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人力資源管理制度(xx公司)-在線瀏覽

2025-05-26 08:21本頁面
  

【正文】 要無法安排休假的,由公司給予相應補助。員工請事假須先填寫“事假申請單”,半天以上(不超過1天)的由部門主管批準,1天以上的由部門主管核準,報總經(jīng)理批準。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當日工資;曠工連續(xù)超過3日,,公司無條件解聘。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。 第十一章 工資待遇第四十四條、職員待遇按照《儀科惠光公司薪資方案》執(zhí)行。二、基本工資統(tǒng)一定為xxx元。四、 職員轉(zhuǎn)正后,福利補助包括呼機補助xxx元/月、午餐補助xxx元/月、住房補助xxx元/月。六、 獎金: 銷售提成:根據(jù)各業(yè)務部門的業(yè)務指標,確定提成標準。七、全勤獎勵:全年出滿勤,未請假、無遲到、早退、曠工者,在年終一次性發(fā)放全勤獎。 二、公司工資實行保密制度,員工個人的工資對其他員工保密,如員工對其工資有異議,請與人力資源部主管聯(lián)系;三、 新進員工自報到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行,每月考核和季度考核則按照《儀科惠光公司人事考核辦法》執(zhí)行。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況:一、 部門內(nèi)部調(diào)動:是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動,由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況,經(jīng)考核后,具體安排,并交人力資源部存檔。第四十八條 晉升制度:一、 為提高員工的業(yè)務知識及技能,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,制定此辦法。作為后備干部儲備庫。五、 晉升:分定期不定期 定期:每年4月1日,根據(jù)人事考核辦法(另行規(guī)定)和組織經(jīng)營情況,統(tǒng)一實施。 (2)工齡工資:每在公司服務滿一年,工齡工資增加xxx元,五年后不再增加。第十四章 獎懲第四十九條 公司對以下情形之一者,予以記功受獎:一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者; 二、業(yè)績突出,為公司帶來明顯效益者; 三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議,并給公司帶來明顯效率或效益者;四、 在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者;五、 其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。第五十條 公司對以下情況之一者,予以記過處罰:一 、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者;二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時,責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者;三、 在公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者;四、 恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團結(jié)和工作配合者;五、 怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來損害者;六、 玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務或效益帶來損害者;七、 嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者;八、 竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務、人事、技術等機密者;九、 觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為; 記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等; 若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的,將追究當事人法律責任,公司有權起訴; 獎懲記錄,納入公司考核內(nèi)容。第五十二條 公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略,需要解聘員工,應提前十五天通知被解職的職員。由人力資源部存檔,并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。第五十五條 將人事關系調(diào)入公司的職員,應于一個月之內(nèi),將人事關系調(diào)出。