【摘要】對(duì)于工程項(xiàng)目業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制概述人工、材料、設(shè)備等費(fèi)用持續(xù)上漲人們對(duì)建筑功能的要求越來越高新材料、新理念、新技術(shù)的引進(jìn)建筑成本逐年上升建筑成本不斷上升的原因建設(shè)工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成(一)建設(shè)投資
2025-03-21 23:20
【摘要】對(duì)于工程項(xiàng)目業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制概述人工、材料、設(shè)備等費(fèi)用持續(xù)上漲人們對(duì)建筑功能的要求越來越高新材料、新理念、新技術(shù)的引進(jìn)建筑成本逐年上升 建筑成本不斷上升的原因建設(shè)工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成(一)建設(shè)投資建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資
2025-03-21 23:32
【摘要】第2章工程項(xiàng)目管理組織組織構(gòu)成因素一般來說,組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關(guān)、相互制約。1)管理層次管理層次是指從組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員的等級(jí)層次的數(shù)量。2)管理跨度管理跨度是指一個(gè)主管直接管理下屬人員的數(shù)量。在組織中,某級(jí)管理人員的管理跨度大小直接取決于這一級(jí)管理人員所要協(xié)調(diào)的工作量
2025-06-14 12:31
【摘要】,?,第二章工程項(xiàng)目投資組成,,?,第一節(jié)工程項(xiàng)目投資組成概述第二節(jié)設(shè)備、工器具購置費(fèi)用的組成第三節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成第四節(jié)工程建設(shè)其他費(fèi)用組成第五節(jié)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、鋪底流動(dòng)資金第六節(jié)...
2024-11-19 22:12
【摘要】第二章工程項(xiàng)目施工招標(biāo),,,?,第二章工程項(xiàng)目施工招標(biāo),1工程項(xiàng)目施工招標(biāo)概述2工程項(xiàng)目施工招標(biāo)程序3建筑工程招標(biāo)文件的編制4建筑工程招標(biāo)標(biāo)底的編制5建筑工程招標(biāo)的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法的編制6建筑工程招標(biāo)書...
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)專用紙畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:工程項(xiàng)目的成本控制姓名學(xué)號(hào)所在學(xué)院專業(yè)班級(jí)
2025-02-09 09:13
【摘要】工程項(xiàng)目成本管理和成本控制【工程項(xiàng)目成本是指施工企業(yè)為完成施工項(xiàng)目所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和、工程項(xiàng)目成本管理是指在施工過程中運(yùn)用一定的技術(shù)和管理手段對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力、物力和費(fèi)用進(jìn)行組織、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)施工費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍內(nèi),以保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)系統(tǒng)過程。經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì),是工程成本計(jì)劃的依據(jù)。也就是說,工程承包單位應(yīng)以
2024-07-27 12:27
【摘要】河南廣播電視大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)論文中文論文題目姓名:劉亞博學(xué)號(hào):1141001456025分校:周口市川匯區(qū)分校指導(dǎo)教師:河南廣播電視大學(xué)二〇一〇年十一月十六日河南廣播電視大學(xué)本科畢業(yè)論文摘要項(xiàng)目的成本管理,一直是每個(gè)企業(yè)
2024-10-02 20:24
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制王長峰北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)和中國科學(xué)院項(xiàng)目管理博士中國科學(xué)院研究生院項(xiàng)目管理兼職教授北京中科項(xiàng)目管理研究所項(xiàng)目管理研究員E-mail:電話:13911516582
2025-03-21 23:26
【摘要】第一節(jié)工程項(xiàng)目決策與立項(xiàng)第二章工程項(xiàng)目決策、立項(xiàng)與管理策劃第二節(jié)工程項(xiàng)目管理策劃?1決策目標(biāo)?實(shí)施后要獲得的效果(結(jié)果)?是判別方案優(yōu)劣的依據(jù)?如:經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益或綜合指標(biāo)等?!祉?xiàng)目決策概述一、決策目標(biāo)與決策過程簡述?2決策過程:?(
2024-09-25 23:50
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)25/7/2023劉秀玲1建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)25/7/2023劉秀玲2建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制
2025-03-21 16:20
2025-03-21 23:33
【摘要】授課內(nèi)容:1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制主講教師:周顯峰建緯律師(北京)事務(wù)所授課時(shí)間:4學(xué)時(shí)2023年7月8日1丁士昭?1Z202323掌握施工成本管理的任務(wù)與措施?1Z202320掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法?1Z202330掌握工程變更價(jià)款的確定方法/索
2025-03-21 16:21
【摘要】第二章國際工程項(xiàng)目管理模式,,2.2.3設(shè)計(jì)-采購-施工/交鑰匙模式(EPCTurnkey),設(shè)計(jì)-采購-施工(Engineering-Procurement-Construction)交鑰匙工程項(xiàng)目...
2024-11-19 22:08
【摘要】第二章工程項(xiàng)目融資的組織工程項(xiàng)目融資不僅數(shù)額巨大而且涉及面廣,一般涉及產(chǎn)、供、銷多個(gè)參與者那么如何協(xié)調(diào)各參與者之間的關(guān)系是保證項(xiàng)目順利完成、回收投資、投資增值的重要基礎(chǔ)。第一節(jié)工程項(xiàng)目融資的參與者一、發(fā)起方(projectsponsor)又稱項(xiàng)目主辦方、項(xiàng)目發(fā)起人,是項(xiàng)目的投資者是股東。項(xiàng)目的發(fā)起人可以是一個(gè)公司,也可以是一個(gè)多邊聯(lián)合體或財(cái)團(tuán)。項(xiàng)目的發(fā)起人可以
2024-08-03 02:24