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20xx年電大生產(chǎn)運(yùn)作與管理專(zhuān)科期末復(fù)習(xí)資料考試小抄-在線(xiàn)瀏覽

2025-01-17 01:38本頁(yè)面
  

【正文】 B) A 產(chǎn)量 B批量 C銷(xiāo)量 D質(zhì)量 80.進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是( D) A 銷(xiāo)售進(jìn)度 B工序進(jìn)度 C投入進(jìn)度 D產(chǎn)出進(jìn)度 81.美國(guó)數(shù)學(xué)家維納發(fā)表劃時(shí)代著作《控制論》的時(shí)間是( B)年。 A 托夫勒 B歐文 C派恩 D安德森 83. 1913 年,( D)發(fā)明了流水生產(chǎn)線(xiàn),拉開(kāi)了現(xiàn)代工業(yè)大生產(chǎn)的序幕。 A ERP B JIT C MRPII D CRM 85.( C)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織提出的關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)。哈默提出的,簡(jiǎn)化、改造企業(yè)業(yè)務(wù)流程的方法。 A 產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù) B管理技術(shù) C作業(yè)技術(shù) D生產(chǎn)控制 88.流水生產(chǎn)需要兩個(gè)基本條件:零件要能互換和( C)。整個(gè)過(guò)程分為投入、( C)和產(chǎn)出三個(gè)階段。 A 組織改進(jìn) B生產(chǎn)流程 C產(chǎn)品結(jié)構(gòu) D員工技術(shù) 91.( A)認(rèn)為生產(chǎn)系統(tǒng)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之本。 A 市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍 B企業(yè)技術(shù)改造 C生產(chǎn)效率低 D庫(kù)存不足 93.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一個(gè)從產(chǎn)生 概念產(chǎn)品開(kāi)始到制造出( D)為止的完整過(guò)程。 A 市場(chǎng)的推動(dòng) B技術(shù)的推動(dòng) C資金的支持 D人才的支持 95.影響生產(chǎn)費(fèi)用的因素很多,主要為生產(chǎn)方式和( A)。 A 產(chǎn)量 B市場(chǎng)需求 C銷(xiāo)售量 D廣告效果 97..縮短開(kāi)發(fā)周期可以有效降低市場(chǎng)需求和( A)的不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 A 物料成本 B加工工藝 C設(shè)備質(zhì)量 D組織結(jié)構(gòu) 99.( C)生產(chǎn)方式適用于產(chǎn)品體積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、品種數(shù)量多、批量小的企業(yè)。 A 批量 B流水線(xiàn) C單件小批量 D大規(guī)模定制 101.基本生產(chǎn)單位可分為準(zhǔn)備車(chē)間、加工車(chē)間和( C)。 A 生產(chǎn)服務(wù)部門(mén) B輔助生產(chǎn)單位 C基本生產(chǎn)單位 D 行政部門(mén) 103. ( B)是為基本生產(chǎn)單位提供輔助產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)單位。 A 工具車(chē)間 B模具車(chē)間 C輔助車(chē)間 D機(jī)修車(chē)間 105.( D)是為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)的部門(mén)。 A 產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化 B工藝專(zhuān)業(yè)化 C成組化 D 敏捷化 107.生產(chǎn)數(shù)量少、品種多的企業(yè)適合采用( B)生產(chǎn)單位。 A 便捷性 B 流動(dòng)性 C 工藝性 D連續(xù)性 109.( A)表明了流水線(xiàn)的生產(chǎn)速度,同時(shí)也規(guī)定了流水線(xiàn)的生產(chǎn)能力。 A 節(jié)拍 B 批量 C 設(shè)備負(fù)荷系數(shù) D 批次 111.流水線(xiàn)采用何種節(jié)拍主要取決于流水線(xiàn)的( D)。 