可延緩成本 。 （二）無(wú)關(guān)成本：對(duì)決策沒(méi)有影響的成本，在決策時(shí)不予考慮，如沉沒(méi)成本、共同成本、不可避免成本，不可延緩成本等 23 例：企業(yè)有一舊設(shè)備，現(xiàn)有兩種備選方案 上例中，相關(guān)成本有修理費(fèi)、收入；無(wú)關(guān)成本有原始價(jià)值、累計(jì)折舊 。 ②同時(shí)出現(xiàn)在若干備選方案中的相同成本項(xiàng)目且數(shù)額也相同，此項(xiàng)成本為非相關(guān)成本 同時(shí)出現(xiàn)在若干備選方案中的相同成本項(xiàng)目，但數(shù)額不相同，此項(xiàng)成
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