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科源建筑裝飾工程集團項目管理制度匯編-在線瀏覽

2024-09-08 15:21本頁面
  

【正文】 架子用畢應(yīng)及時歸到規(guī)定點堆齊,不得留剩在樓面和散失在各處,更不得拿作它作。 手推翻斗車用后鏟凈,當天沖洗干凈。 砂堆經(jīng)常保持底腳清,篩下砂關(guān)集中堆放不亂灑。 水泥 盡量 用多少拆多少,堆在干燥的地方并做好防潮措施 。 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 二 0 年 月 木工班落手清檢查內(nèi)容 木龍骨 隔墻 必須做到長料不短用, 整張 九夾板、 木工 板等不準任意鋸斷。 分項 安裝 完畢后及時把所剩余木料、 板 料、 零配件等全部整理干凈,送到規(guī)定堆放點,不留尾巴。 堵門、窗框腳頭,應(yīng)及時把鋸下的磚屑等清掃干凈。 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 管理條例范本 14 安裝門窗應(yīng)把刨下的刨花屑及廢料在下班前逐間清掃干凈,歸放在規(guī)定處,不亂倒、散失。 其它木裝修應(yīng)根據(jù)施工實際,檢查內(nèi)容參考第三條。 深圳市科 源建設(shè)集團有限公司 項目部 二 0 年 月 水電班落手清檢查內(nèi)容 領(lǐng)取的 電線等 材料 要及時 使用 。 電焊條、電焊頭不隨地散落。 安裝完畢后場地內(nèi)的電線頭,膠布等全面清掃干凈。 施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰 款 50 元。 廁所做到專人清洗,每天不少于兩次,同時經(jīng)常噴藥,消滅蚊蠅。 各工種材料,質(zhì)量及半成品,構(gòu)件應(yīng)整齊堆放 ,搬運到指定地點,不服從管理,亂堆亂放者,罰工種負責人每次 1050 元。 每個 職工必須 愛護公物,保護成品,不浪費建筑材料。 由項目部每 周 組織有 關(guān)人員對場容場貌,衛(wèi)生情況進行檢查 。 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 二 0 年 月 項目財會管理制度 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 管理條例范本 16 為了加強對項目財會的管理,特制訂本制度: 熟悉掌握 有關(guān)財會方面的規(guī)定,嚴格財會制度。 對有關(guān)表冊及財務(wù)核算,要認真細致,不出差錯。 支票使用應(yīng)填寫審批單,交領(lǐng)導審批后交財務(wù)做票,交回公司前須經(jīng)領(lǐng)導簽字方能入帳。 掌握資金情況,每月向建設(shè)方催收應(yīng)付工程款。 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 二 0 年 月 施工現(xiàn)場用電檢查制度 為了加強施工現(xiàn)場的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全,特制定本制度。 必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進行安全檢查 。 發(fā)現(xiàn)使用碘鎢燈和家用電加熱器(包括電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲)取暖、燒水、烹飪情況,責令停止使用,按供電局規(guī)定處以 50500 元罰款處理,該費用在各班組中扣除。違者按工地治安綜合管理獎懲制度第七條處罰。 各職工嚴禁在使用的電線上隨意掛曬衣服,違者每次罰款 1050 元,造成后果者,一切責任自負。 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 二 0 年 月 定期檢查制度 為加強施工現(xiàn)場安全管理,保障職工人生安全,結(jié)合本工地實際情況,施工現(xiàn)場必須做好對施工用電、施工機具、安全防護、場容衛(wèi)生、消防防火的定期檢查: 由安全員組織有關(guān)人員對各分項進行檢查。 每 周 定于 周五 為定期檢查日。 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 管理條例范本 18 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 二 0 年 月 安全生產(chǎn)教育制度 安全生產(chǎn)是 現(xiàn)代 企業(yè)管理 中最 基本 制度 , 項目部 必須增強法制觀念,組織職工認真學習國家憲法中有關(guān)條例及刑法中的有關(guān)條例,組織學習 安全管理部門 頒布的 各項 規(guī)程及 制度,對勞動局及公司頒布的文件,要高度重視,認真組織學習,及時匯報。 