第五十六條 由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離職職員,在辦理完有關手續(xù)后,人事部將其歸還職員。二、 困難補助:職員個人或家庭有特殊困難,可申請?zhí)厥饫щy補助,補助金額視具體情況而定。四、 外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。六、住院慰問:員工住院期間,視具體情況行政中心組織人員慰問。第五十八條 本制度解釋權歸人力資源部主管,自一九九九年一月一日起執(zhí)行一、 附表: 部門需求計劃表 人員增補申請表 應聘人員登記表 應聘人員工資經(jīng)歷、社會關系情況表、 擔保書、服務自愿書 職員轉(zhuǎn)正考核表 工資通知表 職員調(diào)動、晉升申報表 解職職員申請表 工作移交清單二附文 職員試聘協(xié)議 職員聘用合同 職員招聘程序 職員辭退程序表一 年部門增員計劃表 部門計劃編制日期負責人工作崗位職務類別工作職責現(xiàn)有人數(shù)增加人數(shù)小計合 計部門主管審批:注:表中類別一欄為A 、正式員工 B、臨時人員 C、兼職 人員增補申請表 日期申請部門增補崗位職務類別增補人數(shù)待遇緊急程度 特急 急 一般 有合適人選再進希望到崗日期編制申請增補原 因 崗位空缺 辭職補充 儲備人員 其他(請注明)增補人員工作內(nèi)容性別年齡婚否學歷專業(yè)英語文字表達形象氣質(zhì)專業(yè)工齡其 他要 求申請人人力資源部意見總經(jīng)理審批:注:表中類別一欄為A 、正式員工 B、臨時人員 C、兼職 北京儀科惠光公司應聘人員登記表填表日期: 年 月 日姓名性別出生年月民族婚姻狀況政治面貌身份證號碼籍貫文化程度所學專業(yè)技術職稱畢業(yè)學校畢業(yè)時間家庭住址通訊地址郵編戶口所在地聯(lián)系電話檔案所在地檔案是否能夠調(diào)入現(xiàn)工作單位目前收入現(xiàn)任職務專業(yè)工齡學 習 及 培 訓 情 況由年月至年月學時學習及培訓單位學習及培訓內(nèi)容結(jié)果工 作 簡 歷由年月至年月在何單位何部門從事何種工作任何職應聘崗位預計到崗時間接上表 業(yè) 務 專 長 工 作 業(yè) 績 與 研 究 成 果 其 他 特 長 面 試 記 錄 考核項目評價考核項目評價專業(yè)知識氣質(zhì)形象業(yè)務技能性格潛力經(jīng)驗能力語言文字其 他項 目 綜 合 評 價 面 試結(jié) 果部門主管及人力資源部主 管 意 見應聘人員工作經(jīng)歷、社會關系情況表填表日期: 年 月 日姓名性別出生年月應聘崗位 應 聘 人 員 工 作 經(jīng) 歷 表 時間單位及職務業(yè)績主管姓名電話 應 聘 人 員 社 會 關 系 情 況 表 配 偶姓 名出生年月籍 貫工作單位職 務電 話其他成員姓 名與本人關系 單 位職 務 電 話職員轉(zhuǎn)正申請表 日期:姓名部門職務學歷專業(yè)到崗日期試用期間 年 月 日— 年 月 日工資級別評核內(nèi)容試用期間的主 要工作表現(xiàn)對公司或主管有何建議考核內(nèi)容 評 分項目優(yōu)秀(95%)良好(85%)一般(75%)差(60%)自評初核自評初核自評初核自評初核專業(yè)知識20工作能力20工作效率15協(xié)調(diào)能力15責任感15品德10上進心5自評人自評分數(shù)初核人初核分數(shù)初核評語考 勤 狀 況遲到 次— 分早退 次— 分病假 天— 分事假 天— 分曠工 次— 分考核結(jié)果結(jié)論l 提前轉(zhuǎn)正,晉( )級,從 月 日起正式聘用。擔保書擔保書 茲保證 今后工作于北京儀科惠光科技開發(fā)有限公司。如有思想不正、品行不端、工作失職或盜竊公款公物等非法行為,保證人原負完全責任,絕無異議。為鄭重起見,特立此保證書為憑。 試用:試用期間,應遵守公司的規(guī)章制度,任何一方對其職不滿,則隨時終止試用,均無異議。立同意書人:年 月 日員工檔案表 姓名性別出生日期年齡照片戶籍地址聯(lián)系電話現(xiàn)在通訊地址身份證號碼最高學歷 年 學校 系 專業(yè) 家庭狀況已婚未婚應征工作希望待遇可接受的最低待遇主要簡歷(從中學開始,以及工作單位的起止時間,公司名稱、所在地、工資)工作經(jīng)驗及技能:離開現(xiàn)單位的原因: 填表人: 年 月 日 求職申請表加入本公司的動機、愿望、個人的今后努力的方向,工作的目標。 填表人簽字: 工資通知單姓名部門編號經(jīng)核定的工資級別通知事項□初任核薪 □調(diào)資□試用期滿(調(diào)資)□晉升調(diào)資基本工資職務工資工齡工資住房補貼呼機補貼午餐補貼合計原工資級別備注原工資總額生效日期 年 月 日工資通知單姓名部門編號經(jīng)核定的工資級別通知事項□初任核薪 □調(diào)資□試用期滿(調(diào)資)□晉升調(diào)資基本工資職務工資工齡工資住房補貼呼機補貼午餐補貼合計原工資級別備注原工資總額生效日期 年 月 日職員培訓報告表姓名部門培訓時間培訓科目培訓地點主辦單位主講姓名主講簡介培訓資料培訓課程內(nèi)容授課方法培訓的成績總體評價你希望參加什么方面的培訓部門主管人事主管解聘職員申請表部門職員姓名崗位到崗日期解聘解聘原因: 部門主管: 年 月 日 人辦資源部主管: 年 月 日
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