【正文】 池、計算器、復寫紙、軟盤、支票夾等。根據(jù)各部門的申請，庫房結合辦公用品的使用情況，由保管員提出申購單，交主管會計審核，交總經(jīng)理批準。、曲別針、大頭針等按需領用，不得浪費。四、員工配發(fā)個人物品管理規(guī)定,發(fā)給不同崗位的制服.、餐具等生活用品。、行李保證金500元，在工資中逐月扣除。、床上用品等清洗干凈交回庫房。，除食堂工作人員外，其他閑散人員不得隨意進入，違反1次罰款20元。，要注意保持室內衛(wèi)生，不隨地吐痰，不準亂扔臟物，嚴禁在食堂內吸煙。，對員工宿舍進行日常清理。，和電爐子。、酗酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重罰款50200元。，將開除處理。，違者按價賠償。七、員工洗浴管理規(guī)定，在康樂部淋浴室進行。八、關于對講機的使用規(guī)定,只限在工作場所使用.,不能做為個人聯(lián)絡使用.,且音量要降到最低.,保證使用通暢.,必須將對講機、耳機上交庫房。第二部分：財務管理制度目的:加強財務管理，有效控制資金的使用，降低公司支出，節(jié)約成本。，持報銷票據(jù)到財務報帳。，需將多張單據(jù)以階梯方式貼在一張空白紙上，并結出金額合計，需要入庫的要附上入庫單。，確認金額與審批人簽字無誤后方可付款，并加蓋付訖章。二、會計核算管理辦法，采用借貸記帳法。，結合我公司的具體情況制定。使用自制原始憑證和外來原始憑證兩種。(2) 外來原始憑證指：我單位與其他單位或個人發(fā)生業(yè)務、勞務關系時由對方開給本單位的憑證、發(fā)票、收據(jù)等。，依財政、稅務部門和集團總公司財務部的要求及時填制申報。，還應把加工和制造的各種食品產(chǎn)品時預計出現(xiàn)的損耗量之價值加入產(chǎn)品成本中。，客用零備品消耗等應做為直接成本。、熱能以及員工的工資、福利費應做為營業(yè)費用處理。超過現(xiàn)額部分當天存入銀行，除規(guī)定范圍的特殊情況下支出以外，不得在業(yè)務收入的現(xiàn)金中坐支。：在現(xiàn)金收付時必須認真，詳細審查現(xiàn)金收付憑證是否符合手續(xù)規(guī)定，審查開支是否合理，領導是否批準，經(jīng)辦人和證明人是否簽章，是否有齊全合法的原始憑證。，檢查出納庫存現(xiàn)金情況。，嚴格控制庫存商品，物料原材料的占用資金不得超過比例規(guī)定，即經(jīng)營總額與同期庫存的比例按2比1的規(guī)定。，加速資金周轉，擴大經(jīng)營，減少流動資金的占用。、工作單位、身份證號碼、聯(lián)系電話。（一）存貨盤點：系指原料、物料、商品、餐輔料、工程材料、零件保養(yǎng)材料等。（三）財產(chǎn)盤點：系指固定資產(chǎn)、代保管資產(chǎn)、低值易耗品等的盤點。代保管資產(chǎn)：系由供貨商提供，使用后結帳的物品。、時間（一）年中、年終盤點存貨：由各管理部門、采購員會同財務部門于年（中）終時，實行全面總清點一次，時間為：年中盤點時間是6月30日、31日；年終盤點時間是12月30日、31日。財產(chǎn)：由各部門會同財務部門于年（中）終時，實施全面清點。（一） 總盤人：由總經(jīng)理任命、負責盤點工作的總指揮，督導盤點工作的進行及異常事項的上報總經(jīng)理裁決。（三）盤點人：由各部門指派，負責點計數(shù)量。（五）會點人：由財務部指派，負責會點并記錄，與盤點人分段核對，確實數(shù)據(jù)工作。（七）特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應設置盤點人、會點人、抽點人，其職責相同。