【正文】 僅技術(shù)人員數(shù)量少，而且，每個技術(shù)人員往往又不得不從事多方面的工作，使得他們在技術(shù)的深度方面難以與大公司的同類人員相匹敵。盡管政府對小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展在法律法規(guī)、政策措施等各方面提供了許多的優(yōu)惠條款，并且對小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新給予支持和指導(dǎo)，但政府的許多管理條款和要求也給小企業(yè)帶來一定的負(fù)擔(dān)。 4 1979 年，伯格曾極度興奮。突然，他破產(chǎn)了。而伯格從擁有 500 萬美元的金身化為身五分文的窮鬼?！? 問題： 1．導(dǎo)致伯格失敗的原因是什么 ?對原因進(jìn)行解釋 ? 2．他應(yīng)該 從失敗中得到什么教訓(xùn) ?他將如何處理他的消極情緒 ? 1．這次失敗最主要的原因顯然因歸結(jié)為不明智的財務(wù)決策。所以，潛在的原因就在于錯誤的貸款決策。 (4 分 )他需要總結(jié)自己失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，尋找一個新的起點。他應(yīng)該對 自己的形象加以肯定。 卓越人社區(qū) | d) B R4 h+ h$ o. a A．技術(shù)優(yōu)勢 B．比較優(yōu)勢 C 靈活優(yōu)勢 D．創(chuàng)新優(yōu)勢 2．通過對影響小企業(yè)經(jīng)營的政治、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及社會文化環(huán)境的單獨分析與綜合分析，及時了解有關(guān)方面的信息，從中發(fā)現(xiàn)和利用外部環(huán)境的機會，以獲取競爭優(yōu)勢。 A． PETS 法 B． SWOT 法 C BCG 法 D。 A．基本原則 B．基本準(zhǔn)則 卓越人社區(qū) | $ T8 g1 V6 b U: m* L39。 V/ \ ramp。 G 就是 ( )。 A 一元化經(jīng)營 B．利基經(jīng)營 電大專科形考作業(yè)答案 |電大本科形考作業(yè)答案 |07 年電大作業(yè)答案|電大形考作業(yè)答案 |免費電大歷屆試題答案 |免費電大復(fù)習(xí)資料 W9 p/ o7 ?9 Bamp。 Q8 m6 f C 專業(yè)化經(jīng)營 D．差異化經(jīng)營 39。 |3 `5 ^ ? 5. 任何企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表都是 由 ( )三要素構(gòu)成的。 D$ x. \ S4 U8 D8 X v7 [ C 資產(chǎn)、負(fù)債和盈利 D．資產(chǎn)、盈利和所有者權(quán)益 : Y/ |0 }, {1 c, ?( d3 T6 ` 6．利潤表是反映企業(yè)在某一特定期間內(nèi)的 ( )總額。這一現(xiàn)象可以 通過 ( )來解釋。 Aamp。 ) : X: d, f6 ~ A 等于 1 B．大于 1 C 小于 I D．越大越好 9．激勵是人力資源管理的核心職能，下列選項 ( )對它的理解是錯誤的。 i, _1 l x* e w B 激勵是員工的主動行為，而非被動的 E7 [+ K7 x0 q: G \ l4 `. ~/ o C 激勵就是通過精神或物質(zhì)的某些刺激，激發(fā)人的積極性 D．激勵強調(diào)對員工的內(nèi)在心理動力的激發(fā)和正確引導(dǎo) 10． ( )是人本管理的最低層次，也是提升到其他層次的基礎(chǔ)。 k! famp。多選或少選均不得分 ) 1．波特教授認(rèn)為競爭優(yōu)勢具有以下幾種基本形式： ( )。 o {% x7 ?0 R 2．在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，把產(chǎn)品或服務(wù)中不必要的花樣全部取消，使之簡化，以降低產(chǎn)品或服務(wù)成本，這就是簡化產(chǎn)品的低成本戰(zhàn)略。 ( j B$ L( `9 t, n! s A 品牌專賣店 B．咨詢服務(wù)機構(gòu) 3 F% V8 A% k y) f2 s C 豪華商場 D．倉儲超市 3．根據(jù)小企業(yè)經(jīng)營者特質(zhì)的不同，可以把他們劃分為多種類型，比如 ( )。 R A．技術(shù)專家型 B．管理專家型 6 f$ L39。 T! j) V39。 A．利基經(jīng)營 B．差異化經(jīng)營 C．聯(lián)合經(jīng)營 D．多元化經(jīng)營 . O1 s。 A．規(guī)模型部門 B．專業(yè)型部門 C 集中型部門 D．分散型部門 6．國際上流行的資產(chǎn)負(fù)債表的格式主要有 ( )。 0 a+ Z ]39。具體地，有下列幾個期限 ( )。 B7 Vamp。產(chǎn)品導(dǎo)入期，企業(yè)應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)?( )，盡可能縮短導(dǎo)入期，減少虧損。 qamp。 }3 `) n: ?。 A 低價策略 B．個性化策略 卓越人社區(qū) | ) {1 j。 