第二章-工程項目決策與管理規(guī)劃-在線瀏覽
2024-09-25 23:50本頁面
【正文】 靠 ?方法要科學、合理并多方法驗證 ?分析要符合邏輯、有說服力 ?多方案比較與優(yōu)化 ? 167。 項目可行性研究 一、項目可行性研究的依據(jù) ?國家有關的發(fā)展計劃、計劃文件，包括對行業(yè)政策中 的鼓勵、特許、限制、禁止等有關規(guī)定 ?項目主管部門對項目建設要求請示的批復 ?項目建議書及其審批文件 ?雙方簽訂的可行性研究合同協(xié)議 ?擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料 ?? 二、項目和可行性研究的內容 ? 167。 項目可行性研究 二、項目和可行性研究的內容 （ 6） 生產組織 （ 7） 環(huán)境評價（可持續(xù)發(fā)展） （ 8） 投資估算與融資方案 （ 9） 經濟評價（社會影響評價） （ 10） 結論 ? 167。 政府有必要委托具有一定資質的單位對項目法人認為是可行的工程項目進行分析、論證和評估， ? 167。如防洪工程等。 2 代建制， 是指政府通過招標的方式，選擇社會專業(yè)化的項目管理單位 (以下簡稱代建單位 )，負責項目的投資管理和建設組織實施工作，項目建成后交付使用單位的制度。 ? 167。 工程項目融資模式 二、經營性工程項目建設模式 ? 167。 投資 形式：獨資、合資、合作等。 債權人對項目投資者其他資產是“無追索”或“有限追索”的 二、經營性工程項目建設模式 ? 167。如：鐵路、供電等 ?PPP（ PublicPrivate Partnership）模式 ，國家私人合作模式， 特許權協(xié)議 ?BTO, BOT, BOO, LBO, BBO 167。 ? (5)應用：關系國家安全的項目，如通訊等； 國家法律規(guī)定不能私有化的項目中。 工程項目融資模式 ? BOT （ Build Operate Transfer ） ? (1)特許協(xié)議 ? (2) 融資和建設 ? (3) 經營與投資回收 ? (4) 轉移給政府。 工程項目融資模式 ? BOO （ Build Own– Operate ） ? (1) 特許協(xié)議 ? (2) 融資和建設 ? (3) 擁有并永久性經營 ? (4)應用：政府允許的交通、能源等項目 ? 第二節(jié) 工程項目管理策劃 ? 167。 工程項目發(fā)包方式 ? 167。 工程項目任務與職能分工 ? 167。 工程招標與合同策劃 工程項目交易（承發(fā)包）模式類型 1 承發(fā)包類 交易方式 DBB模式 GC模式 DB模式 EPC模式 Partnering模式 2 管理服務類交易方式 PM模式 (項目管理模式 ) PMT (一體化項目管理模式 ) 承發(fā)包與管理服務混合類交易方式 CM模式 PMC模式 一、 傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包方式 ?施工合同單一，業(yè)主的協(xié)調管理工作量小 ?建設周期長 ?分析要符合邏輯、有說服力 ?對設計深度要求高
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