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公司人力資源管理制度-在線瀏覽

2025-06-02 04:42本頁面
  

【正文】 曾被開除者。(2)通知報到 凡是被公司決定錄用的人員,其報到時間,由公司人力資源管理部門根據(jù)用人部門的要求與應(yīng)聘者本人協(xié)商后統(tǒng)一安排。第六條 附表(2)面試記錄表(4)面談內(nèi)容應(yīng)聘申請表第3章 員工的培訓(xùn)第一條 被錄用的員工無論是一般工種還是特殊工種,上崗前都要經(jīng)過人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)安全部等部門組織的安全知識與業(yè)務(wù)技能操作培訓(xùn)。第二條 根據(jù)工作的中、長期發(fā)展規(guī)劃,有計劃、有組織、有步驟地對在職員工分別進行在崗培訓(xùn)和短期培訓(xùn)及業(yè)余培訓(xùn),確保員工素質(zhì)不斷提高,不斷適應(yīng)我廠發(fā)展的需要。(一)培訓(xùn)計劃的制訂除公司每年按排的培訓(xùn)計劃各部門臨時追加的培訓(xùn)需求,應(yīng)將培訓(xùn)需求報總經(jīng)理審核董事長審訂后實施。(三)培訓(xùn)種類公司培訓(xùn)分為新進人員培訓(xùn)和在職培訓(xùn)兩類,在職培訓(xùn)又分為技術(shù)人員培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)和其它培訓(xùn)。(四)培訓(xùn)的實施 公司人力資源管理部門根據(jù)培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn),并負(fù)責(zé)培訓(xùn)的全部事宜,相關(guān)部門應(yīng)重視并協(xié)助人做好培訓(xùn)工作。(五)培訓(xùn)的評估與反饋公司人力資源管理部門應(yīng)在每次培訓(xùn)結(jié)束后及時進行評估,評估結(jié)果應(yīng)反饋給各級相關(guān)部門,并作為今后培訓(xùn)措施改進的依據(jù)。 使新進人員了解公司概況及公司規(guī)章制度,熟悉工作環(huán)境和管理規(guī)定,便于其盡快適應(yīng)工作。:主要是上崗前培訓(xùn),以公司課堂培訓(xùn)和實地培訓(xùn)兩種形式進行。: (1)公司的概況:公司歷史、業(yè)務(wù)、組織機構(gòu)、管理規(guī)則。 (3)禮儀教育、團隊理念。 (5)介紹其崗位特征及如何與其它部門配合。:(1)新進人員應(yīng)接受兩到三天的培訓(xùn),培訓(xùn)次數(shù)應(yīng)根據(jù)公司新員工入職情況分批或集中進行。 (3)實地培訓(xùn)期即為試用期,受訓(xùn)者須在一位資深員工的指導(dǎo)下實際從事未來所負(fù)擔(dān)的工作。(七)在職人員培訓(xùn) (1)在職培訓(xùn)是指對在職員工的技術(shù)業(yè)務(wù)、管理方面的培訓(xùn),其目的是使員工有機會得到知識更新,充實自我,盡快掌握新知識、新技術(shù),以便在工作中充分發(fā)揮潛能提高效率。公司任何個人、部門不得擅自與外公司自定培訓(xùn)方案,以免造成公司整體培訓(xùn)計劃的混亂。 在職培訓(xùn)分為技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和其它培訓(xùn)。 (2)管理培訓(xùn)主要是對公司中高層管理人員的企業(yè)管理及員工管理方面最新管理方法的培訓(xùn)。總經(jīng)理有責(zé)任協(xié)調(diào)本公司人員授課事宜,其培訓(xùn)計劃由公司人力資源管理部門完成。培訓(xùn)內(nèi)容為:團隊理念、激勵、績效員工的培養(yǎng)與管理、企業(yè)文化等。 (4)公司鼓勵員工參加各種形式的考試與進修班學(xué)習(xí)?! 〉谝粭l 嚴(yán)格控制外部人員調(diào)入,要求調(diào)入人員年齡男45歲以下、女40歲以下,中專以上文化程度,并繳納安置基金。  第三條 為了保證廠井安全生產(chǎn),從事生產(chǎn)工作的、重要技術(shù)工作的、缺員崗位的人員,原則上不準(zhǔn)調(diào)動。因經(jīng)營狀況不佳,需要實行經(jīng)濟性裁員時,按照《勞動法》、《公司法》、《工會法》的規(guī)定經(jīng)公司批準(zhǔn)后,方可實施。未經(jīng)批準(zhǔn),自行辭職的,不得享受經(jīng)濟補償待遇,人事部結(jié)合用人部門意見出具解除方案,然后報領(lǐng)導(dǎo)審批后會同用人部門進行解除。逾期不報,給公司帶來損失,由其所在部門負(fù)責(zé)人和其直接主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。逾期不報,給公司帶來損失,由其所在部門負(fù)責(zé)人和其直接主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。未按規(guī)定辦理離職手續(xù)擅自離職導(dǎo)致有關(guān)待遇不能享受的,責(zé)任由其自行承擔(dān)。