【正文】 SE/SC20095健康、安全與環(huán)境管理體系要素發(fā)布日期共 24 頁 第 2 頁以及危害、環(huán)境因素辨識和評價所確定的重大危害、重要環(huán)境因素，獲取和識別所有適用的健康安全環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求，充分考慮公司目前的健康安全環(huán)境績效和現(xiàn)有的資源情況，確定出公司健康安全環(huán)境總體目標和績效改進的幅度，經(jīng)各級管理人員和職工代表充分討論和研究，經(jīng)管理者代表審核，由最高管理者批準。 發(fā)布與傳達a) 由最高管理者批準后發(fā)布，管理者代表組織貫徹實施；b)辦公室負責以文件形式將方針下發(fā)到各單位、分公司，并向外界公布；c) 各單位負責將方針傳達給本單位全體職工，并將方針納入職工培訓活動中，以宣傳欄、班組會議等形式對職工進行宣傳貫徹；d) 涉及相關(guān)方的科室及各基層單位，負責將方針傳達給相關(guān)方。 評審和修訂在管理評審或方針制定依據(jù)發(fā)生較大變化時，由最高管理者決定對其及時評審并根據(jù)實際需要進行修訂，修訂后要重新審批、發(fā)布和傳達，以保證其持續(xù)適宜性。它是建立體系的基礎(chǔ)，貫穿于公司健康安全環(huán)境管理的始終。 安全環(huán)保科負責各基層單位的危害、環(huán)境因素辨識和風險評價的組織實施，確定重大危害和重要環(huán)境因素，制定削減和控制措施。 職工參與本崗位的危害和環(huán)境因素的辯識。 辯識、評價方法采用工作危害分析法進行危害辨識和風險評價。如果施工工藝發(fā)生重大變化時，要及時對其重新進行危害、環(huán)境因素辨識和風險評價。應(yīng)充分考慮三態(tài)（正常、異常、緊急）、三時（過去、現(xiàn)在、將來）以及人、物、施工作業(yè)環(huán)境、管理等方面的因素。 從事危害因素辨識和風險評價，以及制定重大危害削減和控制措施的相關(guān)人員，必須通過培訓，具備相應(yīng)的能力。4 相關(guān)文件ZHYJA/HSE/《危害、環(huán)境因素辨識、風險評價及控制管理程序》 法律、法規(guī)及其他要求某某某建筑安裝工程有限責任公司健康、安全與環(huán)境管理手冊版本∶A 修改碼∶0ZHYJA/HSE/SC20095健康、安全與環(huán)境管理體系要素發(fā)布日期共 24 頁 第 4 頁1 總則建立并保持ZHYJA/HSE/《法律、法規(guī)及其他要求管理程序》，以及時獲取、識別、傳達和更新公司適用的有關(guān)健康安全環(huán)境的法律、法規(guī)和其他要求，并保持更新。 安全環(huán)保科負責適用于公司的施工和服務(wù)中有關(guān)健康安全環(huán)境的法律、法規(guī)和其他要求的獲取、識別、更新、傳遞、登記和匯總。3 控制要求 安全環(huán)?？剖荶HYJA/HSE/《法律、法規(guī)及其它要求管理程序》的歸口管理部門。 法律法規(guī)及其他要求的獲取渠道有：上級部門下發(fā)、訂閱報刊雜志、上網(wǎng)查詢、購買等。 織識別應(yīng)遵守的法律、法規(guī)和其他要求如何應(yīng)用于公司的施工和經(jīng)營活動中，視具體情況制定相應(yīng)的管理制度控制相關(guān)的活動和運行。 安全環(huán)?？曝撠煂m用于公司的有關(guān)健康、安全與環(huán)境的法律、法規(guī)和其他要求的學習、傳遞與遵守情況進行評價和監(jiān)督。2 職責 最高管理者負責目標、指標的審批，并為目標、指標的實現(xiàn)提供資源。 安全環(huán)?？曝撠熃M織目標、指標的制定、分解和監(jiān)督檢查工作。3 控制要求 目標和指標的制定依據(jù) 公司的HSE方針。 適用于本公司的法律、法規(guī)和其他要求。 財務(wù)、運行及經(jīng)營要求。 持續(xù)改進的要求。 所制訂的目標和指標要有時限，盡量量化，實施方案的可操作性要強。 安全環(huán)?？曝撠煂⒛繕撕椭笜朔纸夂螅晕募问接枰詡鬟_。 各科室、單位負責本科室、單位目標和指標的傳達和具體實施。 目標和指標實施情況的測量監(jiān)視通過ZHYJA/HSE/《績效測量和監(jiān)視管理程序》測量監(jiān)視目標和指標實現(xiàn)程度。4 相關(guān)文件ZHYJA/HSE/《目標、指標與管理方案控制程序》 健康、安全與環(huán)境管理方案 某某某建筑安裝工程有限責任公司健康、安全與環(huán)境管理手冊版本∶A 修改碼∶0ZHYJA/HSE/SC20095健康、安全與環(huán)境管理體系要素發(fā)布日期共 24 頁 第 6 頁1 總則為了貫徹HSE方針，實現(xiàn)HSE目標和指標，控制重大危害，制定并實施HSE管理方案，明確各科室的相關(guān)職責，落實各項管理方案。 