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20xx人力資源管理程序-在線瀏覽

2025-01-17 01:49本頁(yè)面
  

【正文】 門經(jīng)理審查、 總經(jīng)理、執(zhí)行董事長(zhǎng) 核準(zhǔn)后,對(duì)有建設(shè)性或需求性改善提案提出協(xié)調(diào)解決方案 ,并給予適當(dāng)?shù)募?lì),并刊登在黑板報(bào)上或以其它公告的方式進(jìn)行通告。若在兩周內(nèi)沒(méi)有收回,可用其他方式向員工查尋,以取得相關(guān)資料。對(duì)員工不滿意的項(xiàng)目和內(nèi)容,由人力部和相關(guān)責(zé)任部門對(duì)其進(jìn)行原因分析,并針對(duì)分析的主要因素?cái)M定改進(jìn)措施 ,不斷改進(jìn)和提高。 1 試用期限: 適應(yīng)期合格者進(jìn)入試用期,員工試用期一般為 3 個(gè)月(從入職第一天開始); 有突出表現(xiàn)者可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,試用期最少 2 個(gè)月; 試用期結(jié)束,不能達(dá)到工作要求,部門負(fù)責(zé)人有權(quán)延長(zhǎng)其試用期,但最長(zhǎng)不得超過(guò) 3 個(gè)月; 特殊人才經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可免予試用期。沒(méi)有轉(zhuǎn)正而辭退或辭職的試用員工檔案存放在離職資料中; 勞動(dòng)合同 :自轉(zhuǎn)正之日起兩個(gè)工作日內(nèi)簽訂正式《勞動(dòng)合同》,勞動(dòng)合同期限為一年, 7 月 1 日以后入職的合同截止日期為次年 12月 30 日, 6 月 30日以前入職的,合同期限截止日期為次年 6 月 30日; 社會(huì)保險(xiǎn) :自員工轉(zhuǎn)正審批通過(guò)工作滿一年后 ,由 公司人力 資源 部 助 理將 為其辦理國(guó)家統(tǒng)籌的社會(huì)保險(xiǎn);一個(gè)月內(nèi)將保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移到公司者,公司自員工入職之日起為其繳納養(yǎng)老保險(xiǎn);因個(gè)人原因未能及時(shí)將社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)移至公司者,公司將自其轉(zhuǎn)移至公司之日起為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)。 會(huì)講什么語(yǔ)? , 級(jí)。 個(gè)人簽名: 時(shí)間: 年 月 日 面試評(píng)價(jià)表 RL0104 姓名 應(yīng)聘職位 評(píng)分 分值分配 項(xiàng)目 5 4 3 2 1 儀表儀容 談吐口才 體格狀況 反應(yīng)領(lǐng)悟 能力 對(duì)即將從事的工作的認(rèn)識(shí)程度 前來(lái)本公司服務(wù)的意志堅(jiān)定程度 評(píng)定級(jí)次 優(yōu) 良 中 差 專業(yè)技能 管理思想 職業(yè)抱負(fù) 綜合評(píng)定 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 差 □ 面試人: 面試時(shí)間: 結(jié)論 面試人: 面試時(shí)間: 培訓(xùn)簽到表 QR60105 日期: 地點(diǎn): 講師: 培訓(xùn)主題: 計(jì)劃培訓(xùn)人員 所在部門 參訓(xùn)人員簽到 計(jì)劃培訓(xùn)人員 所在部門 參訓(xùn)人員簽到 培訓(xùn)有效性評(píng)估表 RL0106 培訓(xùn)內(nèi)容 受培部門 受培人數(shù) 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)方式 考核 方式 考核 結(jié)果 培訓(xùn)有效性評(píng)估 主管部門審核意見 主管副總審批意見 試用員工考核表 姓 名 部 門 職 務(wù) 報(bào)到日期 預(yù)計(jì) 轉(zhuǎn)正日期 自我評(píng)價(jià) 主管部門評(píng)價(jià) 工作態(tài)度及責(zé)任心 勞動(dòng)技能 可塑性 考核結(jié)果 □轉(zhuǎn)正 □延長(zhǎng)試用 個(gè)月 □辭退 □ 轉(zhuǎn)正后工資 元 /月 主管部門簽字 : 分管副總意見 人力資源部 意見 總經(jīng)理意見 RL0107 培訓(xùn)需求調(diào)查表 RL0108 部門: _____________ 填表日期: _____ 年 _____ 月 _____日 培 訓(xùn) 類 別 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 參培對(duì)象及人數(shù) 培訓(xùn) 方式( 1. 專題講座 2.課堂授課 3. 交流研討 作指導(dǎo) 5. 拜師學(xué)藝 6. 自學(xué) 7. 其他) 一 級(jí) 培 訓(xùn) 1. 2. 3. 4. 請(qǐng)說(shuō)明: 二 級(jí) 培 訓(xùn) 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 參培對(duì)象及人數(shù) 培訓(xùn)方式( 1. 專題講座 2課堂授課 3. 交流研討 作指導(dǎo) 5. 拜師學(xué)藝 6. 自學(xué) 7. 其他) 1. 2. 3. 4. 其他 培訓(xùn) 請(qǐng)說(shuō)明: 填表說(shuō)明: 1. 一級(jí)培訓(xùn) 所列內(nèi)容 可自主選擇,也 可列出自己需要的內(nèi)容; 2. 二級(jí)培訓(xùn) 需求 要圍繞 部門員工的 崗位特點(diǎn)和員工職業(yè)成長(zhǎng)路徑的 需 要 填寫 ; 3. 如篇幅有限,必要時(shí)可另附紙說(shuō)明。 培訓(xùn)需求申報(bào)表 RL0109 部門: 申報(bào)日期: 年 月 日 序號(hào) 班級(jí)名稱 或培訓(xùn)課程 參培對(duì)象 或姓名 參培人數(shù) 培訓(xùn)目標(biāo) 和要求 培 訓(xùn) 起訖時(shí)間 任課教師 計(jì)劃 課時(shí) 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人: 人力資源部: RL0110 鄒平科技發(fā)展 有限公司 年度培訓(xùn)計(jì)劃 批準(zhǔn): 日期: 審核: 日期: 編制: 日期: 年度培訓(xùn)計(jì)劃 序號(hào) 班級(jí)名稱 參培對(duì)象 參培人數(shù) 辦班形式 主辦單位 協(xié)辦單位 計(jì)劃日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 編制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)表 RL0111 申請(qǐng)部門: 申請(qǐng)日期: 所調(diào)整培 訓(xùn)班的名稱 調(diào)整方式 1. 提前 培訓(xùn) 2. 延后 培訓(xùn) 3. 取消 培訓(xùn) 訓(xùn)內(nèi)容 訓(xùn)對(duì)象 調(diào)整原因
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