（二） 各部門將應用于盤點的工具預先準備妥當，所需盤點表格，由財務部準備?，F(xiàn)金、有價證券等，應按類別整理并列清單。各項財產(chǎn)帳冊應于盤點前登記完畢，并將有關單據(jù)如：入庫單、領料單等裝訂成冊（一月一本）。盤點時要力求物品的安全。盤點結束后，由財務部將盤點情況進行總結，上報總經(jīng)理，特殊情況要著重指出，盤點結果進行存檔。七、出入庫管理辦法、三、五、日的下午三點至五點（特殊情況除外）。、生產(chǎn)用周轉物品、消耗品；而出庫單用于后勤部門（工程、保安、辦公室、配送）領用物品。原材料中的菜品、純凈水生產(chǎn)原料要直撥入廚房和生產(chǎn)部，只需要辦理驗收手續(xù)即可。、外觀質量進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題應不與辦理入庫手續(xù)。實物管理按哪個部門使用，就由哪個部門管理的原則進行分工。第三條. 折舊年限：房屋15年、汽車10年、機械設備、電話系統(tǒng)折舊期為8年、空調、音響折舊年限為6年、電腦和其他為5年。九、原材料及其他物品采購管理辦法、生產(chǎn)班度根據(jù)宴會預定單參照廚房庫存及生產(chǎn)計劃，提出采買計劃。，將原材料直接撥入廚房和生產(chǎn)車間，由保管員協(xié)同廚師長或生產(chǎn)班長共同驗收并簽字。、采購發(fā)票到財務報帳。原材料采購流程圖 宴會預定單或銷售計劃 提出申請 審核填請購單銷售部 廚師長(或生產(chǎn)班長)財務部 審批后 持驗收憑證、發(fā)票 審批簽字后總經(jīng)理采購員總經(jīng)理核帳、報帳財務。、商品的盤點工作，做到帳、貨、卡三相符。，必須要由總經(jīng)理簽字方可出庫。，按固定位置整齊擺放。十一、報損、報廢管理規(guī)定、變質，失去使用價值，需要做報損、報廢處理時，由保管員填報“商品、原材料霉壞、變質報告表送交財務部。、低值易耗品的報廢、毀損要由主管會計提出處理意見，然后送交總經(jīng)理批示并由財務部備案。十二、內部審計管理規(guī)定、帳單，發(fā)現(xiàn)差錯及時糾正，以保證收入準確無誤。，包括科目、對應關系，借貸是否平衡。，對一切不符合規(guī)定的開支和違反收支原則的結算，拒絕辦理。，要求成本核算必須合理、準確、并計算出每月成本利潤率。十三、廚房成本的控制和管理第一條. 廚房成本的核算程序：廚房期初剩余物品的金額+本期購進菜品總價+廚房本期領用的調料總價期末盤點菜品總價=本期廚房的直接菜品成本。（2） 采購員采購的直撥到廚房的菜品要由廚師長、保管員驗明斤兩簽字后方可辦理入庫，入庫的菜品廚房要有專人負責管理，并且要對菜品進行分級管理，對價值高、保存期限要求嚴格的物品要單獨保管。（4） 對調料的使用也要嚴格按著投料標準，在確保菜品風味的同時，節(jié)約一分就為酒店多創(chuàng)造一分效益。（6） 廚師長要對廚房每日剩余的菜品做到心中有數(shù)，又要確保營業(yè)需要，又要使廚房庫存成本壓縮到最低限度，減少流動資金占有量，達到降低本酒店經(jīng)營總成本的目的。（8） 每個營業(yè)期終了，要對菜品收入和菜品成本的比率與同行業(yè)的利率水平進行比較分析，找出差距和不足，以便進一步提高酒店自身的利率水平。 第三部分：商務酒店部管理制度一、餐飲客房部管理制度值班管理規(guī)定目的:為保證為客人提供周到細致的服務,餐飲客房部實行值班制度。：00上班后替換早餐值班員工吃早飯。，隨時為客人提供服務。,由領班負責安排。,保存使用。②私留客人招待用煙按照售價的2倍進行罰款。、牙簽、煙頭等倒入垃圾桶內，不能與菜品混裝。