【摘要】全球商務(wù)新焦點(diǎn)大中華交易廣場(chǎng)策略大綱風(fēng)火廣告.大中華項(xiàng)目組這是一個(gè)解決問(wèn)題的方案,我們無(wú)意做冗長(zhǎng)的市場(chǎng)分析,也無(wú)意自我矜許,只集中焦點(diǎn)為發(fā)展商解決問(wèn)題。寫在前面事實(shí)并不重要,重要的是看待事實(shí)的角度細(xì)節(jié)并不重要,重要是客戶眼中認(rèn)定的價(jià)值??傮w策略思路1、有利的市場(chǎng)環(huán)境A、中心區(qū)成
2025-02-05 15:20
【摘要】18673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟2023/7/8立足模式運(yùn)營(yíng)信心——關(guān)于生源數(shù)碼廣場(chǎng)招商運(yùn)營(yíng)的建議——18673631433湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟2023/7/8前言承蒙貴公司信任,我司對(duì)貴項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)單了解后特提出幾點(diǎn)不成熟的意見(jiàn),
2025-02-05 11:22
【摘要】華恩數(shù)碼廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理建議報(bào)告二零零九年十月第2頁(yè)目錄華恩數(shù)碼廣場(chǎng)現(xiàn)狀分析1火車站商圈的經(jīng)營(yíng)分析2業(yè)態(tài)以及業(yè)種定位建議3華恩數(shù)碼廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)建議4第3頁(yè)項(xiàng)目占地13畝,商業(yè)經(jīng)營(yíng)面積近。單層經(jīng)營(yíng)面積:B1F:4553㎡|1F:2079㎡|2F:2363㎡
2025-02-20 02:08
【摘要】大寧國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)研究?一、項(xiàng)目基本概況?項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目位置:上海閘北區(qū)共和新路1918號(hào)項(xiàng)目總占地:約55000平方米項(xiàng)目總建面積:250000平方米項(xiàng)目核心定位:滬上首個(gè)匯集現(xiàn)代城市生活多元環(huán)節(jié)的“LIFEHUB生活中心”?項(xiàng)目區(qū)位分析本案免費(fèi)班車
2025-02-03 02:44
【摘要】先聲后實(shí)保利·國(guó)際廣場(chǎng)整合傳播策略及時(shí)溝通+弄團(tuán)隊(duì)2023年5月20日江南千條水,云貴萬(wàn)重山,五百年后看,云貴賽江南?!鞔鷦⒒鶅纱物w行,四個(gè)日夜,此前我們與貴陽(yáng)的簡(jiǎn)單關(guān)系。所以,對(duì)它膚淺的理解,是旁觀者的冷眼。
2025-02-05 15:44
【摘要】世茂國(guó)際廣場(chǎng)商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告項(xiàng)目認(rèn)知區(qū)位特征——具有很強(qiáng)的跨區(qū)域輻射力u處于昆山東部,靠近滬寧高速陸家出口,上海抵昆山的第一站;u依托前進(jìn)路,十余分鐘車程聯(lián)系昆山主城區(qū);u位于前進(jìn)路的上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)昆山航站樓;u未來(lái)規(guī)劃的輕軌,有效聯(lián)系昆山、蘇州、花橋乃至上海。蘇州陽(yáng)澄湖高鐵站花橋站輕軌1號(hào)線對(duì)接花橋11號(hào)線前
2025-02-15 13:33
【摘要】借力造勢(shì)——紅星·國(guó)際星城整合推廣策略案長(zhǎng)沙市達(dá)觀機(jī)構(gòu)方案目錄營(yíng)銷建議市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析整合策略項(xiàng)目分析媒介建議平面表現(xiàn)市場(chǎng)分析第一篇章融城中央·炙手可熱(一)2023年一季度商品房累計(jì)供銷總量增幅明顯,同比創(chuàng)歷史紀(jì)錄,且商品房同期供銷總量差異明顯,銷售量大于供給量。商品住房供銷比為:1,
2025-02-05 15:53
【摘要】金谷國(guó)際服裝商業(yè)廣場(chǎng)2023年9-10月媒介計(jì)劃建議目錄?株洲房產(chǎn)媒介分析?金谷國(guó)際及競(jìng)品分析情況?媒介目標(biāo)?媒介對(duì)象及區(qū)域?媒介策略?媒介運(yùn)用和選擇?廣告投放行程?媒介排期2023年株洲房地產(chǎn)媒介種類運(yùn)用?2023年株洲房產(chǎn)整體投放量為11億7500萬(wàn),報(bào)紙占去79%。2023年上半年株洲房地產(chǎn)媒介
2025-02-05 15:46