v7 D8 C N1 } o: m b D．成本定價策略 三、判斷正誤并改正 (每小題 3 分，共 15 分 ) 1． ( )就競爭優(yōu)勢而言，小企業(yè)與大企業(yè)不可能在同一起跑線上競爭，所以 它不可能獲利。 % X s8 e1 x$ W 3． ( )小企業(yè)的經(jīng)營理念表現(xiàn)為企業(yè)的基本原則和基本方針，它一經(jīng)確定就要保持相 對的穩(wěn)定性。 0 s7 Q S K2 j ]: J( U4 z 4． ( )網(wǎng)絡(luò)營銷是廣義電子商務(wù)整體的一部分，它主要研究網(wǎng)上交易的規(guī)則和技術(shù)問題。 $ _2 S7 W39。 2．差異化戰(zhàn)略具有哪些優(yōu)勢 ?小企業(yè)采用此戰(zhàn)略應(yīng)注意什么 ?( \0 ~( D7 U39。 z5 u3 e$ E39。簡述小企業(yè)進(jìn)行人才開發(fā)的優(yōu)勢與劣勢。卓越人社區(qū) | T v9 ] {39。他生活的這個城市擁有 150 萬居民，還沒有其他類似的企業(yè)，他已經(jīng)租了一個臨近主要交通干線的好位置。 問題： 1．通常適宜小企業(yè)采用的經(jīng)營戰(zhàn)略有哪些 ?(5 分 ) 2．本案中張江主要采用的是哪種戰(zhàn)略 ?(4 分 )卓越人社區(qū) | camp。 y f1 f3 Y8 p* T39。 d, |) l 。 t3 E: m。 _ K 試卷 代號： 2734 中央廣播電視大學(xué) 2021— 2021 學(xué)年度第二學(xué)期 “ 開放?？?” 期末考試 ) g) O3 P+ t7 R7 h2 f 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)專業(yè) 小企業(yè)管理基礎(chǔ) 試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn) (供參考 )電大?？菩慰甲鳂I(yè)答案 |電大本科形考作業(yè)答案 |07 年電大作業(yè)答案 |電大形考作業(yè)答案 |免費電大 歷屆試題答案 |免費電大復(fù)習(xí)資料 8 Z! W! K% D0 m O 2021 年 7 月 7 一、單項選擇 (每小題 1 分，共 10 分 ) 1． B 2． A 3． C 4． B 5． B$ Q7 。多選或少選均不得分 )4 x. O/ p。判斷 1 分，改正 2 分 )3 T B6 n% i2 W* W7 T l1 gamp。 / m9 m g. ^( f t 2． √ 免費電大作業(yè)答案 |免費電大歷屆試題答案 |免費電大復(fù)習(xí)資料 9 G5 V ^ o( ^ 3． X 隨著市場環(huán)境的變化，小企業(yè)自身條件的變化，它的經(jīng)營理念也要隨之變化。 5． X 服務(wù)屬于產(chǎn)品的延伸層，是產(chǎn)品的一部分。 * h ?3 c+ e/ [3 A 四、簡答題 (每小題 6 分， 30 分 )電大專科形考作業(yè)答案 |電大本科形 考作業(yè)答案 |07 年電大作業(yè)答案 |電大形考作業(yè)答案 |免費電大歷屆試題答案 |免費電大復(fù)習(xí)資料 $ t T, M1 f+ _) E% S0 j 1．試分析影響小企業(yè)的微觀環(huán)境因素。 小 企業(yè)的微觀環(huán)境通常包括四個方面的因素： (1)消費者。 w39。供應(yīng)者是小企業(yè)的上游企業(yè)，它所提供的各種要素資源的質(zhì)量、價格及供應(yīng)者所提供的服務(wù)都對小企業(yè)的競爭力有重要影響。競爭者是小企業(yè)在市場競爭中的 “ 敵人 ” 。 5 f39。小企業(yè)在市場競爭中的聯(lián)盟者，是能夠加強小企業(yè)實力的企業(yè)。小企業(yè)在選擇聯(lián)盟者時一定要注意與自己企業(yè)的互補性。 ? `1 Q( A3 Qamp。 d. l7 Q) g (1)差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢表現(xiàn)在，某種產(chǎn)品或服務(wù)的差異一但建立起來并得到市場的公認(rèn)，該差異就將具有很強的競爭力，它將為企業(yè)贏得顧客的信任，比較長遠(yuǎn)地建立起自己的競爭優(yōu)勢。 / U D+ U, B/ $ S2 \9 Y1 i 小企業(yè)要對其產(chǎn)品或服務(wù)的某一個或幾個方面進(jìn)行差異化，就必須增加設(shè)計和研究的開發(fā)費用、采用高檔材料或者增加管理費用等，這些必然導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)成本的上升。 免費電大作業(yè) 答案 |免費電大歷屆試題答案 |免費電大復(fù)習(xí)資料 39。一旦企業(yè)經(jīng)過努力獲得了差異化的優(yōu)勢，就會有企業(yè)試圖模仿這種優(yōu)勢。 3。 資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各項長期資金的構(gòu)成和比例關(guān)系，由長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成。