工程項目部重大危險源管理制度匯編-在線瀏覽
2025-06-04 05:37本頁面
【正文】 6）曾經(jīng)發(fā)生過，已制定良好的控制措施的事故或危險事件，評價為一般危險。危險級別＝LEC分數(shù)值E（暴露于危險環(huán)境的頻率）10連續(xù)暴露在潛在危險環(huán)境6每日一次或數(shù)次在工作時間內(nèi)暴露3每周一次或偶然地暴露2每月暴露一次1每年數(shù)次暴露分數(shù)值L（事故或危害事件發(fā)生的可能性）10完全可能，可被預(yù)料到6相當可能3可能，但不經(jīng)常1極度不可能分數(shù)值C（后果的嚴重程度）100災(zāi)難性的：可能導(dǎo)致有人死亡40非常嚴重：可能導(dǎo)致有人重傷15嚴重：可能導(dǎo)致暫時性重傷3一般：輕微可恢復(fù)性的傷害1引人注目：不利安全健康分數(shù)值LEC（危險級別）級別320特大危險五級160320重大危險四級70160較大危險三級2070一般危險二級＜20輕微危險一級 評價步驟1）總工程師負責(zé)對施工范圍內(nèi)的危險源進行辨識，安質(zhì)部根據(jù)《半定量評價方法》評價方法和準則，對危險源進行判斷或打分，確定重大危險及不可容許危險，填寫重大危險及不可容許危險清單，并報項目部匯總，項目部安質(zhì)部匯總后按程序上報監(jiān)理單位及業(yè)主確認。（五）、危險源控制計劃項目部根據(jù)確認后的重大危險及不可容許危險清單制定針對性強的專項危險源控制措施，控制措施應(yīng)以消除危險因素為準則，其次考慮危險降低措施（降低危險概率、降低危險傷害或財產(chǎn)損失），措施制定完成后報項目部總工程師審批后執(zhí)行。項目部重點對三級以上危險源進行掌握和控制。不定期更新：當發(fā)生以下情況時，應(yīng)及時更新。（七）、教育、培訓(xùn)安全總監(jiān)負責(zé)定期組織現(xiàn)場管理人員和施工班組作業(yè)人員進行安全安全教育培訓(xùn)，重點講解重大危險源的控制，施工中注意事項等。安全技術(shù)控制措施和專項施工方案應(yīng)滿足以下原則：應(yīng)符合法律法規(guī)、標準規(guī)范和相關(guān)方的其他要求； 要進行充分評審，廣泛聽取意見，方案應(yīng)附計算書和安全驗算結(jié)果。 重大危險源控制措施應(yīng)包括以下內(nèi)容： 控制目標、指標、專項技術(shù)方案和管理方案 ；管理程序、規(guī)章制度與安全操作規(guī)程；對已有的一般控制措施的改進 ；針對性的培訓(xùn)與教育；現(xiàn)場監(jiān)測、信息、報告、預(yù)警與報警； 應(yīng)急預(yù)案；監(jiān)督與檢查 ；其它工作?？偣こ處煾鶕?jù)評
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