管理者代表負責組織審核管理方案。 各相關(guān)科室參與管理方案的制定，監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理方案的實施情況，組織配置必要的資源。 管理方案的制定 相關(guān)科室負責制定、實施本科室（單位）的管理方案。 管理方案應(yīng)與重大危害相適應(yīng)，并符合法律、法規(guī)和其他要求。 安全環(huán)?？曝撠煂⑾嚓P(guān)科室上報的管理方案進行匯總，編制公司的HSE管理方案。 管理方案的檢查、評審和修訂 管理方案完成時，由主管部門(單位)組織對管理方案實施效果進行評審，及時對管理方案進行調(diào)整和修訂。4 相關(guān)文件ZHYJA/HSE/《目標、指標與管理方案控制程序》 組織結(jié)構(gòu)、資源和文件 組織結(jié)構(gòu)和職責1 總則公司HSE的實施需要全體職工的共同努力，以文件化的形式明確規(guī)定公司各科室和人員某某某建筑安裝工程有限責任公司健康、安全與環(huán)境管理手冊版本∶A 修改碼∶0ZHYJA/HSE/SC20095健康、安全與環(huán)境管理體系要素發(fā)布日期共 24 頁 第 7 頁的職責和權(quán)限，以保證全公司HSE的有效運行，實現(xiàn)HSE績效的持續(xù)改進。 負責HSE管理機構(gòu)的建立；負責HSE組織機構(gòu)職責權(quán)限的分配。 為HSE的建立、實施和保持提供必要的資源保障。 定期主持召開安全環(huán)保（HSE）委員會會議，研究落實健康安全環(huán)境管理中的重大問題。 對公司HSE管理體系負最終責任。 負責HSE方針、目標和指標制定的組織工作；負責具體目標和指標、管理方案的審核。 負責法律、法規(guī)和其他要求適用性的審核。 主持HSE內(nèi)審。 副總經(jīng)理、總工、總會計師 協(xié)助制定公司的HSE方針、目標并在職責范圍內(nèi)落實 指導(dǎo)職責范圍內(nèi)相關(guān)單位的HSE工作 收集職責范圍內(nèi)的HSE相關(guān)信息并輸入管理評審 安全環(huán)?？疲℉SE辦公室） 負責建立公司應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)，制定并實施應(yīng)急反應(yīng)計劃并組織應(yīng)急演練； 編制公司年度HSE工作規(guī)劃，參與公司方針、目標的具體策劃。 負責公司范圍內(nèi)施工作業(yè)場所健康安全環(huán)境管理工作的考核和管理。 負責適用于公司的施工施工活動和服務(wù)中有關(guān)健康安全環(huán)境的法律、法規(guī)和其他某某某建筑安裝工程有限責任公司健康、安全與環(huán)境管理手冊版本∶A 修改碼∶0ZHYJA/HSE/SC20095健康、安全與環(huán)境管理體系要素發(fā)布日期共 24 頁 第 8 頁要求的獲取、識別、更新、傳遞、登記、匯總、評價。 負責不符合、事故、事件的報告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計，組織制定糾正和預(yù)防措施，負責有關(guān)記錄的保存和歸檔。 參與管理評審，負責編寫管理評審報告并保存。 負責對施工施工作業(yè)場所健康安全環(huán)境工作、法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 負責公司HSE績效測量和監(jiān)視的組織、監(jiān)督和實施；負責對公司HSE方針、目標的實現(xiàn)情況、管理方案的執(zhí)行情況進行測量監(jiān)視。 負責職工勞動防護用品的配備、驗收并監(jiān)督正確使用。 負責對所承攬項目的健康、安全、環(huán)境方面資料的收集、整理工作。 辦公室 負責HSE文件的保管、發(fā)放、存檔等歸口管理工作。 負責公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)的文件和資料的控制管理； 負責組織籌備公司領(lǐng)導(dǎo)主持的HSE會議，負責管理評審會議的準備工作。負責公司目標及安全政策、法律、法規(guī)及各種安全標準的宣傳； 負責公司年度培訓計劃和對職工培訓工作的宏觀控制；負責相關(guān)人員的能力評價工作； 負責組織對新入公司職工HSE知識教育培訓和考核，經(jīng)考核合格后方可分配到工作崗位； 負責公司健康安全環(huán)境績效的宣傳和報道，促進HSE內(nèi)、外部信息的交流。 