應(yīng)根據(jù)不同的資金需要量與融資政策，結(jié)合各種渠道和約束條件、風(fēng)險程度，力求以最小資本成本獲取最大的投資收益。 4 ]( O( \ i% k1 j$ y: Q: p 合理性原則是指籌集資金要以企業(yè)的實際需要為標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該有個限度，而不是越多越好。因此，企業(yè)在籌集資金之前必須首先確定自己的資金需要量，然后再確定資金的籌集量。其內(nèi)容包括兩個基本方面：一是電子商務(wù)不同于傳統(tǒng)商務(wù)的交易主體、對象、方式和規(guī)則、方法等；二是電子商務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)或技術(shù)支持系統(tǒng)，包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、支付和安全技術(shù)等。 H (2)廣義的電子商務(wù)是一種：通過改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、 提高服務(wù)傳遞速度，滿足政府組織、廠商和消費者降低成本的需求 ” 的全新商務(wù)活動形態(tài)。 5 B3 l) l1 T6 F 5．簡述小企業(yè)進(jìn)行人才開發(fā)的優(yōu)勢與劣勢。 電大?？菩慰甲鳂I(yè)答案 |電大本科形考作業(yè)答案 |07 年電大作業(yè)答案 |電大形考作業(yè)答案 |免費電大歷屆試題答案 |免費電大復(fù)習(xí)資料 ) K T! N! W2 T3 hamp。 }+ k0 I3 g p (1)不拘一格降人才。 7 W Uamp。 w8 C/ (2)報酬靈活。 卓越人社區(qū) | . m9 ? B% Qamp。 r8 {. b) A. N 小企業(yè)在人才開發(fā)方面的劣勢： (1)知名度低。 (2)條件差。 (3)沒有安 全感。 (4)對小企業(yè)的認(rèn)識存在誤區(qū)。 (4 分 ) 三者之間的聯(lián)系： 。 Famp。在編制過程中，往往先編制利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表，然后根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表中的相應(yīng)數(shù)據(jù)編制現(xiàn)金流量表，即：資產(chǎn)負(fù)債表 → 現(xiàn)金流量表一利潤表 電大?？菩慰甲鳂I(yè)答案 |電大本科形考作業(yè)答案 |07 年電大作業(yè)答案 |電大形考作業(yè)答案 |免費電大歷屆試題答案 |免費電大復(fù)習(xí)資料 + p9 A p m( 2 ] (4 分 )三者之間的區(qū)別： (1)資產(chǎn)負(fù)債表是靜態(tài)報表，而利潤表和現(xiàn)金流量表都是動態(tài)報表。 K5 S9 W6 ^0 {. M0 A (2)資產(chǎn)負(fù)債表反映的是企業(yè)在某一特定時點的財務(wù)狀況，利潤表則反映了企業(yè)在某一特定時期內(nèi)的經(jīng)營成果，而現(xiàn)金流量表則反映了企業(yè)在 → 定時期的現(xiàn)金流人和流出，反映的是動態(tài)財務(wù)狀況。資產(chǎn)負(fù)債表采用賬戶式結(jié)構(gòu)；利潤表采用多步式結(jié)構(gòu)；現(xiàn)金流量表采用報告式結(jié)構(gòu)。 x4 0 n Zamp。 免費電大作業(yè)答案 |免費電大歷屆試題答案 |免費電大復(fù)習(xí)資料 . l K! $ x! p$ K4 [ (2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向型經(jīng)營戰(zhàn)略。 (4)“ 夾縫 ” 發(fā)展型經(jīng)營戰(zhàn)略。 2．本案中張江主要采用的是哪種戰(zhàn)略 ?(4 分 ) Damp。 w% [ “ 夾縫 ” 發(fā)展型經(jīng)營戰(zhàn)略。 10 請您刪除一下內(nèi)容， O(∩ _∩ )O 謝謝?。?！【 China39。s animation outpouring that are not to be missed. Let39。 violence, and lack of suitability for children39。s real name was Nasreddin. He was wise and witty and, more importantly, he had the courage to resist the exploitation of noblemen. He was also full of passion and tried his best to help poor people. Adventure of Shuke and Beita【舒克與貝塔】 Adventure of Shuke and Beita (Chinese: 舒克和貝塔 ) is a classic animation by Zheng Yuanjie, who is known as King of Fairy Tales in China. 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