某大酒店人力資源管理制度匯編-在線瀏覽
2025-02-10 19:16本頁面
【正文】 復試 在合格的候選人中選擇擬錄用 對象 非人力資原經理的職責 第九條 酒店崗位人員聘任 (解聘 )權限 酒店駐店總經理由董事會聘任（解聘），副總經理、總監(jiān)由總經理提名，董事會聘任（解聘） 。 一級培訓 ? 金都酒店概況 ? 酒店基本管理制度介紹 ? 酒店管理理念的培訓 ? 員工行為規(guī)范培訓 ? 酒店企業(yè)文化培訓 培訓時間： 3~5天 二級培訓 ? 崗位職責 ? 工作要求 ? 業(yè)務程序 ? 操作技能 ? 其他應知應會的業(yè)務知識 培訓時間： 8~12天 第十條 崗前培訓 人力資源部負責 用人部門負責 第十一條 崗位試用 ? 與試用員工簽訂 《 試用勞動合同 》 ? 協(xié)助用人部門與試用員工簽訂《 試用期工作目標 》 ? 跟蹤考察試用員工在試用期間的工作情況 ? 指導用人部站對試用員工進行考核評估 ? 根據(jù)評估結果決定員工去留（轉正、延遲試用期、辭退） ? 對試用員工制訂 《 新員工試用期工作目標 》 ? 考察試用員工的工作態(tài)度、性格、品德、紀律性，及時予以指導及糾正，加強對試用員工的過程監(jiān)督 ? 試用期滿，根據(jù)實際工作完成情況對照試用工作目標進行考核評估 ? 提出該員工的去留建議（轉正、延遲試用期、辭退） 人力資源部負責的工作 用人部門負責的工作 新員工試用期限一般為 12個月，業(yè)績、能力、工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀 經考核達到要求的可縮短試用期為 1個月；能力及工作表有欠缺需 延長試用期的最多不超 1個月，特殊情況免予試用的需經總經理特批 第十一條 崗位試用 新員工試用期工資標準： （ 1）餐飲部、客房部、大堂吧、夜總會、保安部及財務部倉庫管理員等基層人員試用期工資為 400元； （ 2）前廳部、工程部、財務部收銀員等基層人員的試用期工資為 500元； （ 3）領班級（包括電腦維護員）試用期工資為 650元； （ 4）主管級以上管理人員試用期工資原則上按試用崗位所屬薪酬級別最低的 80%。 第十二條 轉正 ? 新員工試用期滿需要轉正的，按如下程序申報辦理相關手續(xù)： 員工提交工作總結及轉正申請書 用人部門按照 《 試用期工作目標 》 對員工進行考核評估 人力資源部審核（審定） 按權限報領導審批 辭 退 延遲試用 （ 時間最長不超１個月 ） 轉 正 第四章 勞動合同的管理 第十三條 正式員工必須與酒店簽訂正式 《 勞動合同 》 ，主管級以上人員時要簽訂 《 崗位聘用書 》 。 《 崗位聘用書 》 原則上每年簽訂一次，如中途發(fā)生崗位變動需要變更的，根據(jù)需要進行變更或重新簽訂。 第十六條 在合同履行過程中，當勞動關系雙方發(fā)生爭議時，可先由酒店人力資源部按照酒店的制度及規(guī)定，依據(jù)公平合理的原則調解處理；也可在爭議發(fā)生后 60天內，向本酒店所在地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，仲裁不服的，可向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V 。 ３、不服從崗位調動的員工 。 嚴重違反酒店規(guī)章制度的員工； 辦事不力、玩忽職守，有具體事實情節(jié)重大員工 。 無理取鬧，打架斗毆，嚴重影響社會秩序員工 。 １ 0、患非職業(yè)病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后仍不能從事原工作員工 。 1因個人行為對酒店形象聲譽造成重大不良影響的員工。 員工患非職業(yè)病或非 因公負傷，醫(yī)療期滿后仍不能 從事公司另行安排的工 作，由酒店解除勞動合同的 。 第二十一條 辭退員工計發(fā)經濟補償金的規(guī)定 支付 經濟 補償 金的 標準 根據(jù)被辭退人員在本酒店的連續(xù)工作 年限給予每滿 1年發(fā)給相當于 1個月 其崗位基本工資的經濟補償金，最多 不超過 12個月，
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