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電大開放教育20xx年最新小企業(yè)管理期末考試小抄-在線瀏覽

2025-08-07 21:44本頁面
  

【正文】 態(tài)報(bào)表,用來反映在報(bào)表日的經(jīng)營(yíng)成果。 √ S 稅法規(guī)定,納稅人如果沒有應(yīng)稅收 入和所得,就不需要去稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理納稅申報(bào) X: 納稅人無論有沒有應(yīng)稅收入和所得,都必須去稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理納稅申報(bào)。 X: 交易費(fèi)用遞減,組織費(fèi)用遞增。 √ X 小企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)產(chǎn)品的新穎性、實(shí)用性,它實(shí)施的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于低成本戰(zhàn)略 。 X 小企業(yè)在制定遠(yuǎn)景規(guī)劃時(shí),其行業(yè)范圍的確定應(yīng)符合一元化經(jīng)營(yíng)的原則。 X: 是面試 X 小企業(yè)可以通過各種方式來降低風(fēng)險(xiǎn),如采取現(xiàn)金折扣方式銷售產(chǎn)品等。 X: 不是完整的法人實(shí)體,不具備獨(dú)立的法人資格。 X: “爭(zhēng)取最高的利潤(rùn),改善生活狀況” Z 在進(jìn)行籌資決策時(shí),只要資產(chǎn)收益率比借款利率高,借款越多,則凈資產(chǎn)收益率越 低 。 Z 在適用累進(jìn)稅率的條件下,先稅后利的稅收負(fù)擔(dān)重于先利后稅的稅收負(fù)擔(dān)。 B 編制商業(yè)計(jì)劃的意義 ? 商業(yè)計(jì)劃在創(chuàng)業(yè)過程中具有一定的作用:( 1)從市場(chǎng)分析過程中,可以更明確地確定本企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng),同時(shí)更好的給自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)中定位。( 3)通過分析本企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,可以清楚地了解本企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)、收支平衡、資產(chǎn)負(fù)債等等。( 5)在制訂撤出計(jì)劃時(shí),可以充分了解未來社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)和人們的消費(fèi)動(dòng)態(tài),并且做到應(yīng)變有方。 波特在其《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中指出,市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)主要是行業(yè)內(nèi) 企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),其競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度取決于五種基本力量之間的相互作用。這是小企業(yè)所面臨的最直接的競(jìng)爭(zhēng),也叫做直接競(jìng)爭(zhēng),其強(qiáng)度直接決定著小企業(yè)的利潤(rùn)水平、生存與發(fā)展。潛在進(jìn)入者加入一個(gè)行業(yè),必然會(huì)使全行業(yè)的生產(chǎn)能力擴(kuò)大,進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格下降;為了獲得一定份額的市場(chǎng)占有率,新加入者往往還采取降價(jià)促銷的措施,這會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致價(jià)格的下降。( 3)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。甚至在某些極端情況下,如果供應(yīng)商的要求得不到滿足的話,可能會(huì)拒絕給企業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)。在買方市場(chǎng)上,購(gòu)買商的討價(jià)還價(jià)能力通常比較強(qiáng),他們會(huì)要求企業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并降低產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格。替代產(chǎn)品是指那些與本行業(yè)產(chǎn)品功能相同或相近的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品投入市場(chǎng)必然會(huì)導(dǎo)致更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 C 創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī) ? 1)最大限度地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,獲得成功的滿足感。賺取更多的金錢以改善生活狀況是人們創(chuàng)立小企業(yè)的最主要和最直接的動(dòng)機(jī)。( 4)爭(zhēng)取較大的自由度和靈活的工作時(shí)間。( 2)可以樹立自己的特色。( 4)在產(chǎn)品銷售方面,可以開辟?gòu)V闊的市場(chǎng)。( 2)融資比較困難。( 4)一切從頭開始,雜事繁多,常常被搞得疲憊不堪。 2)以法律文本的形式確定一個(gè)清晰的利潤(rùn)分配方案。 3)要保證團(tuán)隊(duì)成員間通暢的溝通渠道,進(jìn)行持續(xù)不斷地溝通。( 3)創(chuàng)業(yè)成員之間因?yàn)樾愿?、個(gè)性、興趣不 和 ,導(dǎo)致磨合出現(xiàn)問題,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)難以正常開展,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)解散。 G 購(gòu)買現(xiàn)存企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn) ? 優(yōu)點(diǎn) ( 1)不必進(jìn)行創(chuàng)建前的市場(chǎng)調(diào)查 與可行性研究,創(chuàng)業(yè)成本較低。( 3)減少了很多不確定因素的發(fā)生。