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時間管理培訓(xùn)課件(ppt37頁)-在線瀏覽

2025-02-10 17:23本頁面
  

【正文】 20法則,四象限法則是基本的、應(yīng)用最為廣泛的原則,在工作按照這已原則來分配自己的時間,將會有事半功倍的效果,運用一些提高時間管理的成效的方法,將會使你的時間運用的更有效果,更有效率,更有效能 (一)、理解時間管理的六個概念 不管是中國傳統(tǒng)的時間管理,還是當(dāng)代的時間管理,在時間管理中,以下六個概念是貫穿于時間管理中最核心的重要問題。如果用于陪家人聊天、外出旅游、無所事事、徹底放松,就屬于消費,所以時間管理要多投資,少消費,達(dá)到投資和消費的平衡。 應(yīng)變就是當(dāng)問題發(fā)生時,去被動地做出反應(yīng);制變則是去控制住事情,能夠主動地預(yù)先做出一些預(yù)防,讓事情最大可能地朝著自己把握的方向發(fā)展。 如何進(jìn)行時間管理 效率與成效 緊要與重要 反應(yīng)與預(yù)應(yīng) 在時間管理中,要有很高的時間利用率,而且時間利用的結(jié)果是可見的、是優(yōu)質(zhì)的、是與奮斗目標(biāo)相一致的,而不是南轅北轍的結(jié)局。對于未發(fā)生的問題,則防患于未然,提前做出預(yù)防,使問題有良好的預(yù)警處理機(jī)制 。從此這種 80/20規(guī)則在許多情況下得到廣泛應(yīng)用。 在時間管理中,在優(yōu)先順序里,也有一個 PARETO時間原則,也稱 80/20法則。 時間管理的重要意義在于能經(jīng)常以 20%的付出取得 80%的成果 , 最后的結(jié)果占了80%的大部分 。 如何進(jìn)行時間管理 你使用或準(zhǔn)備的時間占 80%, 即次要的多數(shù)問題占 80%, 造成的成果只占所有成果的 20%;而使用或投入的時間占 20%, 即重要的少數(shù)問題 , 造成的成果卻占 80%。 作為一名經(jīng)理 , 可能你花了兩個小時的時間做準(zhǔn)備 , 但是會議進(jìn)行可能不到 30分鐘 , 也就是說用 80%的時間做準(zhǔn)備 , 造成的結(jié)果是 20%, 但是這 20%的準(zhǔn)備造成了 80%的結(jié)果 。 把時間按其緊迫性和重要性分成 ABCD四類 ,形成時間管理的優(yōu)先矩陣 。 如何進(jìn)行時間管理 (二)、時間管理的基本原則 四象限法則 如何進(jìn)行時間管理 (二)、時間管理的基本原則 四象限法則 A類工作:又重要又緊急的事情 假設(shè)用一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)把所有的工作任務(wù)做明確清晰的劃分,然后對 ABCD四大類的工作做一個排序,顯而易見,首先應(yīng)做 A類工作,因為 A類是又緊急又重要的,這類工作一般屬于突發(fā)事件。例如 119消防隊接到警報,就要馬上去處理現(xiàn)場。按照時間占用的順序來劃分,也就是按照時間的緊急程度來說,專家認(rèn)為應(yīng)先處理 B類工作。透過這兩種狀況的不同比較,就可以清晰地看到兩種選擇的差別。 C類工作如果不斷地被拖延,隨著時間的不斷推移,它也會變得越來越緊急,當(dāng)越過一定的極限以后, C類工作就可能因為失去時機(jī)而消失,由此就會遭受一定的損失,承擔(dān)一定的責(zé)任,工作本身也可能會因此而消失。 如何進(jìn)行時間管理 (二)、時間管理的基本原則 四象限法則 D類工作 D類工作相對與 A類 B類 C類的工作,在重要性還是緊急性上都不及。 如何進(jìn)行時間管理 (二)、時間管理的基本原則 四象限法則 舉例: 以下對于如何運用四象限法則管理時間,見下圖,在具體的工作中,按照具體情況,事情的輕重緩急自己首先規(guī)劃好。公司各成員之間為完成某一項或多項任務(wù)而進(jìn)行的分工協(xié)作,以大幅度提高工作效率和工作的質(zhì)量。 分工不明 , 權(quán)責(zé)混淆是浪費時間 、 降低效率的一種最主要的因素 。 分工不明 , 配合不當(dāng) , 會浪費許多時間 , 甚至浪費精力 。 權(quán)責(zé)對等 , 領(lǐng)導(dǎo)交出職責(zé)時一定要授予同等的職權(quán) 。 (三)、提高時間管理成效的方法 如何進(jìn)行時間管理 設(shè)定目標(biāo),做好計劃 哈佛大學(xué)有一個非常著名的 25年跟蹤調(diào)查:對象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境都差不多的年輕人,調(diào)查發(fā)現(xiàn): 27%的人沒有目標(biāo) 60%目標(biāo)模糊 10%有清晰但較短期的目標(biāo) 3%有清晰且長期的目標(biāo) 而結(jié)果呢? 25年后調(diào)查發(fā)現(xiàn) : 27%的人沒有目標(biāo) —— 社會的最底層,抱怨整個世界 60%目標(biāo)模糊 —— 社社會的中下層面安穩(wěn)地生活與工作 10%有清晰但較短期的目標(biāo)
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