【正文】 算大修項(xiàng)目獎(jiǎng)金預(yù)算總額獎(jiǎng)金總額根據(jù)該項(xiàng)目所需標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)確定。公式 49：大修項(xiàng)目獎(jiǎng)金預(yù)算總額＝項(xiàng)目所需標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)獎(jiǎng)金額 ）浮 動(dòng) 發(fā) 放 系 數(shù)（ 員 工 崗 位 工 資標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 獎(jiǎng) 金 ＝ ????按每日 8 小時(shí)工作制，每月 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算全月的總工時(shí)為 小時(shí)，以此為基礎(chǔ)計(jì)算小時(shí)崗位工資含量。大修項(xiàng)目管理獎(jiǎng)公式 411：大修項(xiàng)目管理獎(jiǎng)總額＝大修項(xiàng)目獎(jiǎng)金實(shí)發(fā)總額/ 標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)管理工時(shí)參與大修項(xiàng)目管理獎(jiǎng)分配的人員只包括技安部、檢修部參與大修項(xiàng)目的管理人員、技術(shù)人員及檢修部的職能人員，這部分員工分配按參加項(xiàng)目的實(shí)際有效天數(shù)（非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）計(jì)算。大修項(xiàng)目參與獎(jiǎng)公式 415：大修項(xiàng)目參與獎(jiǎng)總額＝大修項(xiàng)目獎(jiǎng)金實(shí)發(fā)總額/標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)操作工時(shí)參與大修項(xiàng)目參與獎(jiǎng)分配的人員包括參加大修項(xiàng)目的檢修部工人（包括班長） 、運(yùn)行部工人（包括班長） 、技安部實(shí)驗(yàn)班員工，這部分員工按參加項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)生工時(shí)計(jì)算個(gè)人應(yīng)得大修項(xiàng)目獎(jiǎng)。 ???n1i實(shí) 際 工 時(shí) 數(shù) ）（ 人 數(shù)大 修 項(xiàng) 目 參 與 獎(jiǎng) 總 額金 額 ＝大 修 項(xiàng) 目 參 與 獎(jiǎng) 單 位 獎(jiǎng) ）個(gè) 人 考 核 得 分（ 個(gè) 人 崗 位 工 資 個(gè) 人 考 核 得 分個(gè) 人 崗 位 工 資分 配 系 數(shù) 　 ＝ 10/16 / 32第五章 生活公司薪酬結(jié)構(gòu)第二十四條 薪酬體系生活公司作為公司內(nèi)獨(dú)立性相對(duì)較強(qiáng)的部門，其薪酬體系也相對(duì)獨(dú)立于公司其它部門。第二十五條 薪酬總額每年年底，生活公司應(yīng)根據(jù)目前崗位人數(shù)、員工崗位工資確定下年度薪酬總額預(yù)算報(bào)人力資源部審核并報(bào)總經(jīng)理審批，審批通過后的薪酬總額作為公司劃撥生活公司的可分配薪酬總額。管理職系、技術(shù)職系、職能職系員工實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，后勤職系人員實(shí)行固定工資制。公式 55：季度績效獎(jiǎng)金基數(shù)＝3崗位工資浮動(dòng)發(fā)放系數(shù)固定發(fā)放系數(shù)＝40％，浮動(dòng)發(fā)放系數(shù)＝60％。第二十八條 固定工資制生活公司中后勤人員實(shí)行固定工資制。季度績效考核分?jǐn)?shù)的確定參見《徐州垞城電力有限責(zé)任公司考核管理制度》 。18 / 32第六章 協(xié)議工資制第二十九條 適用范圍主要適用于各類高級(jí)技術(shù)人才和高級(jí)管理人才以及企業(yè)發(fā)展過程的緊缺人員。第三十條 使用原則（一）談判原則：協(xié)議工資以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定；（二）保密原則：為保障實(shí)施協(xié)議工資制員工的順利工作，對(duì)其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；（三）限額原則：實(shí)施協(xié)議工資制的人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第三十一條 協(xié)議工資的確定與發(fā)放協(xié)議工資以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定。第三十二條 實(shí)行協(xié)議工資制的工資總額原則上不超過公司工資總額的 15%。第三十四條 整體調(diào)整公司根據(jù)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合外部市場工資水平變化，對(duì)公司工資水平做統(tǒng)一調(diào)整。第三十五條 個(gè)別調(diào)整（適用于除生活公司外在本制度適用范圍內(nèi)的其他員工）（一）晉升和降級(jí)每年個(gè)人年度考核系數(shù)確定后，由人力資源部對(duì)這些考核系數(shù)按不同分類確定年度晉升和降級(jí)候選人。降級(jí)候選人名單報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批通過后實(shí)施。表 71 中層管理職系員工晉升/降級(jí)比例表個(gè)人年度考核系數(shù)排名 第一名 最后一名晉升/降級(jí)資格 晉升 降級(jí)當(dāng)被降級(jí)人員第二年年度考核系數(shù)為第三名以上時(shí)，其崗位工資可以上升一檔。表 72 一般職能職系員工晉升/降級(jí)比例表個(gè)人年度考核系數(shù) 晉升/降級(jí)資格 晉升 降級(jí)當(dāng)被降級(jí)人員第二年年度考核系數(shù)為 以上時(shí)，其崗位工資可以上升一檔。表 73 技術(shù)職系（除班組技術(shù)員）員工晉升/降級(jí)比例表個(gè)人年度考核系數(shù)排名 前兩名 最后一名晉升/降級(jí)資格 晉升 降級(jí)20 / 32當(dāng)被降級(jí)人員第二年年度考核系數(shù)為第五名以上時(shí)，其崗位工資可以上升一檔。