【摘要】電大小企業(yè)管理期末網(wǎng)考資料小抄一、不定項選擇題?!簦ǎ┦侨吮竟芾淼淖畹蛯哟?。(B:情感溝通)◆()是有較高知名度且品牌代表一組穩(wěn)定、獨(dú)特的利益組合,因而顧客已經(jīng)形成品牌偏好,通常會優(yōu)先選擇的品牌。(C:忠誠品牌)◆()方法是小企業(yè)在職培訓(xùn)中最直接、最為有效的方法。(B:師傅帶徒弟)◆()是分銷渠道的中間機(jī)構(gòu)。(A:批發(fā)商、
2025-06-17 18:09
【摘要】第一篇:電大小企業(yè)管理小抄 (CD) A.樂觀自信型創(chuàng)業(yè)者B.冒險型創(chuàng)業(yè)者C.生存型創(chuàng)業(yè)者 D.機(jī)會型創(chuàng)業(yè)者E.簡明務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)者 ,也就是(B.BCG法),它是小企業(yè)用來確定不同經(jīng)營單位之間...
2024-10-21 02:26
【摘要】電大小企業(yè)管理基礎(chǔ)期末復(fù)習(xí)考試小抄一、選擇題1、小企業(yè)的競爭優(yōu)勢是一種(比較優(yōu)勢)2、小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是(.PETS法)3、小企業(yè)的外部環(huán)境可以劃分為(ABC)。4、小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括(ABCD)。5、小企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢基本競爭戰(zhàn)略有(BCD)
2025-06-15 01:57
【摘要】專業(yè)好文檔電大小企業(yè)管理網(wǎng)考期末復(fù)習(xí)資料小抄一、不定項選擇題?!簦ǎ┦侨吮竟芾淼淖畹蛯哟巍#˙:情感溝通)◆()是有較高知名度且品牌代表一組穩(wěn)定、獨(dú)特的利益組合,因而顧客已經(jīng)形成品牌偏好,通常會優(yōu)先選擇的品牌。(C:忠誠品牌)◆()方法是小企業(yè)在職培訓(xùn)中最直接、最為有效的方法。(B:師傅帶徒弟)◆()是分銷渠道的中間機(jī)構(gòu)。(A:批發(fā)
2025-06-15 11:55
【摘要】電大小企業(yè)管理期末綜合測試資料小抄判斷題(判斷正誤并改正。每題3分,共12分)1.商業(yè)計劃的外部使用者包括顧客、供應(yīng)商、政府和投資者。(B.錯)2.潛在獲利能力、籌資的風(fēng)險和表決控制權(quán)是小企業(yè)的經(jīng)營者和所有者在選擇籌資渠道時,必須綜合考慮的三方面問題。(A.對)3.創(chuàng)業(yè)就是指創(chuàng)立自己的新企業(yè)。(B.錯)4.
2025-06-17 18:06
【摘要】一,任意選擇1.在商業(yè)計劃書的封面上,應(yīng)注明的內(nèi)容有(ABD)。A.公司地址B.通訊方式C.撰寫者姓名D.公司名稱2.家族企業(yè)最為普遍的文化模式足(B)。A.參與式文化B.家長式文化C.自由放任式文化D.專業(yè)式文化3.向投資人出具關(guān)于
2025-02-19 06:37
【摘要】好文檔,好分享,僅供參考1.“××公司旨在提供娛樂活動而不是經(jīng)營電影業(yè)”描述的是(A)。2.“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述(A)。A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略3.“東方不亮西方亮”是用來比喻(C)。A.一
2024-09-27 11:01
【摘要】1【小企業(yè)管理】電大期末考試最新小抄小企業(yè)管理一.名詞解釋1小企業(yè)從理論上講,小企業(yè)是指勞動力,勞動手段或勞動對象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)2不完全市場既非完全競爭亦非完全壟斷的市場,即壟斷競爭市場是不完全市場3交易費(fèi)用為了達(dá)成一筆交易,通常需要尋找對方,了解其產(chǎn)品和產(chǎn)品價格
【摘要】1一、名詞解釋(每題3分,共12分)1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會:指在市場經(jīng)濟(jì)條件下,在社會經(jīng)濟(jì)活動過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營者認(rèn)識和利用的契機(jī)。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險或成本共擔(dān)、優(yōu)勢互補(bǔ)等特定的戰(zhàn)略目標(biāo),在保持獨(dú)立性的同時,通過對股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的
2024-11-24 19:09
2024-11-26 01:37
2024-12-29 04:00
【摘要】專業(yè)好文檔1.“××公司旨在提供娛樂活動而不是經(jīng)營電影業(yè)”描述的是(A)。2.“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述(A)。A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略3.“東方不亮西方亮”是用來比喻(C)。A.一體化戰(zhàn)略
2024-09-27 12:12
【摘要】小企業(yè)管理一、簡答題1.創(chuàng)業(yè)企業(yè)抵御和化解風(fēng)險的途徑。1)投資主體分散化;(2)減少風(fēng)險投資規(guī)模(3)合作研究策略(4)提高企業(yè)的管理水平(5)增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。2.購買一家現(xiàn)存企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):(1)不必進(jìn)行創(chuàng)建前的市場調(diào)研,免去了注冊登記的繁瑣,創(chuàng)業(yè)成本較低。(2)如購買的企業(yè)具有良好的企業(yè)形象和
【摘要】一、任意選擇(B.情感溝通)是人本管理的最低層次?!铩疤て畦F鞋無覓處,得來全不費(fèi)功夫。”這句話說明了創(chuàng)業(yè)機(jī)會的(B.偶然性)特征。1991年美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德·科斯被授予諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎,其主要貢獻(xiàn)為(B.交易費(fèi)用理論)。按危機(jī)來源劃分小企業(yè)遇到的危機(jī)類型,其中不包括(D.戰(zhàn)略危機(jī))。按照
2025-01-31 18:46