結(jié)合季節(jié)性,抓住節(jié)假日職工思想容易疏忽,松散安全生產(chǎn)觀念的現(xiàn)象進行安全生產(chǎn)教育,凡是自然條件變化,如大風、大雪、冰凍或雪雨季節(jié),抓住氣候變化的特點,進行安全生產(chǎn)教育,使職工較全面的提高對安全生產(chǎn)深刻認識。 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 二 0 年 月 機械使用保養(yǎng)管理制度 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 管理條例范本 19 為加強本項目部機械設(shè)備管理,提高機械的完好率,利用率,根據(jù)項目部的實際情況,結(jié)合公司機械管理的有關(guān)規(guī)定,特制定如下制度: 使用機械設(shè)備做到定機定人,任何職工不得擅自使用,對非操作人員使用機械,罰款1050 元 /次,出現(xiàn)后果自負。 任何機械不得超負荷運轉(zhuǎn)、作業(yè)、操作人員不準擅自離開崗位,更不能私自換人,否則對操作人員作出 1050 元 /次罰款處理。 機械出現(xiàn)故障,應(yīng)立即請機修人員進行檢修,機修人員要及時對出現(xiàn)故障機械進行修理,機械絕對不允許帶病作業(yè)。 深圳市科源 建設(shè)集團有限公司 項目部 二 0 年 月 現(xiàn)場防火管理制度 施工現(xiàn)場重點防火部位,如 庫房 、食堂、工棚 、施工現(xiàn)場 等易燃區(qū)域,必須設(shè)置消防器材、機具,不得隨便借做他用。 滅火器 等消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查保證性能完好,藥劑應(yīng)定期更換(半年一次),消防器材設(shè)置處不得堆放其它材料,保證道路暢通,并定人定時檢查保管。 工地必須有防火領(lǐng)導小組和義務(wù)消防隊組織。施工現(xiàn)場動用明火,必須經(jīng)過審批,不得任意在任何地方動用明火,并要定人定時不得馬虎從事。 夜間應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。 施工現(xiàn)場 應(yīng)有明顯 的各類施工 標志。 二、機械設(shè)備: 專動帶、明齒輪、砂輪等接近于地面的聯(lián)帶、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪等危險部分都要設(shè)防護裝置。 吊籃須經(jīng)專業(yè)人員檢查,各種設(shè)備完好才可使用,每日有專人維護 。 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 管理條例范本 21 三、電氣操作: 電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好, 不得有 裸露的 線頭 ,否則必須設(shè)置安全遮 攔和明顯標志。 電氣設(shè)備的金屬外殼,可能由于絕緣損壞而帶電的必須根據(jù)技術(shù)條件取保護性接地,或者接零的措施。 電氣設(shè)備的開關(guān)應(yīng)該指定專人管理。 四、 生活供水: 工地應(yīng)該保證生活用水和施工用水的充分供給。 水源、水泵、貯水池和水管等都應(yīng)妥善管理,保證飲水不受污染。 根據(jù)工地需要,應(yīng)設(shè)置浴室、廁所等上列場所必須經(jīng)常保持清潔。 教會工人正確使用勞保用品。 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 二 0 年 月 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 管理條例范本 22 項目經(jīng)理崗位責任制 遵照國家施工規(guī)范,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗評定標準,以及 施工 地區(qū)有關(guān)規(guī)定和制度,按設(shè)計要求負責工程總的組織和領(lǐng)導,并做好協(xié)調(diào)工作。 負責組織和健全本單位的工程質(zhì)量保證體系,安全生產(chǎn)保證體系和防火體系,確保和支持質(zhì)安人員履行責任范圍內(nèi)的各項工作。 服從接受上級主管部門、質(zhì)量、安全、財務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導,負責落實整改事項,貫徹公司中制定的各項管理制度和規(guī)定。 負責經(jīng)濟分配,提倡集體研究,增強透明度,做到正確處理國家、集體、個人三者之間的利益,對職工分配貫徹“按勞取酬”的原則,并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤,關(guān)心職工生活勞動保護,做到不斷改進職工生活和勞動條件。 加強項目部管理,負責項目部管理人員的精神文明建設(shè),不斷提高全體管理人員的素質(zhì),做好定期檢查考核工作 。 