(顧客關(guān)系,銷售渠道等( 5)如果收購(gòu)的企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn)或?yàn)l臨破產(chǎn),可以享受國(guó)家相應(yīng)的優(yōu)惠政策。 ( 2) 原企業(yè)的庫存產(chǎn)品需要處理,還可能有負(fù)債、逾收款或呆賬,廠房設(shè)備老化等。 ( 4) 如果原企業(yè)效益較低、資信度較差,會(huì)增 加貸款的難度。優(yōu)點(diǎn) :( 1)能力互補(bǔ),提高了決策能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。( 3)利潤(rùn)分享機(jī)制靈活。( 5)由于合伙企業(yè)不具有法人資格,因此可以避免雙重課稅。 2)、納稅人采用的 手段,節(jié)稅是運(yùn)用合法的稅負(fù)最低的方案交稅,避稅是鉆法律的空子,逃 3)、稅是用虛假欺騙的手段來實(shí)現(xiàn)。 5)、稅務(wù)機(jī)關(guān)采取的相應(yīng)政策和處理主式,對(duì)節(jié)稅予以保護(hù),對(duì)逃稅追究責(zé)任,對(duì)避稅采取反避稅措施等。( 2)市場(chǎng)是空白的或被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手忽略。( 4)小企業(yè)掌握的資源能與該市場(chǎng)的需求相適應(yīng),保證能及時(shí)、有效地為潛在顧客提供滿意的商品或服務(wù) 。利潤(rùn)表通過把企業(yè)在一特定期間內(nèi)的收入、成本和費(fèi)用情況加以配比,可以全面反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的收益情況,表明企業(yè)的投入產(chǎn)出比例關(guān)系,確定企業(yè)是取得盈利還是發(fā)生虧損。企業(yè)的利潤(rùn)是各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的收益與耗費(fèi)的集中表現(xiàn),企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無不發(fā)生收益和費(fèi)用,無不通過收益與費(fèi)用的比較表現(xiàn)出來,利潤(rùn)是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的綜合性指標(biāo)。 3) 利潤(rùn)表是分析和預(yù)測(cè)企業(yè)收益能力的重要資料。有關(guān)方面通過分析前后期的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的增減變化、投資凈收益的增減變化和營(yíng)業(yè)外收支的變動(dòng)情況,可以分析和測(cè)定企業(yè)損益的發(fā)展變化趨勢(shì),預(yù)測(cè)企業(yè)未來的盈利能力。 2) 、重點(diǎn)必須放在小企業(yè)所掌握的資源最具優(yōu)勢(shì)的一種產(chǎn)品或服務(wù)上。 4) 、鞏固并發(fā)展已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。 Q 企業(yè)危機(jī)的原因 ? 1)決策失誤 2)企業(yè)素質(zhì)低 3)經(jīng)營(yíng)管理不善 4)公關(guān)失誤 5)經(jīng)營(yíng)體制不健全 6)體制和政策因素 Q 企業(yè)節(jié)稅原則 ? ⑴了解稅法的規(guī)定;⑵因人、因地、因時(shí)制宜;⑶必須注意其應(yīng)具備的特殊條件。 (2)可以得到管理培訓(xùn)和指導(dǎo)。 (4)集中進(jìn)貨 。 缺點(diǎn): (1)沒有自主權(quán)。 (3)必須接受特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)一的供貨價(jià)格。 從特許人的角度來研究:優(yōu)點(diǎn): (1)可以收取特許經(jīng)營(yíng)費(fèi),增加了特許人的收入。 (3)特許經(jīng)營(yíng)可以降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,提高企業(yè)管理水平。 缺點(diǎn): (1)控制力度減弱。 (3)運(yùn)作支持費(fèi)用增加。包括價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和銷售風(fēng)險(xiǎn)。( 3)投資風(fēng)險(xiǎn)。 X 小企業(yè)改善勞動(dòng)關(guān)系的途徑 ? 簽訂勞動(dòng)合同,建立各項(xiàng)規(guī)章制度,照章辦事;加強(qiáng)崗前培訓(xùn),建立和諧的企業(yè)文化; 讓員工參與管理,員工持股計(jì)劃,員工 工作壓力管理等。 X 小企業(yè)組建管理團(tuán)隊(duì)時(shí)的注意事項(xiàng) ? 1) .所選配的人才要具有一定的專業(yè)知識(shí)或基本素質(zhì),在技術(shù)性問題上應(yīng)能充分勝任他們的工作。 另外,對(duì)公司發(fā)展前景和使命的認(rèn)同也是選擇團(tuán)隊(duì)成員的重要因素。 除了以上三點(diǎn)之外,對(duì)于創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍的組建,所選用的人才還需要具有創(chuàng)造精神(尤其在關(guān)鍵崗位上),能夠在總體策略的指導(dǎo)下,開創(chuàng)出一套工作方法和工作程序。人世后,我國(guó)的小企業(yè)無法再像從前那樣在國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 中尋求政府的特殊保護(hù),而必然面臨五個(gè)方面的壓力。產(chǎn)權(quán)制度不盡合理,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)嚴(yán)重雷同、低水平重復(fù)建設(shè)、技術(shù)含量低、產(chǎn)品檔次低、缺少科學(xué)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等結(jié)構(gòu)性問題,嚴(yán)重制約了小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。政府管理體制不健全,缺乏針對(duì)性的中小企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)和發(fā)展規(guī)劃,相關(guān)扶持中小企業(yè)的法規(guī)也一直沒有出臺(tái),這致使小企業(yè)喪失了許多發(fā)展良機(jī)。政策支持;國(guó)民待遇與產(chǎn)品準(zhǔn)入;資本市場(chǎng)與金融服務(wù);市場(chǎng)開放與出口環(huán)境;關(guān)稅降低與生產(chǎn)成本。防范措施:節(jié)約成本,調(diào)整戰(zhàn)略吸引人才,激勵(lì)創(chuàng)新,建立品牌規(guī)范管理。 X 小企業(yè)組織形式選擇時(shí)應(yīng)遵循的原則 ? 