第七條 所有與公司脫離勞動關(guān)系的員工,均與其簽訂《離職協(xié)議書》。第六章 考勤及請假管理辦法(一)主要內(nèi)容 、考勤員、考勤規(guī)定; ; ; ; ; 。 公司的考勤由各部門指定專人(施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理或施工隊長擔(dān)任)負(fù)責(zé),并于每月25日將當(dāng)月考勤匯總報財務(wù)部。 (2)如實反映本部門考勤中存在的問題。 (4)及時匯總考勤結(jié)果,并做出報告。 (2)公司實行日考勤。 (3)人力資源管理部門查實虛報考勤一次,給予考勤人和審核領(lǐng)導(dǎo)人警告處分,二次以上給予考勤人記過并取消其考勤資格,降級處理,同時追究審核領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。(具體可根據(jù)實際修改)上款規(guī)定的夏季計算日期為:5月1日至9月30日;冬季計算日期為:10月1日至次年4月30日。在工地現(xiàn)場工作的職工采用不定時工作制,在保證按時按量按質(zhì)完成工作任務(wù)的前提下,工作時間自主安排。第二條 簽到考勤實行 (指紋、打卡、人工記錄)簽到制度??记诘怯浻尚姓耸罗k公室人事秘書負(fù)責(zé)。法定節(jié)假日 除星期日休息外,法定休假日如下: (一)新年,放假一天(一月一日);(二)春節(jié),放假三天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);(三)清明節(jié),放假一天(農(nóng)歷清明當(dāng)日);(四)勞動節(jié),放假一天(五月一日);(五)端午節(jié),放假一天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);(六)中秋節(jié),放假一天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);(四)國慶節(jié),放假三天(十月一日、二日、三日)。 (1)探親假的規(guī)定; a、凡是在以上單位工作滿1年以上,夫妻兩地分居,或與父母親都不住在一起,且不能在公休假日團聚的,可以享受探親假。 b、探望配偶的,每年給予一方探親假一次,假期為30天。如果因為工作需要,本單位當(dāng)年不能給予假期,或者職工自愿每兩年探親一次的,可以每兩年給假一次,假期為45天。探親假與國家規(guī)定的其他假期分別計算。 ,有計劃的安排員工探親。員工未接到休假通知,不得擅自休假,否則按曠工處理。 員工的直系親屬(配偶、子女、父母、養(yǎng)父母、岳父母、公婆、祖父母以及依靠本人供養(yǎng)的弟妹)死亡,給假3天(不含路程)。產(chǎn)假須一次連續(xù)申請妊娠不足90天之流產(chǎn),按病假規(guī)定辦理30天 妊娠120天以上流產(chǎn)或死產(chǎn) 醫(yī)師診斷書及證明 7天15天 妊娠90天120天流產(chǎn)或死產(chǎn) 醫(yī)師診斷書及證明 (1)員工因病或非因工(公)負(fù)傷,持醫(yī)院醫(yī)生出具的證明,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核同意后休病假。 (3)員工因病長期缺勤三個月以上,須持醫(yī)院出具的健康證明并經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可復(fù)工。 (1)事假是指員工遇有必須親自料理的事情,由本人申請,按假期審批權(quán)限,經(jīng)批準(zhǔn)辦理了請假手續(xù)的缺勤(事假期間如急病住院或手術(shù),可按病假對待)。 所需日數(shù)因執(zhí)行公務(wù)所發(fā)生之傷害,并以有關(guān)勞保規(guī)定為依據(jù)受傷報告及醫(yī)生診斷書及出具的病假證明,全額支付薪資,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (2)工傷須經(jīng)下列程序確認(rèn); ,報公司主管部門審定; 。 輪休是指野外工作人員每月4天的休息,當(dāng)年輪休可結(jié)存,但休息時間不得超出結(jié)存日期。若還不能得以休假,則休假作自動放棄論,不再計入下一年的年休假中。(5)凡下列情況均以曠工論處; ,涂改、騙取、偽造休假證明; ,即不到崗; ,經(jīng)教育仍不到崗; 、違紀(jì)致傷造成無法上崗; 。第5條 請假程序 ,應(yīng)事先與所在部門或單位協(xié)商,在不影響工作的情況下,向所在部門或單位提出休假申請,辦理休假、請假登記審批手續(xù); ; ,應(yīng)提前托人或電話告知,并在48小時內(nèi)辦好相關(guān)手續(xù)。 員工加班由指定考勤人進行統(tǒng)計。 本規(guī)定未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請事假者,按其實際請假天數(shù)從當(dāng)月工資中扣除。
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