、如肉類、魚類、骨頭類可單獨裝入方便袋內，轉做狗食等。、違者罰款20元。、工作單位、身份證號碼、住宿時間等。，豪華房押金1000元/間。、餐飲布草統(tǒng)一由客房部李曦管理。第三條. 客房更換下的布草及時送到203更換，并由專人負責記錄。第五條. 對當日不能及時送洗的情況下，必須將其晾干，在進行裝袋。低值易耗品管理辦法餐飲客房部在營業(yè)中，涉及的易耗品品種較多，為了達到節(jié)約降耗的目的，將從以下幾個方面進行控制：，每次使用時控制用量。、發(fā)液、一次性牙刷、牙膏等收回進行重新擺放。、筷子等用品嚴格限制使用。客房工作標準第一條. 凡是上崗的服務員,要求儀表整潔,儀容端莊,合乎俱樂部的要求。第三條. 上班時禁止閑聊,大聲喧嘩,打瞌睡,吃零食,接打私人電話或辦其他私事。第五條. 要有良好的服務意識,按客房服務規(guī)程和質量要求做好賓客迎送和客房的整理工作。第七條. 區(qū)內的衛(wèi)生應隨時清理,做到清潔衛(wèi)生無死角。第九條. 客人退房時,要認真清點客房內各種物品,發(fā)現(xiàn)不足應及時補齊。第十一條. 為客人服務要機敏勤快,及時提供各種服務,滿足客人的合理要求。第十三條. 客人退房時要及時查房,發(fā)現(xiàn)有遺留或遺棄的物品要及時上交。,服務員不得私串客房。1. 認真執(zhí)行衛(wèi)生清掃標準。3. 服務人員不得在房間內有下列行為：(1) 閑談(2)看電視(3)睡覺,躺臥休息(經(jīng)理批準除外)(4)其他與工作無關的活動。2. 電子鑰匙除為客人開門和清理衛(wèi)生時使用，不得私自開門。4. 倒班時，應先將鑰匙交給領班，安排專人接管。房間小酒吧管理辦法房間小酒吧是一種方便客人的服務設施，它包括酒水、軟飲料及果凍等小食品，軟飲料置放于冰箱內，酒水、小食品等擺放在酒柜或展示架上，并且要配備酒杯、紙巾、干瓶器等。每日客人退房后及時憑酒水單底聯(lián)到庫房補充?？头績鹊木扑嬃?、小食品等每日檢查，出現(xiàn)缺、損壞、過期等現(xiàn)象由服務員負責賠償.客人遺留物品處理規(guī)定第一條. 在酒店范圍內，員工無論在任何地方拾獲任何遺留物品都必須盡快交到總服務臺。，需復述一次報失物品的內容，遺失地點由銷售部核準后如數(shù)交給客人，并請客人在登記簿上簽名，如是貴重物品還必須留下客人的身份證號和聯(lián)系地址。、晚餐時康樂1樓大廳必須有人值班。第三條. 晚上值班人員下班時必須檢查好水電器開關，確保關閉。第五條. 具體值班時間表,由領班負責安排。，必須按照操作規(guī)程進行，注意安全。，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。洗滌客衣的管理規(guī)定、運動襪服務。，如有損壞及時通過銷售內勤與會員溝通。、浴巾、澡巾等必須及時清洗，不得有異味。，要適時幫助客人撿拾，避免客人踩壞乒乓球，減少損壞。，防止茶葉變質。桑拿房使用注意事項。，備用。，注意關閉電源開關。三、廚房部管理制度 廚房部規(guī)章制度 、具有主人翁意識、愛護公司財產(chǎn)，遵守公司各項管理條例，具有敬業(yè)精神和職業(yè)道德。、戴工帽、配帶工號牌，按正常操作程序進行操作，愛護廚房設備和工具，節(jié)約用水、電、油、氣，做到無長明燈，無長流水。嚴禁在廚房內打架、嬉鬧、偷吃、偷拿，浪費原材料。、不允許留長發(fā)、長指甲，工衣整潔、勤換。，按時完成上級交待各項任務，不得無故拖延和終止工作。廚房衛(wèi)生規(guī)章制度第一條. 個人衛(wèi)生。4. 女職工不準長發(fā)披肩，男職工不準留長發(fā)和胡須。，勤擦門窗。、保潔櫥、門等必須在下班時上鎖。