表 74 基層管理職系（除檢定試驗(yàn)主管）員工晉升/降級(jí)比例表個(gè)人年度考核系數(shù) 晉升/降級(jí)資格 晉升 降級(jí)當(dāng)被降級(jí)人員第二年年度考核系數(shù)為 以上時(shí)，其崗位工資可以上升一檔。表 75 基層管理職系（除檢定試驗(yàn)主管）員工晉升/降級(jí)比例表個(gè)人年度考核系數(shù) 晉升/降級(jí)資格 晉升 降級(jí)當(dāng)被降級(jí)人員第二年年度考核系數(shù)為 以上時(shí)，其崗位工資可以上升一檔。對(duì)于已達(dá)到所在職級(jí)最高檔次的員工，則不再執(zhí)行職級(jí)內(nèi)晉升，但作為跨職級(jí)晉升的優(yōu)先候選人；對(duì)于達(dá)到所在職級(jí)最低檔次的員工，不再執(zhí)行降級(jí)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批通過后直接作待崗處理或調(diào)換崗位。員工進(jìn)行其他形式的崗位轉(zhuǎn)換時(shí)，按照薪隨崗走的原則確定新的崗位工資，并于崗位轉(zhuǎn)換后次月執(zhí)行新的崗位工資。新畢業(yè)的大中專畢業(yè)生試用期間按照學(xué)歷發(fā)放月度工資（見表 81） ，有兩年及以上工作背景的碩士和博士畢業(yè)生月度工資按照以下公式發(fā)放：公式 81：月工資＝基本工資＋所在崗位最低檔級(jí)工資實(shí)習(xí)期間享有正式員工的同等福利，不參與績效考核，沒有績效工資。表 81：新入職大中專畢業(yè)生試用工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷 月工資（元）中專/高中/技校 800大專 1000本科 1200碩士及以上 2022新調(diào)入或新?lián)Q崗員工試用期間月度工資按照以下公式發(fā)放：公式 82：月工資＝基本工資＋所在崗位最低檔級(jí)工資實(shí)習(xí)期間享有正式員工的同等福利，不參與績效考核，沒有績效工資，期滿合格后根據(jù)實(shí)習(xí)情況、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、能力等確定所在崗位的崗位工資，并以此作為發(fā)放各項(xiàng)工資、獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)。只有法定節(jié)假日期間的加班可以發(fā)放加工工資，其余時(shí)間的加班只能調(diào)休。(二) 加班費(fèi)每月匯總一次，由各部門在月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，送交人力資源部，并隨當(dāng)月工資發(fā)放。(四) 由于工作性質(zhì)及時(shí)間特點(diǎn)，享受加班工資的人員只包括：基層管理職系、職能職系、技術(shù)職系、生產(chǎn)職系人員。(五) 生活公司員工加班工資的發(fā)放范圍按照實(shí)際情況靈活掌握并在其工資總額中支付。病假：病假 1－3 天，按照“固定工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)假天數(shù)”在當(dāng)月工資中進(jìn)行扣除；病假 4 天及以上，按照“（固定工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)＋績效工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)）請(qǐng)假天數(shù)”在當(dāng)月工資中進(jìn)行扣除。事假：按照“（固定工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)＋績效工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)）請(qǐng)假天數(shù)”在當(dāng)月工資中進(jìn)行扣除。探親假：按照“績效工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)假天數(shù)”在當(dāng)月工資中進(jìn)行扣除。23 / 32第三十九條 外派培訓(xùn)員工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)原則上公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并提供適當(dāng)?shù)墓べY鼓勵(lì)。第四十條 內(nèi)部退養(yǎng)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司的相關(guān)管理辦法確定。第四十二條 工資定級(jí)首先，員工根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果所確定的職系職級(jí)分布圖（附件二）以及自己所在崗位對(duì)照入級(jí)。過渡崗位工資是員工在新制度實(shí)施的半年期內(nèi)的崗位工資，以此作為該時(shí)期內(nèi)各類工資、獎(jiǎng)金的計(jì)算基數(shù)。（2022 年在對(duì)外工程項(xiàng)目中的員工的年收入，參照其同崗位上員工的平均水平確定）新制度實(shí)施半年后，公司可根據(jù)實(shí)施情況進(jìn)行正式的薪酬調(diào)整。將入級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)與員工所在職級(jí)的各檔次崗位工資進(jìn)行比較，按最接近入級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的檔級(jí)確定，確定的原則為就高不就低，即當(dāng)入級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)在兩個(gè)檔級(jí)工資之間時(shí)，以較高的檔級(jí)工資作為員工新的崗位工資。新制度實(shí)施后的晉升/降級(jí)，應(yīng)在其已入級(jí)的新崗位工資上確定。原則上新員工按照所在職級(jí) B 檔起薪，但可根據(jù)新招員工的工作經(jīng)驗(yàn)和能力靈活確定，但最高不得高于 D 檔，最低不得低于 A 檔。工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日第一天，則工資提前至休息日之前的最后一個(gè)工作日發(fā)放；若工資發(fā)放日為休息日第二天及以后，則工資順延至休息日后第一個(gè)工作日發(fā)放。第四十五條 本制度未盡事宜，由人力資源部參照本制度及公司相關(guān)規(guī)定予以解釋和處理。 26 / 32附件一 崗