A 單一流水線(xiàn) B 混合流 水線(xiàn) C 可變流水線(xiàn) D 自有節(jié)拍流水線(xiàn) 113 按照生產(chǎn)要素密集程度和與顧客接觸程度劃分,醫(yī)院是: C A)大量資本密集服務(wù) B)大量勞動(dòng)密集服務(wù) C)專(zhuān)業(yè)資本密集服務(wù) D)專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)密集服務(wù) E)以上都不是 114 以下哪項(xiàng)不是服務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn)? C A)生產(chǎn)率難以確定 B)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以建立 C)服務(wù)過(guò)程可以與消費(fèi)過(guò)程分離 D)純服務(wù)不能通過(guò)庫(kù)存調(diào)節(jié) E)與顧客接觸 115SWOT分析包括: D A)外部分析:識(shí)別機(jī)會(huì)和威脅 B)內(nèi)部分析;發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) C)提出不同組合下的策略 D)以上都包括 E)以上都不是 116 企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值是: C A) V B) V— P C) V— C D) P— C E)以上都不是 117 哪項(xiàng)是事業(yè)部戰(zhàn)略? E A)相關(guān)多元化 B)不相關(guān)多元化 C)垂直一體化 D)水平一體化 E)成本領(lǐng)先 118 下列哪一項(xiàng)是產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的缺點(diǎn)? D A)增加庫(kù)存品種數(shù) B)增加培訓(xùn)費(fèi)用 C)減少設(shè)計(jì)費(fèi)用 D)減少產(chǎn)品多 樣性 E)以上都是 119 用于高度標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的加工系統(tǒng)是: A A)流水線(xiàn)式連續(xù)的 B)間斷的 C)項(xiàng)目式的 D)批量的 E)單件的 120 用于生產(chǎn)復(fù)雜的、有特殊要求的一次性產(chǎn)品的加工系統(tǒng)是: C A)流水線(xiàn)式連續(xù)的 B)間斷的 C)項(xiàng)目式的 D)批量的 E)單件的 121 哪種加工類(lèi)型更適合多品種生產(chǎn)? B A)裝配線(xiàn)( assembly) B)單件小批生產(chǎn)( job- shop) C)批量生產(chǎn)( batch) D)連續(xù)生 產(chǎn)( continuous) E)項(xiàng)目( Project) 122 兩個(gè)一般的預(yù)測(cè)方法是: B A)數(shù)學(xué)的和統(tǒng)計(jì)的 B)定性的和定量的 C)判斷的和定性的 D)歷史的和相關(guān)的 E)判斷的和相關(guān)的 123 下列哪一項(xiàng)不是主觀(guān)判斷的預(yù)測(cè)方法? E A)主管的意見(jiàn) B)銷(xiāo)售隊(duì)伍的意見(jiàn) C)消費(fèi)者調(diào)查 D)德?tīng)柗品椒? E)時(shí)間序列分折 124 制定生產(chǎn)大綱時(shí),下述哪種方法是實(shí)際生產(chǎn)中應(yīng)用最多的? C A)線(xiàn)性決策法則 B)線(xiàn)性規(guī)劃 C)反復(fù)試驗(yàn)法 D)模擬法 125 下述哪項(xiàng)不屬于維持庫(kù)存費(fèi)? B A)物料費(fèi)用 B)運(yùn)輸費(fèi)用 C)保險(xiǎn)費(fèi) D)被盜損失 E)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施折舊 126 假定無(wú)需安全庫(kù)存,某產(chǎn)品的平均日消耗量為 30 件,提前期為 10天,現(xiàn)有庫(kù)存量為 500 件,訂貨點(diǎn)是多少? B A) 200 B) 300 C) 400 D) 500 E) 600 127 在雙倉(cāng)系統(tǒng)中,第二個(gè)倉(cāng)內(nèi)的存儲(chǔ)量為: A A) RL B) EOQ C)安全 庫(kù)存量 D)安全庫(kù)存加上最佳訂貨批量 E)以上都不是 128 哪項(xiàng)費(fèi)用不屬于維持庫(kù)存費(fèi)? C A)保險(xiǎn) B)利息 C)缺貨損失費(fèi) D)倉(cāng)庫(kù)照明 E)陳舊化損失 129 以下哪項(xiàng)不是 MRP 的輸入? A A)生產(chǎn)大綱 