【正文】 險降低 19 風(fēng)險降低 檢查風(fēng)險消除計劃，看行動是否針對根本原因或提高探測能力。采取行動改進(jìn) PFMEA流程。 ? 團(tuán)隊需要根據(jù)糾正行動措施來更新 PFMEA ? 需要在每個 防錯檢查 工序上檢查 防錯 ? 團(tuán)隊需要調(diào)查為何計劃的過程沒能預(yù)測發(fā)生的失效模式（使用 5個為什么做預(yù)測） 反應(yīng)性的風(fēng)險降低過程 5W實例 22 (Example 例 ) 風(fēng)險降低 5個為什么操作指南培訓(xùn)2023 年 10 月23 Drill Deep Analysis 深入分析工作表 5 Whys – 詢問 “ 為什么 ” 直到真正的根本原因被發(fā)現(xiàn) . P ho ne : Rev i s i on Date :S up pl i er c on tac t: G M S Q E : S up pl i er Duns : S up pl i er Nam e a nd Lo c ati on :Is s ue T i tl e:ID T y pe : ID Num be r :F ai l ure Mo de :E f f ec ts of Fai l ure Mo de :Caus e o f Fai l ure Mo de :5 W hy s Cor r ec ti v e A c ti on O w ne r Due DateW hy di d t he m an uf ac turi ng proc es sM1not prev en t th i s f ai l ure m od e?M2**********************************M3**********************************M4**********************************M5**********************************MR CW hy di d t he qu al i ty proc es s no tQ1protec t G M f r om th i s f ai l ure m od e?Q2**********************************Q3**********************************Q4**********************************Q5**********************************Q RCW hy di d t he pl an ni ng proc es s no tP1predi c t th i s f ai l ure m od e?P2**********************************P3**********************************P4**********************************P5**********************************P RCK1K2**********************************K3**********************************K4**********************************K5W ha t a r e t he k ey f i nd i ng s ba s ed on thi s qu al i ty i s s ue ?Nam e:D r i l l D eep W o r ksh eet P RR P RT S CDP O the rP r e d i c tP l a n n i n g p r o c e s s i n f o r m a t i o n a l c o n t e n t i n F M E A s a n d C P sP r e ve n tM a n u f a c t u r i n g p r o c e s s p r e ve n t i o n s t a n d a r d i z e d w o r kP r ot e c tQ u a l i t y p r o c e s s d e t e c t i o n c o n t a i n m e n tPredict預(yù)測 – 為什么質(zhì)量策劃過程沒有預(yù)測到失效的發(fā)生 ? Prevent防止 – 為什么制造過程沒有防止問題的發(fā)生 ? Protect保護(hù) – 為什么質(zhì)量保證過程沒有起到保護(hù)客戶 (GM)的作用 ? (例 ) 24 風(fēng)險降低 PFMEA修訂日期關(guān)聯(lián)過往事故 /客訴日期 檢查：最近的客戶抱怨或質(zhì)量問題在 PFEMA中得到更新 檢查： FMEA評審檢查表及回顧計劃等，確保 PFMEA回顧得到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶嵤? 檢查：某些操作 /工藝（材料搬運、標(biāo)簽、返修 /返工等）是否準(zhǔn)確地包含在 PFMEA內(nèi) 以內(nèi)廢數(shù)據(jù)確定頻度打分的準(zhǔn)確性 審核員注意事項 PFMEA逆向 檢查，查找什么？ 25 風(fēng)險降低 Item 要求 評價標(biāo)準(zhǔn) RR4 實施 PFEMA現(xiàn)場評審（ PFMEA逆向評審）（積極預(yù)見風(fēng)險），識別車間新的潛在故障模式 1) 多功能小組在工位上實施審核 2）建立 PFEMA現(xiàn)場評審（ PFMEA逆向評審）計劃（根據(jù)工序的風(fēng)險等級及其完成狀態(tài) /計劃 已實施 /）， 并定期跟蹤 3）所有現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題都被適當(dāng)?shù)丶{入工藝流程、PFMEA、 控制計劃、作業(yè)指導(dǎo)書。這種檢查目的是試圖發(fā)現(xiàn)或建立在 PFMEA開發(fā)時沒有考慮到的新失效模式，并根據(jù)真實的數(shù)據(jù)認(rèn)可目前的頻度和不可探測度值 逆向 PFMEA過程 過程解釋 ? 需要確定 PFMEA團(tuán)隊和審核計劃。這樣可以保證使用同樣的標(biāo)準(zhǔn)，避免影響審核 效果 ? 確保當(dāng)前的失效模式有 恰當(dāng) 的方法和控制 過程解釋 續(xù) ? 在工位上做實驗，以嘗試找到新的失效模式（例如：使用可能混用的相似的部件，或者嘗試顛倒裝配順序看后果如何等） 注意：這項檢查需要在維護(hù)工程師的監(jiān)控下實施，以防止對工位造成損壞 ? 完成審核后，所有的發(fā)現(xiàn)都要記錄在行動計劃中，行動計劃有優(yōu)先順序和完成日期。 27 逆向 PFMEA流程圖 根據(jù)計劃， 多功能小組（例如：質(zhì)量，生產(chǎn)，工程，維護(hù)， 等）使用 PFMEA和 checklist在計劃的工位上實行審核，檢查 PFMEA中描述的所有失效模式 失效模式有適當(dāng)?shù)目刂疲A(yù)防 /探測） 控制（預(yù)防 /探測）是否正常工作？ 檢查 PFMEA中的下一項失效模式 PFMEA中所有的失效模式都檢查了？ 檢查完所有的失效模式后，下一步是試圖創(chuàng)建或發(fā)現(xiàn)新的沒有納入PFMEA中的潛在失效模式 發(fā)現(xiàn)新的潛在失效模式？ END 對審核中發(fā)現(xiàn)的所有不符合建立行動計劃 NO NO YES YES YES NO NO YES 逆向 PFMEA過程 (Example例 ) 風(fēng)險降低 28 審核計劃 Stations already done 已經(jīng)審核的工位 Line 生產(chǎn)線 Number of stations 工位數(shù) Station number or name 工位號或名稱 Month 月 Week 周 Stations pending to be audited 待審工位 GREEN YELLOW RED Station Audited 已審核 Station Pending but on time 待審核，未超期 Audit Delayed 審核超期 (Example例 ) 逆向 PFMEA過程 風(fēng)險降低 29 檢查清單 Checklist Bottom half of form 表格下半部分 Top half of form 表格上半部分 (Example例 ) 風(fēng)險降低 逆向 PFMEA過程 30 P O T E N T IA L F M E A N u m b e rF A IL U R E M O D E A N D E F F E C T S A N A L Y S IS( P R O C E S S F M E A ) P a g e o fIte m P r o c e s s R e s p o n s ib ility P r e p a r e d B yM o d e l Y e a r ( s ) /V e h ic le ( s ) K e y D a te F M E A D a te ( O r ig .)C o r e T e a mS C O D R. A c tio n R e s u lts