現(xiàn)代物流配送技術(shù)規(guī)劃-文庫吧資料
2025-01-12 01:03本頁面
【正文】 0+0=0 0 3 0 3 0+3=3 3 4 0 4 0+3=3 4 1 0 4+0=4* 5 0 5 0+3=3 4 1 1 4+0=4* 6 0 6 0+6=6* 6 1 2 4+0=4 7 0 7 0+6=6 7 1 3 4+3=7* 8 0 8 0+6=6 8 1 4 4+3=7 2 0 8+0=8* 8 53 第四階段計(jì)算表 W X4 WW4X4 P4X4+F3（ WW4X4） F4（ W） 8 0 8 0+8=8* 8 1 3 5+3=8* ?尋找最優(yōu)解方案的次序與計(jì)算順序相反，由第四階段到第一階段進(jìn)行。 第 n 步， 裝入第 n種貨物 Xn件，其最大價(jià)值為： Fn（ W） =max{PnXn+Fn1（ WWnXn） } 其中， 0 ≤X n≤[G/W n] 49 ?例：載重量為 8t的載貨汽車 ,運(yùn)輸 4種機(jī)電產(chǎn)品 ,其重量分別為 3,3,4,5t,見下表，試問如何配裝才能充分利用貨車的運(yùn)載能力 ? 貨物編號(hào) 重量 (t) 價(jià)值系數(shù) 1 3 3 2 3 3 3 4 4 4 5 5 四種貨物的重量和價(jià)值系數(shù) ?本例中的價(jià)值系數(shù)即貨物重量。具體步驟如下： 第一步， 裝入第一種貨物 X1件，其最大價(jià)值為： F1（ W） = maxP1X1 其中， 0 ≤X 1≤[G/W 1]，方括號(hào)表示取整數(shù)。每種貨物分別對應(yīng)一個(gè)價(jià)值系數(shù)，用 P1， P2， ? ， Pn表示（可用貨物價(jià)值、運(yùn)費(fèi)等指標(biāo)表示）。 2）影響配送運(yùn)輸?shù)囊蛩? ? 動(dòng)態(tài)因素如車流量變化、道路施工、配送客戶的變動(dòng)、可供調(diào)動(dòng)的車輛變動(dòng)等；靜態(tài)因素如配送客戶的分布區(qū)域、道路交通網(wǎng)絡(luò)、車輛運(yùn)行限制等。 37 1．配送中心的一般作業(yè)流程 （ 6） 配裝出貨 ； 、 重裝車 。 （ 4） 分揀 ? 分揀作業(yè)即根據(jù)客戶訂單要求 ， 從儲(chǔ)存的貨物中揀出用戶所需商品的一種活動(dòng) 。 驗(yàn)收合格的商品即辦理有關(guān)登帳 、 錄入信息及貨物入庫手續(xù) ， 組織貨物入庫 。 。 。 （ 2） 進(jìn)貨 。 。 ， 用叉車配貨；店配貨是細(xì)分貨 ， 用傳送帶配貨 。 （ 2）配送中心的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)： ， 4組集裝箱為一貨架。為了向流通領(lǐng)域要效益，美國企業(yè)采取了以下措施：一是將老式的倉庫改為配送中心；二是引進(jìn)計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，對裝卸、搬運(yùn)、保管實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，提高作業(yè)效率；三是為了促進(jìn)商品配送合理化，各連鎖店共同組建配送中心，促進(jìn)連鎖店效益的增長。 :食品、日用品、醫(yī)藥品、化妝品、家電、電子產(chǎn)品、書籍、服飾產(chǎn)品、汽車零件等。 （ 5） 城市配送中心 （ 以城市作為配送區(qū)域范圍的配送中心 ） 。 。 （ 2） 柔性配送中心 ? 不是向固定化 、 專業(yè)化方向發(fā)展 ， 而向能隨時(shí)變化 ， 對客戶要求有很強(qiáng)適應(yīng)性 ， 不固定供需關(guān)系， 向不斷發(fā)展配送客戶和改變配送客戶的方向發(fā)展 。 通過配送加工 ， 可以大大提高客戶的滿意程度 。 要圓滿地實(shí)現(xiàn)運(yùn)到之貨的移交 ， 并有效地、 方便地處理相關(guān)手續(xù)并完成結(jié)算 ， 還應(yīng)講究卸貨地點(diǎn)、 卸貨方式等 。 配送運(yùn)輸由于配送客戶多 ， 城市交通路線又較復(fù)雜 ， 如何組合成最佳路線 ， 如何使配裝和路線有效搭配等 ， 是配送運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn) ， 也是難點(diǎn) 。 在單個(gè)客戶配送數(shù)量不能達(dá)到車輛的有效載運(yùn)負(fù)荷時(shí) ， 就需要集中不同客戶的配送物品 ， 進(jìn)行搭配裝載以充分利用運(yùn)能 、 運(yùn)力 。 （ 3） 分揀及配貨 。 儲(chǔ)備是按一定時(shí)期的配送經(jīng)營要求 ， 形成的對配送的資源保證。 （ 2） 儲(chǔ)存 。 27 二、配送中心的功能及分類 1. 配送中心的基本功能 2． 配送中心主要類別 3． 配送中心案例 28 1. 配送中心的基本功能 （ 1） 備貨 。 ? 《 物流手冊 》 ： 從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物 ， 進(jìn)行倒裝 、 分類 、 保管 、 流通加工和情報(bào)處理等作業(yè) ， 然后按照眾多需要者的訂貨要求備齊貨物 ， 以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施 。 （ 5） 送貨中不合理運(yùn)輸 ? 配送是車輛不滿載、空駛等。 （ 3） 價(jià)格不合理 ? 配送價(jià)格不能低于客戶產(chǎn)品購買價(jià)格加上自己提貨、 運(yùn)輸 、 進(jìn)貨之成本總和 。 21 2．不合理配送的表現(xiàn)形式 （ 1） 資源籌措的不合理 ? 不能實(shí)現(xiàn)保證服務(wù) 、 降低成本的資源籌措 。 。 。 。 ， 社會(huì)化運(yùn)輸增加 。 19 1．配送合理化的判斷標(biāo)志 （ 5） 社會(huì)運(yùn)力節(jié)約 ， 而承運(yùn)量增加 。 :其數(shù)量所形成的保證供應(yīng)能力高于配送前單個(gè)企業(yè)保證程度 。 18 1．配送合理化的判斷標(biāo)志 （ 3） 成本和效益 ? 宏觀效益 、 微觀效益 （ 配送
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