【正文】 工程項目的成本目標(biāo)，對工程項目施工過程中的各種耗費進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時控制與糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項費用控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。 ? 即應(yīng)用掙值法進行控制。 3．項目施工中與計劃同步跟蹤的費用控制 ? 按事前制定的進度計劃作為跟蹤目標(biāo)，隨時進行計劃費用和實際費用的比較以動態(tài)控制方法掌握項目施工成本的發(fā)生情況。即掙值法進行控制。 2023/2/1 18 青島理工大學(xué) 工程項目成本控制方法 ? 掙值法 ? 橫道圖法 ? 表格法 2023/2/1 19 青島理工大學(xué) ? 含義 通過分析項目目標(biāo)實施與項目目標(biāo)期望之間的差異，從而判斷項目實施費用、進度績效的一種方法。 ? 第一步，確定每一個工作包完成的百分比； ? 第二步，計算完成工作所代表的預(yù)算成本，用工作包完工率乘以工作包預(yù)算； ? 第三步，計算累計掙值曲線； 2023/2/1 21 青島理工大學(xué) ? 基本原理 通過 “ 三種費用 ” 、 “ 兩個偏差 ” 和 “ 兩個績效 ” 的比較 ,對成本實施控制。 2023/2/1 28 青島理工大學(xué) 月份 計劃完成工作預(yù)算費用 BCWS （萬元） 已完工作量 （ %） 實際發(fā)生費用 ACWP（萬元） 掙得值 BCWP（萬元） 1 200 100 190 2 280 105 290 3 310 90 290 4 470 100 470 5 620 50 300 6 430 110 440 7 600 40 240 8 290 50 130 9 300 80 220 10 260 120 300 11 210 90 180 12 180 100 170 合計 解： 1. 計算 結(jié)果如下 表 200 294 279 470 310 473 240 145 240 312 189 180 4150 2750 3332 2023/2/1 29 青島理工大學(xué) 月份 計劃完成工作預(yù)算費用 BCWS （萬元） 已完工作量 （ %） 實際發(fā)生費用 ACWP（萬元） 掙得值 BCWP（萬元） 合計 4150 2750 3332 2. 12個月的 ACWP為 2750萬元， BCWS為 4150萬元。 由于 CPI＞ 1，故費用節(jié)支 ； 由于 SPI ＜ 1，故進度延誤。橫道的長度與金額大小成正比。 一般在項目管理的較高層運用 。 是進行成本控制最常用的方法之一 。 (10) 1 (13) 施工成本累計偏差 ∑(11) (14) 施工成本累計偏差程度 ∑(10) 247。 (6) 1 1 (17) 進度累計偏差 ∑(15) (18) 進度累計偏差程度 ∑(6) 247。 2023/2/1 36 青島理工大學(xué) 1． 利用施工圖預(yù)算進行控制 ⑴ 人工費控制 。 ⑶ 構(gòu)件加工費和分包工程費的控制 。 ⑴ 開工前 ， 編制整個項目的施工預(yù)算 ， 并作為指導(dǎo)施工 、 加強管理的依據(jù) 。 ⑶ 施工中 ， 根據(jù)實際完成的工程量以及實際耗用的工 、 料情況做好原始記錄 ， 作為限額領(lǐng)料單結(jié)算的依據(jù) 。 2023/2/1 38 青島理工大學(xué) ⑴ 月度直接成本分析表 反映實際完成的實物量與成本相對應(yīng)的情況 ，對比預(yù)算成本 、 計劃成本的實際偏差 、 目標(biāo)偏差 ，為分析偏差原因并確定糾偏措施提供依據(jù) 。 ⑶ 最終成本控制報告表 通過已經(jīng)完成的實物進度 、 已完產(chǎn)值和已完累計成本 ， 結(jié)合尚需完成的實物進度 、 尚可上報的產(chǎn)值以及將要發(fā)生的成本 ， 進行最終成本預(yù)測 。 其目的是在保證同樣功能的前提下降低成本 ，并可用于工程項目成本的事前控制 。 2023/2/1 42 青島理工大學(xué) ⑵ 價值工程的工作程序 分為四個階段 、 12個步驟 。 ② 組成價值工程小組 。 ? 第二階段 ， 分析階段 ① 收集資料 。 ③ 功能評價 。 ② 方案評價 。 ? 第四階段 ， 實施與驗收階段 ① 審批 。 ③ 成果的鑒定與驗收 。 ⑷ 提高價值系數(shù)的途徑 1） 提高功能 ， 降低成本 。 2023/2/1 45 青島理工大學(xué) 工程項目成本核算 1．成本核算的概念 工程項目成本核算就是定期地確認(rèn)、記錄施工過程中發(fā)生的費用支出，以反映工程項目發(fā)生的實際成本。 2023/2/1 46 青島理工大學(xué) 項目成本核算方法 ① 按照當(dāng)月完成工程量的價值及有關(guān)規(guī)定 ， 扣減各項上繳稅費后 ， 作為當(dāng)期工程結(jié)算收入； ② 人工費 ， 按照用工分析和受益對象進行賬務(wù)處理 ， 計入工程成本； ③ 材料費 ， 根據(jù)當(dāng)月項目材料消耗和實際價格 ， 計算當(dāng)期消耗 ， 計入工程成本；周轉(zhuǎn)材料應(yīng)實行內(nèi)部調(diào)配制 ， 按照當(dāng)月使用時間 、 數(shù)量 、 單價計算 ， 計入工程成本； ④ 機械使用費 ， 按照項目當(dāng)月使用臺班和單價 ， 計入工程成本； ⑤ 其他直接費 ， 根據(jù)有關(guān)核算資料進行賬務(wù)處理 ， 計入工程成本； ⑥ 間接成本 ， 根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的間接成本項目的有關(guān)資料進行賬務(wù)處理 ， 計入工程成本 。 ⑵ 一個單位工程 ， 如果有兩個或兩個以上的項目經(jīng)理部共同施工時 ， 分別核算各自完成部分 。 ⑷ 在同一工程項目中 ， 如果各個單位工程結(jié)構(gòu)類型 、 施工地點相同 ， 開竣工時間接近 ， 可以合并成一個成本核算對象；建筑群中如有創(chuàng)優(yōu)工程 ， 應(yīng)以其作為成本核算對象 ， 并嚴(yán)格劃清工料費用 。 2023/2/1 48 青島理工大學(xué) ⑴ 劃清資本性成本與收益性成本的界限 ⑵ 劃清各種成本 、 費用的界限 ① 本期費用與下期費用的界限 。 ③ 已經(jīng)結(jié)算項目成本和未結(jié)算項目成本的界限 。 工程項目成本核算的方法 2023/2/1 50 青島理工大學(xué) 一 、工程成本核算作用 費 用分類 ｛ 分類標(biāo)準(zhǔn)的特點 費用內(nèi)容的具體化 按經(jīng)濟內(nèi)容分類 按經(jīng)濟用途分類、 考核活勞動、物化勞動；反映 發(fā)生哪些費用？數(shù)額有多少？ 考核成本節(jié)超；說明 用在哪些方面及規(guī)模 ｝ ｛ 生產(chǎn)費用 期間費用 人工費 材料費 機械使用費 其他直接費 間接費用 分類標(biāo)準(zhǔn) ？ 內(nèi)容 ？ 2023/2/1 51 青島理工大學(xué) 二、工程成本核算的一般程序 ?確定 成本核算對象 成本核算對象的內(nèi)涵： 成本核算對象確定的條件 工程成本核算對象劃分的基本原則 ?確定 —工程成本項目 成本項目的內(nèi)涵： 成本項目劃分的內(nèi)容 成本項目的構(gòu)成 ?確定 —工程成本計算期 成本計算期的內(nèi)涵 成本計算期劃分的方式 2023/2/