【正文】 企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)2. 寬帶式工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3. 企業(yè)工資制度的調(diào)整2023/4/7 30王海霞 13752205518工資制度的內(nèi)涵工資制度是根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定和政策制定的，是與工資的制定與分配相關(guān)的一系列 準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和方法 的總和。? 內(nèi)容：工資分配政策、原則、工資支付方式、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資結(jié)構(gòu)、工資等級(jí)及級(jí)差、獎(jiǎng)金、津貼、過度辦法、其他規(guī)定等 2023/4/7 32王海霞 137522055182023/4/7 33王海霞 137522055182023/4/7 34王海霞 13752205518 企業(yè)工資制度的分類以人為基礎(chǔ)能力技能評(píng)估 /總結(jié)工作 工作分析 技能分析 能力分析工作描述決定評(píng)估什么 等級(jí)或薪酬因素 技能模塊 能力衡量相關(guān)價(jià)值 衡量薪酬因素或等級(jí) 技能等級(jí) 能力等級(jí)轉(zhuǎn)換成薪酬結(jié)構(gòu) 職位評(píng)估結(jié)果 資格認(rèn)證 資格認(rèn)證 反映薪酬結(jié)構(gòu) 和市場(chǎng)定價(jià) 和市場(chǎng)定價(jià)與業(yè)務(wù)和工作相關(guān)的薪酬結(jié)構(gòu)以職位為基礎(chǔ)目的2023/4/7 35王海霞 13752205518崗位工資制崗位工資制的 概念崗位工資制的 特點(diǎn) “ 對(duì)崗不對(duì)人 ”? 根據(jù)崗位支付工資? 以崗位分析為基礎(chǔ)? 客觀性較強(qiáng)2023/4/7 36王海霞 13752205518崗位工資制崗位工資制崗位等級(jí)工資制崗位薪點(diǎn)工資制一崗一薪制一崗多薪制2023/4/7 37王海霞 13752205518崗位等級(jí)工資制一崗一薪制 適合于專業(yè)化、自動(dòng)化程度高，流水作業(yè)、工種技術(shù)比較單一的工作崗位。企業(yè)在實(shí)行一崗多薪制時(shí)，基本的操作規(guī)范要求一崗多薪制相同 2023/4/7 38王海霞 13752205518崗級(jí) 崗位工資 管理類職務(wù) 生產(chǎn)操作類職務(wù)10級(jí) 3000 總經(jīng)理9級(jí) 2500 副總經(jīng)理8級(jí) 2150 各部門部長(zhǎng)7級(jí) 1800 各部門副部長(zhǎng)6級(jí) 1490 各科科長(zhǎng) 職務(wù) 65級(jí) 1220 主管 職務(wù) 54級(jí) 990 管理員 職務(wù) 43級(jí) 800 辦事員 職務(wù) 32級(jí) 650 職務(wù) 21級(jí) 500 職務(wù) 1一崗一薪制2023/4/7 39王海霞 13752205518崗位薪點(diǎn)數(shù)的確定薪點(diǎn)數(shù)的確定員工的薪點(diǎn)數(shù)是員工所在的崗位薪點(diǎn)、員工個(gè)人的表現(xiàn)薪點(diǎn)以及企業(yè)或部門預(yù)先規(guī)定的增加薪點(diǎn)的三項(xiàng)點(diǎn)數(shù)之和? 崗位薪點(diǎn)的確定 ? 個(gè)人薪點(diǎn)的確定? 加分薪點(diǎn)數(shù) 薪點(diǎn)值的確定： 基值和浮動(dòng)值2023/4/7 40王海霞 13752205518補(bǔ)償因素 一 二 三 四 五技能 教育 經(jīng)驗(yàn) 知識(shí)努力 體力 精神責(zé)任 組織政策 他人工作 公共關(guān)系 公司資金工作條件 勞動(dòng)條件 危險(xiǎn)性 35 70 105 140 175 20 40 60 80 100 10 20 30 40 50 20 40 60 80 100 40 80 120 160 200 20 40 60 80 100 30 60 90 120 150 20 40 60 80 100 10 20 30 40 50 20 40 60 80 100 15 30 45 60 752023/4/7 41王海霞 13752205518等級(jí) 點(diǎn)數(shù) 等級(jí) 點(diǎn)數(shù)1 300點(diǎn)以下 5 551——6002 301——450 6 601——6503 451——500 7 651——7004 501——550 8 701點(diǎn)以上2023/4/7 42王海霞 13752205518薪點(diǎn)工資制的優(yōu)點(diǎn)? 崗位薪點(diǎn)工資制使工資分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績(jī)相聯(lián)系，體現(xiàn)了 效率優(yōu)先 的原則，符合市場(chǎng)取向的要求? 工資用薪點(diǎn)表示，比崗位等級(jí)工資制更容易做到將工資分配向 關(guān)鍵崗位，技術(shù)崗位傾斜 ，通過規(guī)定員工個(gè)人薪點(diǎn)點(diǎn)數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)技術(shù)，提高其素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮了工資的激勵(lì)作用? 在薪點(diǎn)值的確定過程中， 浮動(dòng)值是按照部門的效益或業(yè)績(jī) 來確定的，這就要求員工必須加強(qiáng)單位或部門的團(tuán)隊(duì)合作，有利于提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神2023/4/7 43王海霞 13752205518技能工資制 ? 技能工資制的 概念? 技能工資制的 前提1. 明確對(duì)員工的技能要求2. 制定實(shí)施與技能工資制度配套的技能評(píng)估體系3. 將工資計(jì)劃與培訓(xùn)計(jì)劃相結(jié)合2023/4/7 44王海霞 13752205518工資等級(jí) 1 2 3 4 5 6 7 8等級(jí)系數(shù) 級(jí)差 % 工資標(biāo)準(zhǔn) 100 118 140 165 195 230 271 320技術(shù)等級(jí) 初級(jí) 中級(jí) 高級(jí)等級(jí)檔次 1 2 3 1 2 3 1 2工資等級(jí) 1 2 3 4 5 6 7 8技術(shù)等級(jí)工資表工資等級(jí)表2023/4/7 45王海霞 13752205518技能工資制? 技能工資的 種類1. 技術(shù)工資2. 能力工資p 基礎(chǔ)能力工資 p 特殊能力工資以特殊能力工資為基礎(chǔ)的工資有以下兩個(gè)特點(diǎn)：一是這種制度的設(shè)計(jì)、制定過程是 從上而下 的；二是特殊能力工資的給予對(duì)象主要是企業(yè)的 技術(shù)或經(jīng)營(yíng)管理方面 的專門人才。2023/4/7 48王海霞 13752205518P%P%P%≤75%00076~90%P5%P4%P3%91~104%P4%P3%P2%105~114%P3%P2%P1%≥115%IIIIII其中： IIIIII， P1% P 2% P 3% P 4% P 5% 年度績(jī)效考核結(jié)果薪 級(jí)范例2023/4/7 49王海霞 13752205518績(jī)效工資制的不足1. 績(jī)效工資制的基礎(chǔ)缺乏公平性 2. 績(jī)效工資過于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的績(jī)效3.