杭州某公司薪酬福利管理制度-在線瀏覽
2025-05-25 21:43本頁(yè)面
【正文】 稅；勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用個(gè)人負(fù)擔(dān)部分；團(tuán)體意外保險(xiǎn)費(fèi)；違反公司規(guī)定的罰金；其他法令所規(guī)定的事項(xiàng)。福利：見(jiàn)《員工福利津貼表》四、薪資發(fā)放正常支付：每月20日支付上月工資；若逢節(jié)假日，則順延至下一個(gè)工作日發(fā)放。第一個(gè)工資級(jí)別為該崗位試用期/考察期的工資，轉(zhuǎn)正后升為第二個(gè)工資級(jí)別。福利：見(jiàn)《員工福利津貼表》?？?jī)效工資：根據(jù)工作能力、貢獻(xiàn)和考核任務(wù)指標(biāo)等設(shè)置的考核工資。三、薪資結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)員工總收入=基本工資+績(jī)效工資+加班工資+福利。構(gòu)造合理的工資級(jí)別，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，激勵(lì)員工發(fā)揮潛能，提升公司整體業(yè)績(jī)水平，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。杭州愛(ài)彼西商務(wù)配送有限公司薪酬福利管理制度一、總則工資的確定必須與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，必須與公司的整體效益水平相適應(yīng)，通過(guò)具有競(jìng)爭(zhēng)力的工資體系來(lái)有效地吸引、留住、激勵(lì)公司發(fā)展所需要的員工。以員工崗位責(zé)任和崗位技能等綜合指標(biāo)確定員工工資，向?yàn)楣境掷m(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工傾斜，向公司的關(guān)鍵崗位和技術(shù)含量高的崗位傾斜。二、適用范圍本公司的各級(jí)從業(yè)人員（臨時(shí)工作人員除外）?；竟べY：根據(jù)不同的工作崗位設(shè)置的級(jí)別工資。加班工資：以基本工資為基礎(chǔ)的法定假日和公休日加班工資。薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司共設(shè)25個(gè)等級(jí)（125級(jí)）工資標(biāo)準(zhǔn)，分普工級(jí)、主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、副總經(jīng)理級(jí)，每個(gè)崗位級(jí)別對(duì)應(yīng)五個(gè)工資等級(jí)，具體標(biāo)準(zhǔn)：見(jiàn)《員工薪資結(jié)構(gòu)表》。特殊人才需要上浮試用期/考察期/轉(zhuǎn)正后工資級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)報(bào)人力資源部門(mén)審核、公司
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