B)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 C)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 D)庫(kù)存狀態(tài)文件 130 哪項(xiàng)是產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的輸入? B A)庫(kù)存狀態(tài)文件 B)生產(chǎn)計(jì)劃大綱 C)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 D)車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 131 哪一項(xiàng)不是相關(guān)需求? C A)原材料 B)在制品 C)成品 D)外購(gòu)零件 E)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū) 132 某種零件的總需要量是由哪一項(xiàng)決定的? D A)凈需要量 B)現(xiàn)有數(shù) C)上層元件的總需要量 D)上層元件的計(jì)劃發(fā)出訂貨量 E)所有以上因素 133 關(guān)鍵路線(xiàn)是: C A)活動(dòng)最多的路線(xiàn) B)節(jié)點(diǎn)最多的路線(xiàn) C)時(shí)間最長(zhǎng)的路線(xiàn) D)將事件時(shí)差為零的節(jié)點(diǎn)連起來(lái)的路線(xiàn) E)以上都是 134 事件時(shí)差是: C A)最悲觀(guān)時(shí)間和最樂(lè)觀(guān)時(shí)間之差 B)結(jié)束時(shí)間和開(kāi)始時(shí)間之差 C)事件最遲時(shí)間和最 早時(shí)間之差 D)以上都是 E)以上都不是 135 以下哪一條是項(xiàng)目的特點(diǎn)? A A)一次性 B)重復(fù) C)產(chǎn)出是標(biāo)準(zhǔn)的 D)重復(fù)性工作多 E)風(fēng)險(xiǎn)小 136 活動(dòng)的最早可能完成時(shí)間是: D A)該活動(dòng)箭頭事件的最早可能發(fā)生時(shí)間 B)該活動(dòng)箭尾事件的最早可能發(fā)生時(shí)間 C)該活動(dòng)箭頭事件的最遲必須發(fā)生時(shí)間 D)該活動(dòng)箭尾事件的最早可能發(fā)生時(shí)間加上活動(dòng)所需時(shí)間 E)以上都不是 : B A)該活動(dòng)箭頭事件的最早可能發(fā)生時(shí)間 B)該活動(dòng)箭尾事件的最早可能發(fā)生時(shí)間 C)該活動(dòng)箭頭事件的最遲必須發(fā)生時(shí)間 D)以 上都是 E)以上都不是 138. 產(chǎn)品質(zhì)量特性值的正常波動(dòng)可由 ( D )圖形表示。 A.雙峰型 B.鐘型 C.陡壁型 D.平頂型 140. 工序能力指數(shù)為 ( A )。 A. B. . D. 142. 有助于我們抓住主要矛盾,先集中解決最主要問(wèn)題,再適當(dāng)考慮次要問(wèn)題的分析是( A )。 A.趨勢(shì)圖 B.散點(diǎn)圖 C.直方圖 D.魚(yú)刺圖 144. “6σ 質(zhì)量 ” 意味著工序能力指數(shù)等于( B)。 A.帕累托分析圖(排列圖) B.因果分析圖 C.直方圖 D.散布圖 146. 覆蓋企業(yè)的各個(gè)職能部門(mén),從各個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)不斷地改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的管理思想是( C)。 A.要求 B.手段 C.保證 D.條件 148.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、成本、 ( B )、交貨期是企業(yè)的四大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 A.最經(jīng)濟(jì)的 B.最有效的 C.最合理的 D.最有用的 150.訂貨型生產(chǎn)還可以進(jìn)一步劃分成訂貨組裝型、訂貨制造型和( C )等三種 生產(chǎn)方式。 A.休息 B.閑置 C.交流 D.訪(fǎng)問(wèn) 152.工序間在時(shí)間上結(jié)合的移動(dòng)方式,主要有三種(當(dāng)一批零件的加工數(shù)量等于或大于 2時(shí)),即順序移動(dòng)方式、平行移動(dòng)方式和( A )方式。 A.提高水平 B.提高素養(yǎng) C.提高文明 D.提高文化 154.在運(yùn)用工作研究的四種技巧時(shí),首先應(yīng)考慮采用( A )的可能性。 A.分析產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程 B.