現(xiàn)代物流配送技術(shù)規(guī)劃-在線瀏覽
2025-02-09 01:03本頁面
【正文】 進(jìn)行配送而無需將產(chǎn)品發(fā)運(yùn)到配送中心再進(jìn)行配送。 B． 供應(yīng)配送： 企業(yè)為了自己的供應(yīng)需要所采取的配送形式 。 15 （ 5）按配送專業(yè)化程度分類 ： 指配送商品種類較多 ， 不同專業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品在一個(gè)配送結(jié)點(diǎn)中組織對(duì)客戶的配送 。 (Joint distribution) ： 由多個(gè)企業(yè)聯(lián)合組織實(shí)施的配送活動(dòng)。 16 三、配送的合理化 1． 配送合理化的判斷標(biāo)志 2． 不合理配送的表現(xiàn)形式 3． 配送合理化的措施 17 1．配送合理化的判斷標(biāo)志 （ 1） 庫存標(biāo)志 ： 是一個(gè)動(dòng)態(tài)的量 ， 所謂合理量是在經(jīng)營(yíng)量前提條件下來定的 。 （ 2） 資金標(biāo)志 ： 用于資源籌措所占用流動(dòng)資金總量 ， 盡可能低 。 ： 資金從分散投入改為集中投入，能增加調(diào)控作用。 （ 4） 保證供應(yīng) :實(shí)行配送后 ， 客戶因到貨不及時(shí)影響生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)的次數(shù)下降 。 :在客戶出現(xiàn)特殊情況時(shí)，對(duì)客戶的配送能力及反應(yīng)速度高于未實(shí)行配送前。 。 20 1．配送合理化的判斷標(biāo)志 （ 6） 物流合理化標(biāo)志 。 。 。 。 （ 2） 庫存決策不合理 ? 不能實(shí)現(xiàn)集中庫存總量低于各客戶分散庫存總量 。 22 2．不合理配送的表現(xiàn)形式 （ 4） 配送與直達(dá)的決策不合理 ? 配送增加環(huán)節(jié) ， 如果客戶使用批量大 ， 直接送貨 ，比通過配送更節(jié)約費(fèi)用 。 23 3．配送合理化的措施 （ 1） 推行專業(yè)化配送 （ 2） 推行加工配送 （ 3） 推行共同配送 （ 4） 實(shí)行雙向配送 （ 5） 推行準(zhǔn)時(shí)配送系統(tǒng) （ 6）推行即時(shí)配送 24 四、配送的現(xiàn)代化趨勢(shì) 1． 配送的集約化 、 共同化發(fā)展 2． 配送的區(qū)域化 3． 配送的產(chǎn)地直送化 4． 配送的信息化 5．配送的自動(dòng)化、機(jī)械化以及組合化 25 第二節(jié) 配送中心 一、配送中心的定義 二、配送中心的功能及分類 三、配送中心作業(yè)流程 四、配送中心的現(xiàn)代化管理 26 一、配送中心的定義 ? 日本 《 市場(chǎng)用語詞典 》 ： 一種物流結(jié)點(diǎn) ， 它不以貯藏倉庫的這種單一的形式出現(xiàn) ， 而是發(fā)揮配送職能的流通倉庫 ， 也稱作基地 、 據(jù)點(diǎn)或流通中心 。 ? 《現(xiàn)代物流手冊(cè)》： 從事配送業(yè)務(wù)的物流場(chǎng)所或組織，它應(yīng)符合如下要求，主要為特定的客戶服務(wù)；配送功能健全；完善的信息網(wǎng)絡(luò)；輻射范圍?。欢嗥贩N、小批量；以配送為主，儲(chǔ)存為輔。 包括籌集貨源 、 訂貨或購貨 、 集貨 、 進(jìn)貨及有關(guān)的質(zhì)量檢查 、 結(jié)算 、 交接等 。 配送中的儲(chǔ)存有儲(chǔ)備及暫存兩種形態(tài) 。 暫存 ， 是具體執(zhí)行日配送時(shí) ， 按分揀配貨要求 ， 在理貨場(chǎng)地所做的少量?jī)?chǔ)存準(zhǔn)備 。 （ 4） 配裝 。 29 1. 配送中心的基本功能 （ 5） 配送運(yùn)輸 。 （ 6） 送達(dá)服務(wù) 。 （ 7） 配送加工 。 30 2．配送中心主要類別 （ 1） 專業(yè)配送中心 ? 配送對(duì)象 、 配送技術(shù)是屬于某一專業(yè)范疇 ， 或是以配送為專業(yè)化職能 。 （ 3） 供應(yīng)配送中心 31 2．配送中心主要類別 （ 4） 銷售配送中心 。 。 （ 6） 區(qū)域配送中心 （ 7）儲(chǔ)存型配送中心 32 2．配送中心主要類別 （ 8） 流通型配送中心 （ 基本上沒有長(zhǎng)期儲(chǔ)存功能 ， 僅以暫存或隨進(jìn)隨出方式進(jìn)行配貨 、 送貨的配送中心 ） （ 9） 加工配送中心 （ 10） 其他配送中心 :制造商型 、 零售商型 、 批發(fā)商型、 專業(yè) 、 轉(zhuǎn)運(yùn)型 。 33 3．配送中心案例 ? （ 美國連鎖店配送中心 American chain storeDC） ? 從 20世紀(jì) 60年代起，商品配送合理化在美國企業(yè)中普遍受到重視。 （ 1）配送中心類型：批發(fā)型、倉儲(chǔ)型。 。 ， 用叉車配貨；重質(zhì)商品 ， 用傳送帶配貨 。 34 三、配送中心作業(yè)流程 1．配送中心的一般作業(yè)流程 2．配送中心的特殊作業(yè)流程 35 1．配送中心的一般作業(yè)流程 （ 1)訂單處理 ? 在配送中心規(guī)劃建設(shè) 、 開展配送活動(dòng)之前 ， 必須根據(jù)訂單信息 ，對(duì)顧客分布 、 商品特性及品種數(shù)量 、 送貨頻率等資料進(jìn)行分析 ，以此確定所要配送的貨物的種類 、 規(guī)格 、 數(shù)量和配送時(shí)間等 。 配送中心收到和匯總用戶的訂單以后 ， 首先要確定配送商品的種類和數(shù)量 ， 然后查詢現(xiàn)有存貨數(shù)量是否滿足配送需要 。 供應(yīng)商根據(jù)配送中心的訂單要求組織供貨 ， 配送中心組織人力 、 物力接收貨物 。 驗(yàn)收的內(nèi)容包括品類 、 數(shù)量 、 質(zhì)量 、 包裝 。 36 1．配送中心的一般作業(yè)流程 （ 3） 儲(chǔ)存 ? 在儲(chǔ)存階段主要任務(wù)是保證商品在儲(chǔ)期間質(zhì)量完好 ， 數(shù)量準(zhǔn)確 。 （ 5） 流通加工 ： 如按照用戶的要求下料 、 套裁 、 改制等； ： 如給商品加貼條碼 、 拴標(biāo)簽 、 簡(jiǎn)單包裝等； ： 如把蔬菜 、 水果等食品進(jìn)行沖洗 、 切割 、 過秤 、 分級(jí)和裝袋等 。 （ 7）送貨 38 進(jìn) 貨 儲(chǔ) 存 揀 貨 分類集中 檢查與流通加工 出 貨 配送運(yùn)輸 訂單 供 應(yīng) 商 訂單 顧 客
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