經(jīng)營管理科 負責公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承包方和供應(yīng)方管理； 負責物資采購行為的監(jiān)督管理。 負責應(yīng)急物資和應(yīng)急裝備的儲備與保養(yǎng)；負責勞動防護用品的采購。 負責對施工過程中設(shè)備操作的監(jiān)督、檢查確保文明施工。 負責項目HSE目標、指標的落實，組織編制本單位、項目“兩書一表”，并監(jiān)督實施。 組織進行危害、環(huán)境因素辨識、風險評價和事故調(diào)查，對管理方案實施、相關(guān)方施工活動進行監(jiān)督。 負責內(nèi)部審核的迎審準備，制定不符合糾正和預(yù)防措施并組織實施。 定期向公司安全環(huán)保科匯報HSE工作情況。 負責作業(yè)場所健康安全環(huán)境的管理和監(jiān)督檢查，并進行跟蹤驗證。 負責本單位適用的法律、法規(guī)和其他要求的獲取、識別、更新、傳遞、登記、匯總、評價。 負責接收健康安全環(huán)境相關(guān)信息，并負責傳達。 職工 認真執(zhí)行公司HSE方針、管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守勞動紀律，上崗前穿戴好勞動防護用品。 參加HSE管理知識教育培訓活動，提高操作技能和安全防護能力。 接受相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。2 職責 負責HSE的建立、實施和保持，負責公司HSE重大信息處理的監(jiān)督。 負責重大危害控制計劃的審批。 負責審核管理手冊，審核并批準程序文件和作業(yè)文件。 負責管理評審計劃的落實及管理評審報告的審定，向最高管理者匯報HSE績效和改進的需求。向最高管理者匯報HSE管理體系的運行績效，以供評審，為持續(xù)改進HSE管理體系提供依據(jù)。為建立、實施、保持和持續(xù)改進HSE管理體系，最高管理者應(yīng)提供必要的資源，以保證HSE管理體系正常運行。 辦公室編制年度培訓計劃，負責人力資源的配置、使用、調(diào)動和培訓。 財務(wù)部負責HSE經(jīng)費的落實。3 控制要求資源包括但不限于以下：a) 基礎(chǔ)設(shè)施；b) 人力資源；c) 專項技能；d) 技術(shù)資源；e) 財力資源。為確保提供的資源適合于公司的活動、產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)和規(guī)模以及健康、安全與環(huán)境風險控制的需要，每年對資源的適宜性進行評審。2 職責　辦公室負責組織編制公司職工年度培訓計劃，負責人力資源的配置、使用、調(diào)動和培訓，負責相關(guān)人員的能力評價，負責組織實施培訓，負責保存相關(guān)資料，對培訓效果進行評價。 公司各部門負責本部門培訓需求計劃的制定，落實培訓任務(wù)，對本單位相關(guān)人員進某某某建筑安裝工程有限責任公司健康、安全與環(huán)境管理手冊版本∶A 修改碼∶0ZHYJA/HSE/SC20095健康、安全與環(huán)境管理體系要素發(fā)布日期共 24 頁 第 12 頁行能力評價。3 控制要求 公司各部門負責將HSE培訓需求計劃報送辦公室。 對職工的HSE培訓教育、特種作業(yè)人員培訓等進行組織和檢查。使員工意識到符合HSE方針、程序和要求的重要性；使員工認識到崗位的HSE風險以及改進帶來的效益；使員工意識到自己在HSE體系以及應(yīng)急系統(tǒng)中的職責；使員工認識到不符合要求可能發(fā)生的后果。4 相關(guān)文件ZHYJA/HSE/《人力資源管理程序》 協(xié)商和溝通1 總則建立并保持 ZHYJA/HSE/《協(xié)商和信息交流管理程序》，確保職工和其他相關(guān)方進行有效的HSE協(xié)商和溝通，確保全員參與機制的實現(xiàn)。 辦公室負責有關(guān)HSE信息的收集、處理。 各部們負責相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE信息協(xié)商和溝通，并保持相關(guān)記錄。各科室直接與各單位建立協(xié)商和溝通的渠道；各科室及各單位的外部協(xié)商和溝通由其實施，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；與外部相關(guān)方聯(lián)絡(luò)的接收、文件形成和答復(fù)予以規(guī)定；涉及健康、安全與環(huán)境重要危害因素的信息的處理，并記錄其決定。員工應(yīng)參與風險管理，方針和程序的制定、實施和