1)稅收考慮: 不同形式的企業(yè)所適用的稅收政策是不同的,因此應(yīng)比較 不同組織形式的稅率和征收方法。 (3)初創(chuàng)和未來的資本需求: 不同企業(yè)形式在組建時(shí)的資本需求是不同的,融資能力也不同,業(yè)主應(yīng)根據(jù)自己的資金情況選擇。 (5)管理能力: 企業(yè)主要評(píng)估自己的管理能力,如果自己不擅長(zhǎng)管理,就應(yīng)該選擇那些能將多種人才納入企業(yè)內(nèi)部的組織形式。 (7)延續(xù)性和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)問題: 不同形式的企業(yè)的延續(xù)能力是不同的。 (8)組建成本: 不同企業(yè)形式的設(shè)立成本是不同的,設(shè)立時(shí)的成本收益比也要考慮在內(nèi)。( 2)聯(lián)盟各方都有自己的發(fā)展戰(zhàn)略,合作是為了實(shí)現(xiàn)各自利益與聯(lián)合體的戰(zhàn)略目標(biāo)。( 4)聯(lián)盟的期限一般 都比較長(zhǎng),以聯(lián)盟各方的發(fā)展需要而定 。 Z 制約小企業(yè)管理創(chuàng)新的因素 ? ( 1)信息不暢的制約。( 2)資金不足的制約。( 3)人才缺乏的制約。( 4)環(huán)境不良的制約。 家族企業(yè)往往只重視家族整體占有企業(yè)的股權(quán),忽視了各家族成員獨(dú)立的股權(quán)占有狀況,導(dǎo)致了決策過程中責(zé)、權(quán)、利不清,決策效率及質(zhì)量很難保證。明確了家族成員各自的股權(quán)份額以后,在議事過程中就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照一般企業(yè)董事會(huì)議事的通行做法,以股東身份參與議事,而不是以家庭成員身份;以股權(quán)占有狀況決定其在公司治理結(jié)構(gòu)中的決策權(quán)利,而逐步減少以血緣關(guān)系論資排輩的現(xiàn)象。人事安排上要避免任人唯親。另一方面,要不斷提高家族成員的管理水平,杜絕能力低下的家族成員進(jìn)入管理層。 4)逐步實(shí)現(xiàn)決策的民主化。因此,必須提倡民主決策。s 39。 Preserving the ancient traditions Foreigners flock to China39。porcelain capital39。s long history of fine ceramics lures followers from across the world, report Peng Yining and Hu Kaiyong in Jingdezhen, Jiangxi province. Dressed in paintstained coveralls, China De La Vega easily navigated the maze of alleyways running alongside a ceramics factory in Jingdezhen, Jiangxi province. The 31yearold Australian potter and painter wound her way through armies of onemeterhigh ceramic Buddhas and piles of porcelain shards while nodding greetings to the workers and residents. She said the locals are used to seeing foreigners in Jingdezhen, China39。s 72hour visafree policy has attracted wide attention from both Chinese and foreign experts and businessmen since it took effect on Sept 1 last year. The program permits citizens from 51 countries and regions including the United States, Australia, Canada and Japan who have valid visas and flight tickets to a third country to spend three days in the city. The capital of Sichuan province is the first city in the western region of China to offer foreign tourists a threeday visa and the fourth nationwide to adopt the policy following Shanghai, Beijing and Guangzhou. Li Zhiyong, deputy dean of the tourism institute at Sichuan University, said the move contributes to a large increase in the number of overseas tourists and raises the city39。s largest breeding and research center. Three days are long enough for foreign visitors to visit those iconic tourist spots, he noted. The city is home to the remains of the Jin sha civilization that dates back more than 3,000 years as well as the Qing cheng Mountains and the Du jiang yan irrigation system. Qing cheng has long been recognized as the birthplace of Taoism, China39。s business development. Rudy Buttignol, president of the public broadcasting pany in British Columbia, Canada, said his work requires frequent travel to Chengdu and the policy makes the trips easier. Data from the city39。s cooperation w ith Central Asian countries, a senior official said. Shaanxi Governor Lou Qinjian said the province is fresh, rich and unique, as it was when it anchored one end of the ancient Silk Road. 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