某公司薪酬設(shè)計(jì)管理制度講義-在線瀏覽
2025-02-10 17:58本頁面
【正文】 工出勤率相關(guān)聯(lián) ?企業(yè) :用工成本 ?員工 :固定收入 ? 目標(biāo)基本工資占年目標(biāo)工資的 50% ? 津貼：體現(xiàn)員工特殊補(bǔ)助和累計(jì)貢獻(xiàn) ⊙ 9 中層管理 /關(guān)鍵專業(yè)崗位 /業(yè)務(wù)主管 工資結(jié)構(gòu) 變動工資 固定工資 年目標(biāo)工資 業(yè)績 工資 （ 30%） 獎(jiǎng)金 基本 工資 （ 70%） 津貼 ?基本工資：體現(xiàn)崗位價(jià)值與能力水平，與員工出勤率相關(guān) ?業(yè)績工資：在體現(xiàn)崗位與能力差異的基礎(chǔ)上 ,根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績、部門及個(gè)人的 KPI評價(jià)結(jié)果支付，半年度與年度發(fā)放。 （五）體現(xiàn)透明、公正與公平原則。薪酬水平體現(xiàn)員工能力差異，鼓勵(lì)員工提升能力。薪酬分配體現(xiàn)業(yè)績差異，強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向 , 薪隨業(yè)績變。薪酬水平體現(xiàn)崗位價(jià)值差異，崗變薪變。1 公司薪酬制度講義 ☆ DFL薪酬管理辦法 ☆ 績效優(yōu)化 ☆ 人薪匹配 DFL 薪酬管理辦法 3 0、總則 根據(jù)東風(fēng)汽車有限公司（以下簡稱公司）發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理 策略，為充分發(fā)揮薪酬制度吸引、保留和激勵(lì)人才的作用，進(jìn)一步規(guī)范 公司薪酬管理，特制訂本辦法。 4 薪酬分配原則 （一）為崗位付薪。 （二）為業(yè)績付薪。 （三）為能力付薪。 （四）體現(xiàn)公司效益與員工利益的關(guān)聯(lián)性，個(gè)人薪酬與部門、公司業(yè)績相關(guān)聯(lián)。 5 適用范圍 本辦法適用于薪酬制度優(yōu)化范圍內(nèi)各單位 與公司及子公司簽訂了勞動 合同的員工（不含高級管理人員）。 ?業(yè)績工資包括： 半年業(yè)績工資：占目標(biāo)業(yè)績工資 30% 年度業(yè)績工資：占目標(biāo)業(yè)績工資 70% ? 津貼：體現(xiàn)員工特殊補(bǔ)助和累計(jì)貢獻(xiàn) ? 獎(jiǎng)金：專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)與公司超挑戰(zhàn)目標(biāo)時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì) ⊙ 工資結(jié)構(gòu) 10 一般間接員工 工資結(jié)構(gòu) 基本 工資 （ 80%） 業(yè)績 工資 （ 20%） 獎(jiǎng)金 津貼 變動工資 固定工資 年目標(biāo)工資 ?基本工資：體現(xiàn)崗位價(jià)值與能力水平，與員工出勤率相關(guān) ?業(yè)績工資：在體現(xiàn)崗位與能力差異的基礎(chǔ)上 ,根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績、部門及個(gè)人的 KPI評價(jià)結(jié)果支付，半年度與年度發(fā)放。特性加班應(yīng)填寫 “加班申請單 ”，經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報(bào)人事主管部門核實(shí)（在加班費(fèi)控制額度內(nèi)）后支付加班工資。 生產(chǎn)性加班 ：加班工資按生產(chǎn)任務(wù)核定，直接員工加班工資按照 標(biāo)準(zhǔn)定額計(jì)算，超定額部分的工時(shí)（輛份、件數(shù)、噸位等計(jì)量單位）方 可按法定比例計(jì)算加班工資；準(zhǔn)直接員工加班工資按其服務(wù)對象的加班 時(shí)間或按其他辦法核定的加班時(shí)間依據(jù)法定比例計(jì)算。 