【摘要】電大小企業(yè)管理(本)復(fù)習(xí)資料考試小抄一、不定項(xiàng)選擇題(下列各題中有1個(gè)或多個(gè)選項(xiàng)是正確的,請(qǐng)將正確選項(xiàng)的序號(hào)填入括號(hào)中每小題2分,共20分。)二、判斷正誤題(下列各題有對(duì)有錯(cuò),對(duì)的打√,錯(cuò)的打×。每小題2分,共20分)三、配伍題(每小題2分,共10分。)四、簡(jiǎn)答題(每小題10分,共30分)五
2024-07-30 11:55
【摘要】電大小企業(yè)管理期末網(wǎng)考資料小抄一、不定項(xiàng)選擇題?!簦ǎ┦侨吮竟芾淼淖畹蛯哟巍#˙:情感溝通)◆()是有較高知名度且品牌代表一組穩(wěn)定、獨(dú)特的利益組合,因而顧客已經(jīng)形成品牌偏好,通常會(huì)優(yōu)先選擇的品牌。(C:忠誠(chéng)品牌)◆()方法是小企業(yè)在職培訓(xùn)中最直接、最為有效的方法。(B:師傅帶徒弟)◆()是分銷渠道的中間機(jī)構(gòu)。(A:批發(fā)商、
2024-08-01 18:09
【摘要】小企業(yè)管理1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)和利用的契機(jī)。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)或成本共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等特定的戰(zhàn)略目標(biāo),在保持獨(dú)立性的同時(shí),通過(guò)對(duì)股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,并在某些領(lǐng)域采取協(xié)作行動(dòng),從而取得“雙
2024-07-30 11:58
【摘要】第1頁(yè)共4頁(yè)1.一個(gè)企業(yè)的規(guī)模大小只有在與其他企業(yè)的規(guī)模相比較時(shí),才可能確定其真實(shí)含義。這就是確定企業(yè)大中小標(biāo)準(zhǔn)的B.相對(duì)性原則2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有()等模式。A.資金主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)B.技術(shù)主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)E.資本技術(shù)聯(lián)合弄的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)3.下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是C.生產(chǎn)產(chǎn)品的類型4.“有限的
2025-01-17 01:40
【摘要】專業(yè)好文檔1電大小企業(yè)管理期末復(fù)習(xí)考試小抄2021年6月,《中小企業(yè)管理?xiàng)l例》正式頒布,它填補(bǔ)了我國(guó)中小企業(yè)立法的空白?!痢吨腥A人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》A公司的年凈收益300萬(wàn)元,與其相類似公司的價(jià)格收益比是5,那么A公司的市場(chǎng)價(jià)值就是60萬(wàn)元×A公司的市場(chǎng)價(jià)值就是1500萬(wàn)元按照企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)
2024-08-01 18:06
【摘要】小企業(yè)管理試題及答案一、單項(xiàng)選擇(每小題1分,共10分)1.小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種()。卓越人社區(qū)|#d)B#R4h+h$o.aA.技術(shù)優(yōu)勢(shì)B.比較優(yōu)勢(shì)C靈活優(yōu)勢(shì)D.創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)2.通過(guò)對(duì)影響小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的政治、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及社會(huì)文化環(huán)境的單獨(dú)分析
2025-01-16 01:55
【摘要】1<小企業(yè)管理>復(fù)習(xí)題一、單選題1、下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是(產(chǎn)品類型)。2、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(風(fēng)險(xiǎn)是不可測(cè)量的)。3、下列不屬于創(chuàng)新活動(dòng)的是(招聘新員工)4、下列不屬于小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的是(資產(chǎn)減值明細(xì)表)。(速動(dòng)比率)。6.下列中不屬于突發(fā)事件的是,(工作晉級(jí))。7、下列屬于“創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營(yíng)
2025-01-15 15:59
【摘要】一、選擇題1、小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種(比較優(yōu)勢(shì))2、小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是(.PETS法)3、小企業(yè)的外部環(huán)境可以劃分為(ABC) 。4、小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括(ABCD) 。5、小企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有(BCD) 。6、小企業(yè)可以通過(guò)多種方法保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如下哪些選項(xiàng)屬于小企業(yè)常用的方
2025-06-19 08:05
【摘要】1一、名詞解釋(每題3分,共12分)1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)和利用的契機(jī)。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)或成本共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等特定的戰(zhàn)略目標(biāo),在保持獨(dú)立性的同時(shí),通過(guò)對(duì)股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的
2025-01-15 19:09
2025-01-17 01:37
2025-02-19 04:00
【摘要】小企業(yè)管理小抄第1頁(yè)共20頁(yè)小企業(yè)管理一.名詞解釋1小企業(yè)從理論上講,小企業(yè)是指勞動(dòng)力,勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)2不完全市場(chǎng)既非完全競(jìng)爭(zhēng)亦非完全壟斷的市場(chǎng),即壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是不完全市場(chǎng)3交易費(fèi)用為了達(dá)成一筆交易,通常需要尋找對(duì)方,
2025-01-16 11:10
【摘要】小企業(yè)管理一、不定項(xiàng)選擇題1、按照創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的不同可以將創(chuàng)業(yè)者分為(C生存型創(chuàng)業(yè)者D機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者)2、波士頓矩陣法,也就是(B。BCG法),它是小企業(yè)用來(lái)確定不同經(jīng)營(yíng)單位之間的經(jīng)營(yíng)組合。3、促銷組合包括(A廣告B人員推銷C銷售促進(jìn)D公關(guān)關(guān)系)4、創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件有(A擁有專利技術(shù)B擁有工
2024-08-01 14:25
【摘要】小企業(yè)管理1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)和利用的契機(jī)。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)或成本共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等特定的戰(zhàn)略目標(biāo),在保持獨(dú)立性的同時(shí),通過(guò)對(duì)股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,并在某些領(lǐng)域采取協(xié)作行
2025-02-17 08:55