xx項目年度營銷執(zhí)行報告-在線瀏覽
2025-02-16 05:46本頁面
【正文】 252。商業(yè)體量大，后期運作風(fēng)險大： 項目商業(yè)建筑面積約 35萬平方米，投入運營后需要眾多品牌商家來支持項目的 “ 成長 ” ，新建商業(yè)項目培育成熟需要時間，品牌商家短期的利益與商圈氛圍培養(yǎng)的周期存在一定的差距，對于項目日后的運營存在一定的風(fēng)險； 252。項目 SWOT分析 ；項目機會 (Opportunity)—— 市場空白、政策扶持、旅游帶動、品牌運營252。 政策扶持： 根據(jù)洛陽市政府的商業(yè) “ 一核兩翼 ” 的商業(yè)規(guī)劃， “ 一核” ：指西工區(qū)商業(yè)中心，有利的政策支撐為項目未來商業(yè)的發(fā)展提供了保障；252。王城公園作為洛陽一大特色景點，每年數(shù)以萬計的客群到此旅游，也給本項目的開發(fā)創(chuàng)造了有力的條件；252。 品牌運營： 升龍企業(yè)在河南擁有較高的知名度，業(yè)內(nèi)對升龍企業(yè)的認(rèn)同也是市場良好的口碑基礎(chǔ)；良好的企業(yè)品牌將對未來項目產(chǎn)品的形象和物業(yè)服務(wù)提供有力的支撐。政策調(diào)控： 09年全國樓市一路 “ 高歌猛進 ” ，再度成為政策調(diào)控的重點行業(yè)。版塊競爭： 澗西區(qū)南昌路版塊 2023年大規(guī)模、高端住宅項目推出數(shù)量多、且相對較為集中，市場供應(yīng)量的增加、消費者可選擇性增加可能會造成 “ 供大于求 ” 的現(xiàn)象，對升龍項目也帶來了較大的競爭壓力；252。價值價值 ①① 占有城市最優(yōu)越休閑、景觀資源的價值高品質(zhì)生活帶來的社會認(rèn)可價值城市成熟配套發(fā)展擁有的升值價值提前入主城市高端生活區(qū)的生活價值價值價值 ②②價值價值 ③③價值價值 ④④綜合功能帶動下的物業(yè)投資價值價值價值 ⑤⑤發(fā)展價值思考 —— 基于項目自身的發(fā)展方向，結(jié)合未來區(qū)域的變化特征、市場競爭特征等諸多因素，項目整體在開發(fā)定位方面將突出 5大價值體系 項目整體發(fā)展方向項目整體發(fā)展方向 ——項目整體發(fā)展方向中央生活圈 國際人居復(fù)合地產(chǎn)住宅 ——高端物業(yè)下的市場細(xì)分，強調(diào)品質(zhì)與改善街區(qū)商業(yè) ——配套式商業(yè)與外向型商業(yè)兼容集中式商業(yè) ——以配套式、自持為主導(dǎo)方向發(fā)展的配套產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓 ——體現(xiàn)城市配套功能的商務(wù)產(chǎn)品配套 ——內(nèi)外兼顧，滿足高端及主流客戶群體需求，提升項目形象項目整體發(fā)展方向 住宅 —— 高端下的市場細(xì)分，強調(diào)品質(zhì)與改善高層住宅：強調(diào)景觀資源與產(chǎn)品創(chuàng)新的結(jié)合，挑戰(zhàn)市場216。 適應(yīng)洛陽主流客戶群體的需求，以產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新挑戰(zhàn)市場；216。 主題式商業(yè)街依托集中式商業(yè)發(fā)展，借助業(yè)態(tài)差異提升商業(yè)價值；216。 商業(yè)產(chǎn)品以商鋪為主，考慮項目后期銷售，對面積進行控制；216。 集中集中式商業(yè)引入大型國際知名主力店超市，向整個區(qū)域輻射，滿足整個居住片區(qū)主流客群日常生活需求；216。 集中式商業(yè)主要考慮部分自持，依其帶動其他商業(yè)價值；216。商業(yè) —— 街區(qū)商業(yè)： 配套式商業(yè)與外向型商業(yè)兼容。 作為提升項目形象價值的商務(wù)產(chǎn)品，主要體現(xiàn)外向型特征；216。 功能上與項目會所、商業(yè)形成互補，強調(diào)其高端服務(wù)特色；216。 