14 延長工作時(shí)間的加班，按 “計(jì)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn) ”的 150%支付； 公司日歷規(guī)定的休息日加班，應(yīng)優(yōu)先安排補(bǔ)休，確因工作需要不能 安排補(bǔ)休的，按 “計(jì)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn) ”的 200%支付； 法定休假日的加班，按 “計(jì)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn) ”的 300%支付。 加班工資－ 計(jì)算 15 保留工資 保留工資 ：指薪酬優(yōu)化初次定級定檔時(shí)，現(xiàn)制度年目標(biāo)工資低 于原制度崗效工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的兩者之差，分為基本保留工資、月度考 核保留工資和業(yè)績保留工資。 16 工資兌付－ 直接 /準(zhǔn)直接 /技能類專業(yè)崗位員工 基本工資 (50%) 月度考核工資 (40%) 年度業(yè)績工資 (10%) 公式 直接 員工 S基本 =月標(biāo)準(zhǔn)基本工資 － 考勤扣減項(xiàng) S考核 =S應(yīng)發(fā) + S考核項(xiàng)目 S全年業(yè)績 =全年目標(biāo)業(yè)績工資 R 準(zhǔn)直接員工 S月考核 =月度標(biāo)準(zhǔn)考核工資 M177。 其他情況進(jìn)入成長期 考核。 公司內(nèi)部選聘、招聘 ：原則上按照調(diào)入后崗位等級確定薪級，薪檔比照 本部門同類人員確定，但科長、副科長及首席師、主任師漲幅 ≤ 25%，薪級 不低于最低崗級；業(yè)務(wù)主管漲幅 ≤ 20%；一般員工漲幅 ≤ 15%，實(shí)際定檔時(shí)按 就近靠檔方法確定。 20 1薪級、薪檔調(diào)整－ 薪檔 ◇ 員工當(dāng)年綜合評價(jià)結(jié)果根據(jù)上表決定升降檔。 22 1薪級、薪檔調(diào)整－ 薪級 對符合以下條件之一的員工，原則上晉一級，且晉級后年目標(biāo)工資 不低于現(xiàn)有水平： 9檔且連續(xù)兩年年度綜合評價(jià)結(jié)果為 A； 9檔，當(dāng)年評價(jià)結(jié)果為 A，且當(dāng)年有符合加檔條件榮譽(yù)的。 23 1各種假期的薪酬計(jì)算方法及規(guī)定 員工在按國家規(guī)定享受婚假、晚婚假、探親假、喪假、節(jié)（絕）育假、 獨(dú)生子女護(hù)理假、哺乳期，以及按公司規(guī)定享受帶薪年休假、高溫檢 修假、特別請假等各種假期時(shí)，在批準(zhǔn)的假期期限和路程時(shí)間內(nèi)， 基 本工資、津貼和福利 支付不受影響。 事假：按缺勤日從月度基本工資中扣除，扣除額 =S日基本 缺勤日。津貼和福利照常支付。待崗培訓(xùn)期為三個(gè)月，期內(nèi)按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo) 準(zhǔn)支付生活費(fèi)，期滿后仍無接收單位的可按有關(guān)規(guī)定解除勞動合同。具體支付按照培訓(xùn)協(xié)議條款執(zhí)行。 間接員工固定工資部分占 80％，剩下的 20％難以支撐崗位所承 擔(dān)的 KPI指標(biāo)及重點(diǎn)項(xiàng)目的考核。 工資發(fā)放方式發(fā)生變化，季度 KPI獎(jiǎng)全部取消。 績效優(yōu)化 27 績效優(yōu)化辦法 ◇依據(jù)東 《 DFL員工績效評價(jià)管理辦法 》 制訂績效優(yōu)化方案 ◇制訂月度考核工資計(jì)算優(yōu)化方案 28 DFL員工績效評價(jià)管理辦法
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