08第八章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理-在線瀏覽
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【正文】 劃概述 3/23/2023 Page 10 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 三、工程活動邏輯關(guān)系的安排 邏輯關(guān)系的安排及搭接時距的確定 （ 1）按系統(tǒng)工作過程安排； （ 2）專業(yè)活動直接的搭接關(guān)系； （ 3）工藝上的關(guān)系； （ 4）技術(shù)規(guī)范的要求； （ 5）辦事程序的要求； （ 6）施工組織的要求； （ 7）其他情況。 通過網(wǎng)絡(luò)分析，能夠給人們提供豐富的信息，如最早開始時間、最遲開始時間，各種時差等。 能夠標(biāo)識出關(guān)鍵線路，有利于計(jì)劃的調(diào)整和實(shí)施控制。 (FTS=0的情況 ) 三、工程活動時間參數(shù)的定義 總時差（ Total Float/TF）：一項(xiàng)工作 不影響總工期 的機(jī)動時間。 3/23/2023 Page 18 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法 ? 工作總時差： TF ij = LFij EF ij = LSij ES ij ? 工作自由時差： FF ij = Min(ES jk ) EF ij ? 工作最遲時間： LF in = TD ( n為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)） LF ij = Min (LFjk D jk ) = Min ( LSjk ) LS i j = LFij D ij 四、網(wǎng)絡(luò)分析過程和方法 計(jì)算時間參數(shù)（以雙代號網(wǎng)絡(luò)圖為例， 節(jié)點(diǎn)編號從 1到 n） 3/23/2023 Page 19 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法 關(guān)鍵線路： 項(xiàng)目從開始到竣工持續(xù)時間最長的一條線路。 確定方法（雙代號網(wǎng)絡(luò)）： – 最長線路法： 所有線路中持續(xù)時間最長者； – 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)法： 所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連接的路線中持續(xù)時間最長者；（正算法 +反算法） – 時差法： 由關(guān)鍵活動構(gòu)成的線路 Back 確定關(guān)鍵線路 在資源有限的情況下，可利用時差調(diào)整非關(guān)鍵活動的資源量 3/23/2023 Page 20 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第八章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理（二） —— 進(jìn)度控制 第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 第二節(jié) 實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá) 第三節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度拖延原因分析及解決措施 3/23/2023 Page 21 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 一、 工程進(jìn)度的概念 二、 工程進(jìn)度的衡量指標(biāo) 三、 影響工程進(jìn)度的單位和因素 四、 進(jìn)度控制和工期控制 五、 進(jìn)度控制的過程 六、 進(jìn)度控制的措施 第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 3/23/2023 Page 22 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 一、工程進(jìn)度的概念 進(jìn)度是指工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況，即工程項(xiàng)目任務(wù)的完成情況。 Back 3/23/2023 Page 23 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 二、工程進(jìn)度的衡量指標(biāo) 工期（持續(xù)時間） 人們常用已經(jīng)使用工期與計(jì)劃工期相比較以描述工程完成程度。 3/23/2023 Page 24 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 二、工程進(jìn)度的衡量指標(biāo) 已完成工程的價值量 價值量是指已完成工作量與相應(yīng)的合同價格（單價）或預(yù)算價格的乘積。 Back 3/23/2023 Page 25 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 四、進(jìn)度控制和工期控制 區(qū)別： 工期控制的目的是使工程實(shí)施活動與工期計(jì)劃在時間上吻合，即保證各工程活動按計(jì)劃及時開工、按時完成，保證總工期不推遲。 聯(lián)系： 進(jìn)度控制首先表現(xiàn)為工期控制，但僅用工期表達(dá)進(jìn)度是不完全的，會產(chǎn)生誤導(dǎo)；進(jìn)度的拖延最終一定會表現(xiàn)為工期的拖延；對進(jìn)度的調(diào)整常常表現(xiàn)為對工期的調(diào)整。 Back 3/23/2023 Page 27 中國礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第三節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 組織措施 （ 1）根據(jù)進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場管理組織中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；
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