【摘要】***工業(yè)區(qū)——IT商務(wù)中心項目部1項目管理制度匯編***工業(yè)區(qū)——IT商務(wù)中心項目部2目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、關(guān)于發(fā)放每月
2025-01-26 05:12
【摘要】恒澤·天城項目管理制度手冊恒澤·天城工程項目管理制度總則工程名稱
2025-06-02 22:26
【摘要】設(shè)計部管理制度(A版0次修改)編制/審核:批準:2002年11月28日發(fā)布2002年12月1日實施哈爾濱建大建筑裝飾工程有限公司發(fā)布目錄1、設(shè)計部職責………………………………………………22、設(shè)計部崗位職責……………
2025-05-30 12:45
【摘要】建筑、裝飾工程公司實用管理制度總經(jīng)理崗位職責為加快公司發(fā)展步伐,使公司領(lǐng)導工作規(guī)范、有序;為順利開展創(chuàng)收,實現(xiàn)利潤最大化,特制定總經(jīng)理崗位職責。?,保證公司員工定崗定編,負責審批人員錄用、?人員調(diào)動等相關(guān)工作。?、法規(guī)、規(guī)章、制度,國家方針、路線、政策,確保公司各項事宜都能依法行事。。?、設(shè)備的采購、調(diào)用、周轉(zhuǎn)等手續(xù)。、健全
2025-06-06 03:40
【摘要】范文范例參考萬科集團培訓管理制度(MHKG-RL-ZD-002)1.目的為了提高公司核心競爭力,促進公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);同時實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制定本管理制度2.適用范圍.本制度適用于萬科集團(以下簡稱公司)的全體員工。.集團各子公司參照本制度制定本公司的培訓管理辦法并組織實施。3.職責.公司人力資源部負責培訓的相關(guān)工作。具
2025-05-30 05:00
【摘要】建筑裝飾裝修管理制度建筑裝飾裝修管理規(guī)定第一章總則第一條為了加強對建筑裝飾裝修的管理,促進建筑裝飾裝修業(yè)的發(fā)展,保障建筑裝飾裝修活動當事人的合法權(quán)益,確保公共安全,制訂本規(guī)定。第二條凡新建、擴建、改建工程和對原有房屋等建筑物、構(gòu)筑物進行裝飾裝修的,均適用本規(guī)定。具有文物保護價值的建筑、古建筑的裝飾裝修,依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定所稱的建筑裝
2024-11-15 13:53
【摘要】蘇州市賜鑫裝飾工程有限公司管理制度2015年3月20日目錄總則第一章文件管理制度第二章檔案管理制度第三章保密制度第四章印章使用管理制度第五章證照管理制度第六章證明函管理制度第七章會議管理制度第八章辦公用品管理制度第九章公司車輛管理制度第十章考勤管理制度第十一章
【摘要】大型建筑工程集團公司管理制度匯編-1-前言XX建筑工程有限公司創(chuàng)建于1988年,短短15年時間公司從一個28人
2025-07-17 07:47
【摘要】裝飾工程管理制度前言設(shè)計大師樓人秉承“先做人,后做事,再賺錢”的信條,廣納各界精英,塑造優(yōu)秀的團隊,依托人才銳意進取。在快速發(fā)展的進程中,設(shè)計大師樓人不斷進行自我完善,實力打造裝飾行業(yè)的“航母”。設(shè)計大師樓優(yōu)質(zhì)家裝檢定系統(tǒng)”系列手冊,旨在總結(jié)設(shè)計大師樓企業(yè)發(fā)展的理念精髓,融合實踐經(jīng)驗,與業(yè)內(nèi)企業(yè)互通有無,為加盟企業(yè)提供一條經(jīng)歷了實踐考驗的成功之路。
2025-01-16 16:02
【摘要】湖北正華建筑裝飾工程有限公司管理制度及程序匯編依據(jù)GB50430-2007ISO9001:2008版本:第一版編制:受控標記:審核:文件分發(fā)號:批準:使用部門:發(fā)布日期:2010年12月1日實施日期:2010年12月10日目錄
【摘要】....工程項目部重大危險源管理制度為了落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)對危險部位、場所、設(shè)施等不安全因素的危險預知預控,規(guī)范項目部安全管理行為,提高項目部安全管理水平,建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效管理機制,全面掌握重大危險源的數(shù)量狀況及其分布,加強對重大危險源的監(jiān)督管
2025-06-04 05:37
【摘要】裝飾裝修工程現(xiàn)場管理辦法工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔負著公司工程項目管理的重任,需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作,因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務(wù),特制定工程管理辦法如下:一?、??現(xiàn)場管理人員崗位職責規(guī)定1、為公司派駐工程項目施工現(xiàn)
2025-05-30 08:30
【摘要】完美WORD格式 裝飾工程安全管理制度 第一章目標管理第1條堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全和落實總公司和分公司的安全生產(chǎn)責任制度。第2條制定安全目標,將安全生產(chǎn)責任分解后落實到分公司、項目部,定期考核。
2025-05-26 04:05
【摘要】項目管理制度為切實加強項目管理,提高經(jīng)濟效益,確保安全,增強全體職工的工作責任感,充分調(diào)動其積極性,結(jié)合工作實際,特制訂項目管理制度。一、質(zhì)量觀念要從根本上、思想上樹立高度的質(zhì)量意識,提高競爭能力。對于整個工程要分成幾個分部,并具體落實到人,管理人員分工明確、責任到人,統(tǒng)籌安排,施工前要做好技術(shù)交底,交底要全面、細致,把容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部分要做特殊強調(diào),要把問題因素控制在施工前、
2025-05-25 21:20
【摘要】某建筑裝飾裝修項目經(jīng)理管理制度目錄一.項目經(jīng)理職責2二.項目經(jīng)理的工作流程2三.項目經(jīng)理管理辦法4四項目經(jīng)理的考核制度51項目經(jīng)理的考核辦法52項目經(jīng)理的考核內(nèi)容5五.工程維修的管理71工程維修程序72工程維修管理辦法8六.
2024-11-15 07:30