freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

hse管理體系的建立準(zhǔn)備及初始狀態(tài)評價-在線瀏覽

2024-10-04 11:28本頁面
  

【正文】 成員,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織的健康、安全與環(huán)境管理體系的運作。任命管理者代表按照Q/,在HSE管理體系的建立實施組織過程中,最高管理者應(yīng)在最高管理層中指定名成員作為管理者代表,并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限,以確保健康、安全與環(huán)境管理體系的正確實施。其至少應(yīng)被授予如下職權(quán):①按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求建立、實施和維護HSE管理體系;②向最高管理者匯報體系的運行情況和績效,供管理層評審,并為體系的改進提出建議。 由于健康、安全與環(huán)境管理體系包括的范圍廣,涉及組織的各個部門、全體員工以及生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面,因此,管理者代表應(yīng)由組織中具有相當(dāng)級別,并且對組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)、技術(shù)、工藝流程乃至行政管理工作都較為熟悉的人擔(dān)任。) 組建工作小組最高管理者應(yīng)授權(quán)管理者代表組建一個精干高效的工作小組,其主要任務(wù)是初始狀態(tài)評審及建立HSE管理體系。 ②健康、安全與環(huán)境管理體系是組織全面管理體系的組成部分,遵循共同的管理原則,因此工作人員具備管理體系的思想十分重要。視組織的規(guī)模、特點的不同或HSE管理體系建立的需求和進展?fàn)顩r,必要時還可以引進相應(yīng)層次上的專門人才加入。 (四)宣傳和培訓(xùn)HSE管理體系的建立過程,是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,提高健康、安全與環(huán)境意識,統(tǒng)一組織對實施HSE管理認(rèn)識的過程。另一方面,實施HSE管理體系本身也要自始至終地開展宣傳教育,以促進組織各部門和廣大員工的響應(yīng)、支持和積極參與。體系建立的組織機構(gòu)在開展工作之前,首先應(yīng)接受HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識的培訓(xùn)。另外,組織體系運行需要的內(nèi)審員,也要進行相應(yīng)的培訓(xùn)。 針對上述要求,宣傳培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)主要圍繞管理體系的建立來安排。 Q/。組織建立HSE管理體系的目的、意義。 根據(jù)組織推行管理體系工作的需要,宣傳培訓(xùn)依照管理層次不同,內(nèi)容要有所側(cè)重。結(jié)合Q/;明確決策層領(lǐng)導(dǎo)在體系建立實施過程中的關(guān)鍵地位和主導(dǎo)作用等。這一層次的人員是建立、實施和完善HSE管理體系的骨干力量,應(yīng)全面接受HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),真正掌握和理解HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、原理、原則以及內(nèi)涵。對這一層次人員的宣傳與培訓(xùn)重點在于HSE管理體系一般知識的普及,提高他們對本崗位活動與HSE管理 體系之間關(guān)系的理解和發(fā)揮自身作用的認(rèn)識?!邦I(lǐng)導(dǎo)和承諾”是核心,“健康、安全與環(huán)境方針”是導(dǎo)向,“組織結(jié)構(gòu)、資源和文件”是基本資源支持, “對危害因素辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制”是實現(xiàn)事前預(yù)防的關(guān)鍵,“策劃、實施和運行、 監(jiān)測”是實現(xiàn)過程控制的基礎(chǔ),“審核和管理評審”是糾正、完善及自我維護的保障。 (2)結(jié)合全員、全方位、全過程管理突出整體思維觀;把“領(lǐng)導(dǎo)和承諾”與“一把手負(fù)責(zé)制”結(jié)合起來;把強調(diào)風(fēng)險評價和事前預(yù)防結(jié)合起來;把“策劃”及“實施與監(jiān)測”和強調(diào)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的“人、機、環(huán)”協(xié)調(diào)運行結(jié)合起來;把“審核與評審”與傳統(tǒng)的監(jiān)督檢查結(jié)合起來。學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)要做到理論聯(lián)系實際,與本組織的實際情況結(jié)合起來。 (課件)HSE管理體系宣傳和培訓(xùn)工作流程圖五、制定實施計劃 [實例] 實施計劃舉例(附表)二、初始狀態(tài)評審初始狀態(tài)評審是建立HSE管理體系的基礎(chǔ),其主要目的是了解組織健康、安全與環(huán)境管理現(xiàn)狀,為組織建立HSE管理體系搜集信息并提供依據(jù)。 (一)初始狀態(tài)評審的內(nèi)容根據(jù)建立HSE管理體系的需要,初始風(fēng)險評價可包括如下內(nèi)容: (1)明確適用的法律、法規(guī)及其它要求,并評價組織的HSE行為與各類法律、法規(guī)等的符合性; (2)識別和評價組織活動、產(chǎn)品或服務(wù)過程中的環(huán)境因素、危險因素,特別是重大環(huán)境因素、危險因素;(3)審查所有現(xiàn)行HSE活動與程序,評價其有效性;(4)對以往事件、事故調(diào)查以及糾正、預(yù)防措施進行調(diào)查與評審;(5)評價投入到HSE管理的現(xiàn)存資源的作用和效率;(6)識別現(xiàn)有管理機制與標(biāo)準(zhǔn)之間的差距。如果組織為了在某一范圍內(nèi)實施HSE管理體系,那么初始
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
化學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1