某公司薪酬評估與管理制度-在線瀏覽
2025-02-10 17:36本頁面
【正文】 ?增薪率用于說薪酬增長的速度 四、人工成本核算 —— 薪酬分析 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ?企業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù) ?企業(yè)銷售收入（營業(yè)收入） ?企業(yè)增加值（純收入） ?企業(yè)成本（費(fèi)用）總額 ?企業(yè)人工成本總額 工資總額 =計(jì)時(shí)工資 +計(jì)件工資 +獎金 +津貼和補(bǔ)貼 +加班加點(diǎn) 工資 +特殊情況下支付的工資 人工成本 = 工資總額 +福利支出 +其他人工費(fèi)用 人工成本分析核算的主要指標(biāo) ?人工成本占增加值（純收入）比重 ?人工成本占銷售收入（營業(yè)收入）比重 ?人均人工成本 ?人工成本相當(dāng)總成本（費(fèi)用）的比例 ?小時(shí)人工成本 ?單位產(chǎn)品人工成本含量 （ 1）、人工成本占增加值 （純收入）比重 人工成本總額 人工成本占增加值 （ 純收入 ） 比重 = 100% 增加值 （ 純收入 ） 注：人工成本占增加值 （ 純收入 ） 比重又被稱之為 勞動分配率 。 薪酬評估與管理制度 第一節(jié) 薪酬診斷與評估 ? 一、薪酬診斷 ?診斷點(diǎn)：薪酬外部公平性、薪酬內(nèi)部公平性、薪酬與能力、薪酬與績效、不同類別員工的短期激勵(lì)與長期薪酬、新老員工的平衡、學(xué)歷資質(zhì)的平衡、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬水平的確定、薪酬總額預(yù)算與控制、員工福利體系的設(shè)計(jì)。 ?合法、合理、滿意 二、薪酬滿意度調(diào)查與分析 ? 薪酬滿意度 =獲得總體薪酬的實(shí)際感受 /期望值 ? 薪酬滿意度調(diào)查內(nèi)容 ?員工對薪酬水平的滿意度 ?員工對薪酬結(jié)構(gòu)、比例的滿意度 ?員工對薪酬差距的滿意度 ?員工對薪酬決定因素的滿意度 ?員工對薪酬調(diào)整的滿意度 ?員工對薪酬發(fā)放方式的滿意度 ?員工對工作本身 (如自主權(quán)、成就感、工作機(jī)會等 )的滿意 ?員工對工作環(huán)境 (如管理制度、工作時(shí)間、辦公設(shè)施等 )的滿意度 薪酬滿意度調(diào)查分析 ? 薪酬滿意度調(diào)查問卷回收之后，可采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析，如頻率分析、排序分析、相關(guān)分析等方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并寫出分析報(bào)告。 （ 1）說明人工成本的投入產(chǎn)出比例； （ 2）說明從業(yè)人員報(bào)酬在企業(yè)新創(chuàng)造價(jià)值中的份額； （ 3）從業(yè)人員人均報(bào)酬與勞動生產(chǎn)率的對比關(guān)系； （ 2）、人工成本占銷售收入（營業(yè)收入）比重 人工成本總額 人工成本占銷售收入 （ 營業(yè)收入 ） 比重 = 100% 銷售收入 注：人工成本占銷售收入 （ 營業(yè)收入 ） 比重又被稱之為 人事費(fèi)用率 。它可以表示：（ 1）從業(yè)人員以直接和間接方式從企業(yè)得到平均報(bào)酬水平；（ 2）企業(yè)聘用一名從業(yè)人員所需要負(fù)擔(dān)的平均費(fèi)用水平 。因?yàn)槿斯こ杀竞推渌杀荆ㄙM(fèi)用）都是企業(yè)為獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益所付出的代價(jià)，所以這一指標(biāo)可以基本反映企業(yè)部分代價(jià)與總體代價(jià)之間的關(guān)系 。 ? 用公式表示為： P*Q=F+Vc*Q ? 在單價(jià) P、 固定成本 F和單位變動成本 Vc已知的情形下 ， 求得盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的產(chǎn)量 Q0 Q0= ? 盈虧平衡點(diǎn)的銷售收入 S0 = Q0 P 整理上式 S0= VcPF? PCvF?1平衡點(diǎn) 產(chǎn)量（銷量） 0 Q A 成本 ? 用公式表示為： P*Q=F+Vc*Q＋Ｉ Q0= ? 盈虧平衡點(diǎn)的銷售收入 S0
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