分 析零件的生產(chǎn)過(guò)程 C.分析制品的運(yùn)行路線(xiàn) D.分析人和機(jī)器的工作情況 156.對(duì)于備貨型企業(yè),在年生產(chǎn)計(jì)劃中,確定( C )是最重要的決策。 A.滾動(dòng)期 B.計(jì)劃展望期 C.間隔期 D.周期 158.在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí),在制品定額法適用于( D )。 A.單件生產(chǎn) B.小批量生產(chǎn) C.成批輪番生產(chǎn) D.流水生產(chǎn) 160.單件小批量生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制,宜采用( B )。 A.瓶頸環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力 B. A 類(lèi)設(shè) 備生產(chǎn)能力 C.關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)能力 D.裝配能力 162.從原料、外購(gòu)件投入生產(chǎn)起,到經(jīng)檢驗(yàn)合格辦完入庫(kù)手續(xù)之前,存在各環(huán)節(jié)的零、部件都稱(chēng)為( C )。 A.提前期 B.出產(chǎn)期 C.投入期 D.生產(chǎn)周期 164.生產(chǎn)計(jì)劃的編制,必須貫徹( B )的原 則。 A.批量 B.節(jié)拍 C.提前期 D.在制品定額 167.如果產(chǎn)品的( B )、結(jié)構(gòu)、性能 、工藝、材料等方面沒(méi)有改變,只是在產(chǎn)品的外包裝或表面裝飾裝潢上進(jìn)行改進(jìn),那么這種產(chǎn)品不能稱(chēng)作新產(chǎn)品。 A.使用 B.疲勞 C.經(jīng)濟(jì) D.物理 169.產(chǎn)品構(gòu)思的內(nèi)容包括產(chǎn)品使用目的、( B )、產(chǎn)品大致輪廓和大概制造方法等。 A.外形的設(shè)計(jì) B.功能的設(shè)計(jì) C.程序的設(shè)計(jì) D.工作圖設(shè)計(jì) 171.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案的評(píng)價(jià),有定性分析和( B )分析兩大類(lèi)。 A.存放在倉(cāng)庫(kù)中的物資 B.用于生產(chǎn)和 /或服務(wù)所使 用的儲(chǔ)備物資 C.用于銷(xiāo)售的儲(chǔ)備物資 D.用于生產(chǎn)和 /或服務(wù)的,以及用于銷(xiāo)售的儲(chǔ)備物資 173.可以起到防止缺貨,提高服務(wù)水平的庫(kù)存,稱(chēng)為( A )。 A.安全庫(kù)存 B.周轉(zhuǎn)庫(kù)存 C.運(yùn)輸庫(kù)存 D.預(yù)期庫(kù)存 175.訂貨(采購(gòu))成本的高低,和( B )成正比。 A.訂貨批量 B.訂貨次數(shù) C.缺貨成本 D.訂貨成本 177.在庫(kù)存的 ABC 管理法中, A類(lèi)物料的庫(kù)存管理特點(diǎn)是( C )。 A.具有不確定性,企業(yè)自身不能控制的需求 B.具有確定性,企業(yè)自身不能控制的需求 C.具有確定性,企業(yè)自身能控制的需求 179.非獨(dú)立需求,從庫(kù)存控制的角度理解,其本質(zhì)含義是指( C )。 A.庫(kù)存保管成本最低時(shí)的訂貨批量 B.訂貨成本最低時(shí)的訂貨批量 C.缺貨成本最低時(shí)的訂貨批量 D.年總庫(kù)存成本最低時(shí)的訂貨 批量 181.按物資在生產(chǎn)中的作用分為:主要原材料、( B )、燃料、動(dòng)力、工具。 A . 生 產(chǎn) 產(chǎn) 品 用 料 B . 生 活 用 料 C . 銷(xiāo) 售 用料 D.體育設(shè)施用料 183.主要原材料消耗的構(gòu)成,一般包括下面三個(gè)部分:構(gòu)成產(chǎn)品或零件凈重所消耗的原材料( A )、非工藝性損耗。 A.保險(xiǎn)儲(chǔ)備 B.經(jīng)常儲(chǔ)備 C.季節(jié)性?xún)?chǔ)備 D.經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)備 185.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)有效、( B)、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則,建立健全采購(gòu)管理的各項(xiàng)制度,防止采購(gòu)過(guò)程中的不正當(dāng)行為發(fā)生。 A.審查、 監(jiān)督 B.保證、監(jiān)督 C.驗(yàn)證、檢查
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