【正文】 門經(jīng)理審查、 總經(jīng)理、執(zhí)行董事長(zhǎng) 核準(zhǔn)后，對(duì)有建設(shè)性或需求性改善提案提出協(xié)調(diào)解決方案 ,并給予適當(dāng)?shù)募?lì)，并刊登在黑板報(bào)上或以其它公告的方式進(jìn)行通告。若在兩周內(nèi)沒(méi)有收回，可用其他方式向員工查尋，以取得相關(guān)資料。對(duì)員工不滿意的項(xiàng)目和內(nèi)容，由人力部和相關(guān)責(zé)任部門對(duì)其進(jìn)行原因分析，并針對(duì)分析的主要因素?cái)M定改進(jìn)措施 ，不斷改進(jìn)和提高。 1 試用期限： 適應(yīng)期合格者進(jìn)入試用期，員工試用期一般為 3 個(gè)月（從入職第一天開始）； 有突出表現(xiàn)者可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，試用期最少 2 個(gè)月； 試用期結(jié)束，不能達(dá)到工作要求，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)延長(zhǎng)其試用期，但最長(zhǎng)不得超過(guò) 3 個(gè)月； 特殊人才經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可免予試用期。沒(méi)有轉(zhuǎn)正而辭退或辭職的試用員工檔案存放在離職資料中； 勞動(dòng)合同 :自轉(zhuǎn)正之日起兩個(gè)工作日內(nèi)簽訂正式《勞動(dòng)合同》，勞動(dòng)合同期限為一年， 7 月 1 日以后入職的合同截止日期為次年 12月 30 日， 6 月 30日以前入職的，合同期限截止日期為次年 6 月 30日； 社會(huì)保險(xiǎn) :自員工轉(zhuǎn)正審批通過(guò)工作滿一年后 ,由 公司人力 資源 部 助 理將 為其辦理國(guó)家統(tǒng)籌的社會(huì)保險(xiǎn)；一個(gè)月內(nèi)將保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移到公司者，公司自員工入職之日起為其繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)；因個(gè)人原因未能及時(shí)將社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)移至公司者，公司將自其轉(zhuǎn)移至公司之日起為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)。 會(huì)講什么語(yǔ)？ ， 級(jí)。 個(gè)人簽名： 時(shí)間： 年 月 日 面試評(píng)價(jià)表 RL0104 姓名 應(yīng)聘職位 評(píng)分 分值分配 項(xiàng)目 5 4 3 2 1 儀表儀容 談吐口才 體格狀況 反應(yīng)領(lǐng)悟 能力 對(duì)即將從事的工作的認(rèn)識(shí)程度 前來(lái)本公司服務(wù)的意志堅(jiān)定程度 評(píng)定級(jí)次 優(yōu) 良 中 差 專業(yè)技能 管理思想 職業(yè)抱負(fù) 綜合評(píng)定 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 差 □ 面試人： 面試時(shí)間： 結(jié)論 面試人： 面試時(shí)間： 培訓(xùn)簽到表 QR60105 日期： 地點(diǎn)： 講師： 培訓(xùn)主題： 計(jì)劃培訓(xùn)人員 所在部門 參訓(xùn)人員簽到 計(jì)劃培訓(xùn)人員 所在部門 參訓(xùn)人員簽到 培訓(xùn)有效性評(píng)估表 RL0106 培訓(xùn)內(nèi)容 受培部門 受培人數(shù) 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)方式 考核 方式 考核 結(jié)果 培訓(xùn)有效性評(píng)估 主管部門審核意見 主管副總審批意見 試用員工考核表 姓 名 部 門 職 務(wù) 報(bào)到日期 預(yù)計(jì) 轉(zhuǎn)正日期 自我評(píng)價(jià) 主管部門評(píng)價(jià) 工作態(tài)度及責(zé)任心 勞動(dòng)技能 可塑性 考核結(jié)果 □轉(zhuǎn)正 □延長(zhǎng)試用 個(gè)月 □辭退 □ 轉(zhuǎn)正后工資 元 /月 主管部門簽字 ： 分管副總意見 人力資源部 意見 總經(jīng)理意見 RL0107 培訓(xùn)需求調(diào)查表 RL0108 部門： _____________ 填表日期： _____ 年 _____ 月 _____日 培 訓(xùn) 類 別 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 參培對(duì)象及人數(shù) 培訓(xùn) 方式（ 1. 專題講座 2.課堂授課 3. 交流研討 作指導(dǎo) 5. 拜師學(xué)藝 6. 自學(xué) 7. 其他） 一 級(jí) 培 訓(xùn) 1. 2. 3. 4. 請(qǐng)說(shuō)明： 二 級(jí) 培 訓(xùn) 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 參培對(duì)象及人數(shù) 培訓(xùn)方式（ 1. 專題講座 2課堂授課 3. 交流研討 作指導(dǎo) 5. 拜師學(xué)藝 6. 自學(xué) 7. 其他） 1. 2. 3. 4. 其他 培訓(xùn) 請(qǐng)說(shuō)明： 填表說(shuō)明： 1. 一級(jí)培訓(xùn) 所列內(nèi)容 可自主選擇，也 可列出自己需要的內(nèi)容； 2. 二級(jí)培訓(xùn) 需求 要圍繞 部門員工的 崗位特點(diǎn)和員工職業(yè)成長(zhǎng)路徑的 需 要 填寫 ； 3. 如篇幅有限，必要時(shí)可另附紙說(shuō)明。 培訓(xùn)需求申報(bào)表 RL0109 部門： 申報(bào)日期： 年 月 日 序號(hào) 班級(jí)名稱 或培訓(xùn)課程 參培對(duì)象 或姓名 參培人數(shù) 培訓(xùn)目標(biāo) 和要求 培 訓(xùn) 起訖時(shí)間 任課教師 計(jì)劃 課時(shí) 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人： 人力資源部： RL0110 鄒平科技發(fā)展 有限公司 年度培訓(xùn)計(jì)劃 批準(zhǔn)： 日期： 審核： 日期： 編制： 日期： 年度培訓(xùn)計(jì)劃 序號(hào) 班級(jí)名稱 參培對(duì)象 參培人數(shù) 辦班形式 主辦單位 協(xié)辦單位 計(jì)劃日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期： 培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)表 RL0111 申請(qǐng)部門： 申請(qǐng)日期： 所調(diào)整培 訓(xùn)班的名稱 調(diào)整方式 1. 提前 培訓(xùn) 2. 延后 培訓(xùn) 3. 取消 培訓(xùn) 訓(xùn)內(nèi)容 訓(xùn)對(duì)象 調(diào)整原因