負責施工項目的質(zhì)量、安全、文明施工管理工作,定期召開施工會議協(xié)調(diào)施工過程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關(guān)系,搞總結(jié)布置工作,有效的控制施工進度和施工質(zhì)量,安全,確保按計劃或按合同工期完成施工任務(wù)。 負責項目的標化管理工作,制訂各項保證措施,并組織落實、督查。 根據(jù)項目施工情況,制定月度工作目標計劃,報領(lǐng)導審批,并組織實施落實,確保目標計劃的實現(xiàn)。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責,根據(jù)設(shè)計對工程質(zhì)量的要求,施工組織設(shè)計院的質(zhì)保技術(shù)措施的內(nèi)容,負責制定和執(zhí)行工程計劃。 協(xié)同施工員進行定位放線及復查工作。 負責對分部分項工程的內(nèi)部檢測等級評定,對不合格項目有權(quán)令其返工甚至合格,才能準許轉(zhuǎn)入下道工序做層層把好質(zhì)量關(guān)。 負責對職工進行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育,以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)量技術(shù)交底工作。 參加上級組織的質(zhì)量檢查活動, 接受上級指導和批評,負責監(jiān)督整改事項的實施,參加隱蔽工程的驗收,中間驗收、竣工驗收、負責整理和向資料員提供質(zhì)量檢驗評定資料。 資料員崗位責任制 嚴格遵守 有關(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定。 對本工地施工的工程,負有真實,及時,完整地編制技術(shù)資料的責任。 負責 收集及審查各種資料,對不符合要求和缺少的資料責成有關(guān)人員及時補上。 接受有關(guān)部門對資料的審查,改正存在的缺點。 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 二 0 年 月 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 管理條例范本 25 預算員崗位責任制 熟悉掌握 建筑工程和安裝工程的預算定額和有關(guān)預決算編制的規(guī)定,掌握材料價格,市場動態(tài),熟悉國家和有關(guān)統(tǒng)計法、統(tǒng)計報表制度及本公司規(guī)定。 負 責向材料員提供預算材料的數(shù)據(jù)。 負責核實每月完成的工程量,編制月度工程決算。 經(jīng)常深入現(xiàn)場,熟悉工程施工情況,掌握及收集各種變更資料,及時做好工程決算的有關(guān)工作。 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 二 0 年 月 安保人員崗位責任制 (可根據(jù)工地大小設(shè)置專職或兼職的安保人員) 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 管理條例范本 26 認真執(zhí)行安全保衛(wèi)條例、規(guī)范、遵守公司、工地制訂的各項規(guī)章制度。 負責對本工地值班員,防火小組的教育和領(lǐng)導工作,確保一方平安。 負責檢查和監(jiān)督防火,防盜措施的落實。 負責本工地場容場貌,衛(wèi)生工作。 爭創(chuàng)文明工地。 對本工地安全生產(chǎn)員有監(jiān)督保障責任,并以身作則,模范遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī) 定。 參加審查施工組織設(shè)計(施工方案)中,有關(guān)安全生產(chǎn)部分,并提出合理意見。 深圳市科源建設(shè)集團有限公司 項目部 管理條例范本 27 每天檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,指出和幫助解決,故隱患,及時反映安全生產(chǎn)動態(tài),提出改進措施。 對違章指揮,違章操作以及不遵守安全管理制度和規(guī)定的班組、職工、有權(quán)責令改正或停工整改,對屢教不改或造成直接經(jīng)濟損失的處以罰款。 負責對公司中,項目部安全管理和場容場貌管理制度的逐項落實,實施。 根據(jù)施工組識設(shè)計和材料預算制度實施采購計劃,確保工程進度。 對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。負責向資料員提供材料質(zhì)保資料。 負責組織倉庫值勤,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。 施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單,憑單發(fā)料,由領(lǐng)
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