【摘要】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部?jī)?nèi)部資料*編制背景及原則*企業(yè)全景分析-宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、人口、西部開(kāi)發(fā)、行業(yè)政策、WTO-市場(chǎng)及行業(yè)分析:通信業(yè)、移動(dòng)通信、傳輸、數(shù)據(jù)通信、服務(wù)、終端產(chǎn)品-客戶(hù)分析:移動(dòng)、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通、吉通、鐵通、衛(wèi)通、電通-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:Motorola、Nokia、Ericsson、Lucent、Alca
2025-03-16 19:32
【摘要】2023-2023公司戰(zhàn)略規(guī)劃企劃部外部分析報(bào)告總目錄?宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境?社會(huì)、政治和技術(shù)環(huán)境?金融市場(chǎng)?壽險(xiǎn)市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)者?客戶(hù)分析?機(jī)會(huì)和威脅2宏觀環(huán)境分析-目錄宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)社會(huì)財(cái)富地區(qū)分布居民收入分配人口結(jié)構(gòu)的變化社會(huì)保障體制現(xiàn)狀及改革趨
2025-02-13 21:36
【摘要】SS集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃(精要版)1目錄A.整體戰(zhàn)略B.愿景、使命、整體戰(zhàn)略C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略協(xié)同D.整體戰(zhàn)略實(shí)施建議B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.貿(mào)易板塊發(fā)展戰(zhàn)略D.集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)現(xiàn)狀E.貿(mào)易板塊總體定位F.貿(mào)易板塊戰(zhàn)略舉
2025-03-12 10:47
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)
2025-03-21 23:41
【摘要】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部?jī)?nèi)部資料市場(chǎng)及行業(yè)分析接入網(wǎng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源:信息產(chǎn)業(yè)部、萬(wàn)方數(shù)據(jù)自1996年以來(lái),中國(guó)內(nèi)地網(wǎng)民數(shù)量一直以200%的速度遞增,是世界平均水平的兩倍,用戶(hù)的需求,是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的原始推動(dòng)力。獲得Inter服務(wù)就必須采用一定的接入方式接入Inter,這就意味著,用戶(hù)和潛在用戶(hù)的規(guī)模也將是接入網(wǎng)市場(chǎng)的規(guī)模。巨大的用戶(hù)數(shù)量和驚
2025-04-11 09:47
【摘要】某神州藥業(yè)股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告戰(zhàn)略案例參考某藥業(yè)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略總結(jié)?一個(gè)核心:神州藥業(yè)的發(fā)展應(yīng)圍繞中藥產(chǎn)業(yè)這個(gè)核心?兩翼齊飛:神州藥業(yè)在不斷發(fā)展國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的同時(shí),要不斷加大國(guó)際業(yè)務(wù)的投入和拓展力度?三個(gè)階段:整合蓄勢(shì)期(1年)、產(chǎn)業(yè)提升期(3-4年)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)期(5-10年)?四項(xiàng)指標(biāo):收入、利潤(rùn)、增長(zhǎng)率、國(guó)際化程度?五類(lèi)業(yè)務(wù):
2025-02-06 03:49
【摘要】大量資料天天更新江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告戰(zhàn)略規(guī)劃部分(征求意見(jiàn)稿)新華信管理咨詢(xún)公司2023年11月23日保密文件,版權(quán)所有戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告大量資料天天更新核心觀點(diǎn):?一個(gè)總戰(zhàn)略目標(biāo):“先做強(qiáng)后做大”,全面提升康緣核心競(jìng)爭(zhēng)力和銷(xiāo)售規(guī)模;?財(cái)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃:20
2025-02-06 03:30
【摘要】上海臨港區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告初始咨詢(xún)報(bào)告會(huì)資料●2023年11月5日11.上海臨港綜合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)之戰(zhàn)略定位22.上海臨港綜合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)必要性與戰(zhàn)略可行性63.上海臨港綜合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策建議214.鄰接國(guó)際機(jī)場(chǎng)、深水港之優(yōu)勢(shì)分析5.上海臨港綜合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的基本條件與關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.上海臨港綜
2025-02-27 23:56
【摘要】2023年7月集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告(匯報(bào)版)目錄一、內(nèi)外部環(huán)境分析二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃三、戰(zhàn)略支撐體系外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境分析部分的創(chuàng)新點(diǎn):上下游行業(yè)機(jī)會(huì)的深入分析?在本次戰(zhàn)略報(bào)告修訂中,增加了對(duì)上游天然氣氣源行業(yè)、上中游長(zhǎng)輸管線行業(yè)、京郊和外埠城市天然氣市場(chǎng)及下游應(yīng)用市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)進(jìn)行了深入的分析與研究。
2025-03-12 10:34
【摘要】戰(zhàn)略研討會(huì)為XX移動(dòng)準(zhǔn)備二OO三年十二月THEBOSTONCONSULTINGGROUP今日議程有關(guān)戰(zhàn)略的簡(jiǎn)介BCG對(duì)于戰(zhàn)略規(guī)劃的見(jiàn)解?集團(tuán)公司的戰(zhàn)略體系?事業(yè)部戰(zhàn)略的基本內(nèi)容?設(shè)定事業(yè)部目標(biāo)和評(píng)估業(yè)績(jī)表現(xiàn)?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程?戰(zhàn)略發(fā)展部的角色回
2025-04-05 11:32
【摘要】公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會(huì),并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際情況,制訂相應(yīng)的
2025-03-01 12:57
【摘要】河北京都石化公司戰(zhàn)略規(guī)劃2023年5月第一章:潤(rùn)滑油行業(yè)現(xiàn)狀現(xiàn)狀分析-市場(chǎng)宏觀狀況市場(chǎng)宏觀狀況A2023年潤(rùn)滑油年市場(chǎng)總銷(xiāo)量達(dá)710萬(wàn)噸(國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)總產(chǎn)量826萬(wàn)噸)。B2023年預(yù)計(jì)潤(rùn)滑油市場(chǎng)自然增長(zhǎng)率為5%,預(yù)計(jì)市場(chǎng)總量為730-750萬(wàn)噸,其中的中高檔油品市
2025-03-09 15:49
【摘要】大唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的
2025-03-17 16:49
【摘要】公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)
2025-03-12 20:06
【摘要】Datang010307BJ(GB)-PR1公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR11戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?
2025-02-13 20:29