固定開發(fā)面積，前期將成為項目賣點之一。 針對外來區(qū)域發(fā)展，滿足專業(yè)市場、學(xué)校等未來發(fā)展需求；216。 按帶裝修標(biāo)準(zhǔn)小戶型設(shè)計，可考慮 “LOFT” 等創(chuàng)新產(chǎn)品；216。 功能上與項目主流住宅產(chǎn)品形成互補，強調(diào)其高端服務(wù)特色；216。項目整體發(fā)展方向 配套 —— 內(nèi)外兼顧，滿足高端及主流客戶群體需求，提升項目形象會所：內(nèi)外兼營，品質(zhì)制勝216。 內(nèi)向型以高端休閑、交流為主導(dǎo)，服務(wù)于住區(qū)高端客戶群體所需216。 功能上與酒店形成互補，強調(diào)其高端服務(wù)特色；216。幼兒園：提高標(biāo)準(zhǔn)，提升形象216。 以服務(wù)于住區(qū)的主流客群為主，功能上內(nèi)外兼顧；216。本次匯報溝通的內(nèi)容234項目區(qū)域市場狀況、項目開發(fā)條件與地塊價值解析、項目 SWOT分析項目整體定位戰(zhàn)略體系項目屬性定位、產(chǎn)品分析、客戶定位、價格定位、形象定位項目整體開發(fā)節(jié)奏及發(fā)展戰(zhàn)略項目整體開發(fā)節(jié)奏、開發(fā)模式、啟動區(qū)發(fā)展建議項目啟動區(qū)營銷排期與營銷策略啟動區(qū)營銷目標(biāo)、營銷排期、營銷策略、費用預(yù)算1 項目開發(fā)環(huán)境與前景1同致行思考項目整體定位戰(zhàn)略體系216。項目產(chǎn)品分析216。項目價格定位216。自住投資型物業(yè)。改善性居住物業(yè)。享受型居住物業(yè)，量身訂做 建筑形態(tài)、景觀、配套、物業(yè)管理等量身訂做，處處體現(xiàn)奢華。城市中央生活圈，都會級復(fù)合地產(chǎn)屬性定位 —— 作為 洛陽首席國際人居復(fù)合地產(chǎn)、 “洛陽城市形象名片 ”的綜合體項目 ，我司認(rèn)為項目的屬性定位是 ——同致行思考市場指引 區(qū)域走勢 規(guī)劃導(dǎo)向 競爭發(fā)展 品牌謀略 物業(yè)價值交鋒在即戰(zhàn)略決勝平臺高起重裝上陣洛陽中央生活圈版塊運動改善性居住規(guī)模化大盤城市價值運營者區(qū)域核心級復(fù)合地產(chǎn)高級 居住功能 —— 滿足最初層的、居住要求，產(chǎn)品功能單一 環(huán)境、安全 —— 生活環(huán)境（自然資源的占有以及對安全的需求）；文化風(fēng)情 —— 生活理念（國際的、品質(zhì)的、現(xiàn)代的）；市場定位 —— 作為洛陽中央生活圈的都會級復(fù)合地產(chǎn)項目，項目的開發(fā)定位將整體偏重于 中高檔層次我們在造 “BMW” 汽車，從 3系到 7系， 雖然配置不同，但我們始終堅持品質(zhì)！項目整體定位策略功能定位 —— 項目做為 “洛陽中央生活圈 ”的高端物業(yè)，具備 “中央級 ”物業(yè)的特質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合項目整體的發(fā)展價值，項目亦具備 4種發(fā)展功能項目整體定位策略購物功能 餐飲功能 娛樂功能 文化功能 體驗功能產(chǎn)品功能 運動功能 景觀功能 會所功能 教育功能國際住區(qū)主題商業(yè)國際街區(qū)企業(yè)中心體驗功能 休閑功能 美食功能 育樂功能 資訊功能辦公功能 商務(wù)功能 社交功能 金融功能 會議功能2同致行思考項目整體定位戰(zhàn)略體系216。項目產(chǎn)品分析216。項目價格定位216。項目整體定位策略升龍洛陽項目戶型面積配比統(tǒng)計戶型公寓一房準(zhǔn)兩房小兩房兩房小三房中三房大三房四房合計面積28003.94306111731 24533 5646112925614553510983811068 620731配比4.5%0.7%18.0%4.0%
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1