【摘要】專業(yè)好文檔電大小企業(yè)管理網(wǎng)考期末復(fù)習(xí)資料小抄一、不定項(xiàng)選擇題。◆()是人本管理的最低層次。(B:情感溝通)◆()是有較高知名度且品牌代表一組穩(wěn)定、獨(dú)特的利益組合,因而顧客已經(jīng)形成品牌偏好,通常會(huì)優(yōu)先選擇的品牌。(C:忠誠(chéng)品牌)◆()方法是小企業(yè)在職培訓(xùn)中最直接、最為有效的方法。(B:師傅帶徒弟)◆()是分銷渠道的中間機(jī)構(gòu)。(A:批發(fā)
2024-07-30 11:55
【摘要】電大小企業(yè)管理期末綜合測(cè)試資料小抄判斷題(判斷正誤并改正。每題3分,共12分)1.商業(yè)計(jì)劃的外部使用者包括顧客、供應(yīng)商、政府和投資者。(B.錯(cuò))2.潛在獲利能力、籌資的風(fēng)險(xiǎn)和表決控制權(quán)是小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和所有者在選擇籌資渠道時(shí),必須綜合考慮的三方面問題。(A.對(duì))3.創(chuàng)業(yè)就是指創(chuàng)立自己的新企業(yè)。(B.錯(cuò))4.
2024-08-01 18:06
【摘要】一,任意選擇1.在商業(yè)計(jì)劃書的封面上,應(yīng)注明的內(nèi)容有(ABD)。A.公司地址B.通訊方式C.撰寫者姓名D.公司名稱2.家族企業(yè)最為普遍的文化模式足(B)。A.參與式文化B.家長(zhǎng)式文化C.自由放任式文化D.專業(yè)式文化3.向投資人出具關(guān)于
2025-03-30 06:37
【摘要】好文檔,好分享,僅供參考1.“××公司旨在提供娛樂活動(dòng)而不是經(jīng)營(yíng)電影業(yè)”描述的是(A)。2.“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述(A)。A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略3.“東方不亮西方亮”是用來比喻(C)。A.一
2024-11-18 11:01
【摘要】1【小企業(yè)管理】電大期末考試最新小抄小企業(yè)管理一.名詞解釋1小企業(yè)從理論上講,小企業(yè)是指勞動(dòng)力,勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)2不完全市場(chǎng)既非完全競(jìng)爭(zhēng)亦非完全壟斷的市場(chǎng),即壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是不完全市場(chǎng)3交易費(fèi)用為了達(dá)成一筆交易,通常需要尋找對(duì)方,了解其產(chǎn)品和產(chǎn)品價(jià)格
【摘要】1一、名詞解釋(每題3分,共12分)1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)和利用的契機(jī)。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)或成本共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等特定的戰(zhàn)略目標(biāo),在保持獨(dú)立性的同時(shí),通過對(duì)股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的
2025-01-15 19:09
2025-01-17 01:37
2025-02-19 04:00
【摘要】專業(yè)好文檔1.“××公司旨在提供娛樂活動(dòng)而不是經(jīng)營(yíng)電影業(yè)”描述的是(A)。2.“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述(A)。A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略3.“東方不亮西方亮”是用來比喻(C)。A.一體化戰(zhàn)略
2024-11-18 12:12
【摘要】小企業(yè)管理一、簡(jiǎn)答題1.創(chuàng)業(yè)企業(yè)抵御和化解風(fēng)險(xiǎn)的途徑。1)投資主體分散化;(2)減少風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模(3)合作研究策略(4)提高企業(yè)的管理水平(5)增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。2.購(gòu)買一家現(xiàn)存企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):(1)不必進(jìn)行創(chuàng)建前的市場(chǎng)調(diào)研,免去了注冊(cè)登記的繁瑣,創(chuàng)業(yè)成本較低。(2)如購(gòu)買的企業(yè)具有良好的企業(yè)形象和
2024-08-01 18:09
【摘要】一、任意選擇(B.情感溝通)是人本管理的最低層次?!铩疤て畦F鞋無覓處,得來全不費(fèi)功夫?!边@句話說明了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的(B.偶然性)特征。1991年美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德·科斯被授予諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng),其主要貢獻(xiàn)為(B.交易費(fèi)用理論)。按危機(jī)來源劃分小企業(yè)遇到的危機(jī)類型,其中不包括(D.戰(zhàn)略危機(jī))。按照
2025-03-24 18:46
【摘要】一、選擇題1、小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種(比較優(yōu)勢(shì))2、小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是(.PETS法)3、小企業(yè)的外部環(huán)境可以劃分為(ABC) 。4、小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括(ABCD) 。5、小企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有(BCD) 。6、小企業(yè)可以通過多種方法保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如下哪些選項(xiàng)屬于小企業(yè)常用的方
2025-06-19 08:05
【摘要】電大小企業(yè)管理期末復(fù)習(xí)考試小抄一、不定項(xiàng)選擇題。◆()是人本管理的最低層次。(B:情感溝通)◆()是有較高知名度且品牌代表一組穩(wěn)定、獨(dú)特的利益組合,因而顧客已經(jīng)形成品牌偏好,通常會(huì)優(yōu)先選擇的品牌。(C:忠誠(chéng)品牌)◆()方法是小企業(yè)在職培訓(xùn)中最直接、最為有效的方法。(B:師傅帶徒弟)◆()是分銷渠道的中間機(jī)構(gòu)。(A:批發(fā)商、
【摘要】《小企業(yè)管理》復(fù)習(xí)題一.填空題1.企業(yè)家應(yīng)具有的特征是:強(qiáng)烈的成功欲望、適度的冒險(xiǎn)精神和()。2.最廣泛用來衡量企業(yè)規(guī)模大小的標(biāo)準(zhǔn)是()。3.由個(gè)人所有和經(jīng)營(yíng)的企業(yè)是()企業(yè)。P14.創(chuàng)造者對(duì)利用個(gè)人的聰明才智創(chuàng)造的作品具有唯一的復(fù)制、出版、表演、展示或銷售的權(quán)利,這種權(quán)利稱之為()。5.教科書中將那些只接受過技術(shù)教育、有技術(shù)工作經(jīng)歷,但缺乏很好的交流技能的人
2025-06-29 01:18