【摘要】項(xiàng)目商業(yè)策劃書(shū)招商、營(yíng)運(yùn)及推廣思路廣州市恒栢投資顧問(wèn)有限公司2023年2月珠江國(guó)際紡織城珠江國(guó)際紡織城*前言很榮幸我們TPC團(tuán)隊(duì)能夠與珠江投資合作,擔(dān)任珠江國(guó)際紡織城的顧問(wèn)工作,鑒于集團(tuán)管理層對(duì)項(xiàng)目的高度重視,以及項(xiàng)目在操作層面上的挑戰(zhàn)性,我們公司將投入最好的資源,與貴公司共同努力,以取得項(xiàng)目的最終成功。由于工作進(jìn)展未如理想,在緊張的籌備時(shí)間
2025-02-05 14:49
【摘要】蘇州賽格數(shù)碼廣場(chǎng)定位、招商、運(yùn)營(yíng)管理策劃案一、蘇州賽格數(shù)碼廣場(chǎng)發(fā)展的可行性分析1、蘇州區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r、消費(fèi)人群以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析(1)蘇州區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):根據(jù)蘇州統(tǒng)計(jì)局06年度報(bào)告,蘇州的地方經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)攀升,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)步改善。,%,列長(zhǎng)三角十六個(gè)城市的第三位。,::,。蘇州的地方財(cái)力顯著增強(qiáng),全市地方一般預(yù)算收入突破400億元,,%,其中營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、%
2025-06-18 03:47
【摘要】2023-7-71提案公司:四川君鼎資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司提案時(shí)間:二00五年七月七日格桑林卡-新城市商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目2023-7-72格桑林卡-新城市廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略一、前言…………………………………………………………………………………………3二、策略形成的條件……………………………………………………………………………
2025-02-08 04:18
【摘要】國(guó)際品牌美的品牌策略RoadMaptoEffectiveAdvertisingXX廣告我們的觀點(diǎn)?空調(diào)品牌的產(chǎn)品同質(zhì)性?消費(fèi)者對(duì)空調(diào)僅有低水平的內(nèi)在興趣?消費(fèi)者的選擇困惑?空調(diào)的購(gòu)買最終決定在銷售點(diǎn)?
2025-02-05 15:41
【摘要】1/43艾派●數(shù)碼廣場(chǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃福建宏業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司甲級(jí)監(jiān)理企業(yè):[建]工監(jiān)企第041108號(hào)監(jiān)理規(guī)劃報(bào)審表工程名稱艾派●數(shù)碼廣場(chǎng)合同編號(hào)SYHT(2022)20-01建設(shè)單位福建艾派實(shí)業(yè)有限公司施工單位中國(guó)建筑第七局第三建筑公司結(jié)構(gòu)質(zhì)式框剪結(jié)構(gòu)層數(shù)13層建筑面積31193.8㎡計(jì)劃總投資約¥30
2024-09-13 06:34
【摘要】長(zhǎng)安明珠國(guó)際廣場(chǎng)整體推廣策略目錄明珠國(guó)際廣場(chǎng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)定位一、長(zhǎng)安商業(yè)近況二、商業(yè)經(jīng)營(yíng)定位闡述三、商業(yè)推廣主題闡述:四、招商銷售整體策略1.出租策略2.銷售策略四、價(jià)位策略長(zhǎng)安明珠國(guó)際廣場(chǎng)招商策略長(zhǎng)安明珠國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目定位一、目標(biāo)商家素質(zhì)要求二、招商主導(dǎo)方向三、招
2024-07-28 05:21
【摘要】提案公司:四川君鼎資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司提案時(shí)間:二00五年七月七日格桑林卡-新城市商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目格桑林卡-新城市廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略一、前言…………………………………………………………………………………………3二、策略形成的條件……………………………………………………………………………5三、策略形成的目的……………………………
2025-02-08 05:04