【文章內(nèi)容簡介】 版本∶A 修改碼∶0ZHYJA/HSE/SC20095健康、安全與環(huán)境管理體系要素發(fā)布日期共 24 頁 第 8 頁要求的獲取、識別、更新、傳遞、登記、匯總、評價(jià)。 負(fù)責(zé)HSE文件和體系運(yùn)行的變更管理及變更的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，參與變更實(shí)施的驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)不符合、事故、事件的報(bào)告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)，組織制定糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)有關(guān)記錄的保存和歸檔。 負(fù)責(zé)內(nèi)部審核的組織、協(xié)調(diào)，制定年度內(nèi)部審核計(jì)劃并組織實(shí)施。 參與管理評審，負(fù)責(zé)編寫管理評審報(bào)告并保存。 協(xié)助最高管理者貫徹上級有關(guān)安全施工指示，做好公司HSE會議記錄。 負(fù)責(zé)對施工施工作業(yè)場所健康安全環(huán)境工作、法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)公司HSE績效測量和監(jiān)視的組織、監(jiān)督和實(shí)施；負(fù)責(zé)對公司HSE方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、管理方案的執(zhí)行情況進(jìn)行測量監(jiān)視。 定期對監(jiān)督工作實(shí)施情況進(jìn)行匯總評價(jià)，并將監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。 負(fù)責(zé)職工勞動防護(hù)用品的配備、驗(yàn)收并監(jiān)督正確使用。 負(fù)責(zé)體系文件和記錄的管理 負(fù)責(zé)施工施工活動中作業(yè)許可的管理和對施工設(shè)備、設(shè)施的完整性監(jiān)控。 負(fù)責(zé)對所承攬項(xiàng)目的健康、安全、環(huán)境方面資料的收集、整理工作。向相關(guān)方提供健康、安全與環(huán)境方面資料。 辦公室 負(fù)責(zé)HSE文件的保管、發(fā)放、存檔等歸口管理工作。 負(fù)責(zé)公司相關(guān)人員的HSE教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員外出送培計(jì)劃的編制、匯總、上報(bào)和特種作業(yè)人員的送培工作。 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)的文件和資料的控制管理； 負(fù)責(zé)組織籌備公司領(lǐng)導(dǎo)主持的HSE會議，負(fù)責(zé)管理評審會議的準(zhǔn)備工作。 負(fù)責(zé)HSE方針的宣貫。負(fù)責(zé)公司目標(biāo)及安全政策、法律、法規(guī)及各種安全標(biāo)準(zhǔn)的宣傳； 負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和對職工培訓(xùn)工作的宏觀控制；負(fù)責(zé)相關(guān)人員的能力評價(jià)工作； 負(fù)責(zé)組織對新入公司職工HSE知識教育培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格后方可分配到工作崗位； 負(fù)責(zé)公司健康安全環(huán)境績效的宣傳和報(bào)道，促進(jìn)HSE內(nèi)、外部信息的交流。 負(fù)責(zé)維護(hù)職工的合法權(quán)益，組織職工參與HSE協(xié)商和溝通；負(fù)責(zé)收集、整理職工內(nèi)部信息，并提供合理化建議；與安全管理部門共同組織開展HSE活動，增強(qiáng)職工的HSE某某某建筑安裝工程有限責(zé)任公司健康、安全與環(huán)境管理手冊版本∶A 修改碼∶0ZHYJA/HSE/SC20095健康、安全與環(huán)境管理體系要素發(fā)布日期共 24 頁 第 9 頁意識； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決公共關(guān)系問題 負(fù)責(zé)相關(guān)人員、程序變更的管理、控制。 經(jīng)營管理科 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承包方和供應(yīng)方管理； 負(fù)責(zé)物資采購行為的監(jiān)督管理。計(jì)劃的編制及施工、應(yīng)急物資的采購、供應(yīng)、運(yùn)輸、儲存管理、采購合同的簽訂及報(bào)批； 負(fù)責(zé)對供方進(jìn)行選擇，建立供方名錄，并組織相關(guān)部門對供方進(jìn)行評價(jià)和再評價(jià)工作；。 負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和應(yīng)急裝備的儲備與保養(yǎng)；負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品的采購。 財(cái)務(wù)科 負(fù)責(zé)HSE經(jīng)費(fèi)的落實(shí)； 負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容； 質(zhì)量設(shè)備科 負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備完整性管理； 負(fù)責(zé)對設(shè)備操作人員的上崗資格管理并培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)公司HSE設(shè)備、設(shè)施采購計(jì)劃的審核、匯總。 負(fù)責(zé)對施工過程中設(shè)備操作的監(jiān)督、檢查確保文明施工。 分公司、項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目部） 定期主持召開健康安全環(huán)境會議，研究落實(shí)健康安全環(huán)境管理中的重大問題。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目HSE目標(biāo)、指標(biāo)的落實(shí)，組織編制本單位、項(xiàng)目“兩書一表”，并監(jiān)督實(shí)施。 負(fù)責(zé)本單位目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的具體實(shí)施。 組織進(jìn)行危害、環(huán)境因素辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和事故調(diào)查，對管理方案實(shí)施、相關(guān)方施工活動進(jìn)行監(jiān)督。 接受現(xiàn)場人員提出的合理化建議，對HSE的改進(jìn)提出意見。 負(fù)責(zé)內(nèi)部審核的迎審準(zhǔn)備，制定不符合糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。 對本單位健康安全環(huán)境管理負(fù)最終責(zé)任。 定期向公司安全環(huán)保科匯報(bào)HSE工作情況。 安全管理人員 負(fù)責(zé)HSE運(yùn)行的日常管理，對體系運(yùn)行情況做好記錄。 負(fù)責(zé)作業(yè)場所健康安全環(huán)境的管理和監(jiān)督檢查，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 參與危害、環(huán)境因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，對重大危害和重要環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)某某某建筑安裝工程有限責(zé)任公司健康、安全與環(huán)境管理手冊版本∶A 修改碼∶0ZHYJA/HSE/SC20095健康、安全與環(huán)境管理體系要素要素發(fā)布日期共 24 頁 第 10 頁控。 負(fù)責(zé)本單位適用的法律、法規(guī)和其他要求的獲取、識別、更新、傳遞、登記、匯總、評價(jià)。 負(fù)責(zé)對目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的執(zhí)行情況進(jìn)行測量監(jiān)視。 負(fù)責(zé)接收健康安全環(huán)境相關(guān)信息，并負(fù)責(zé)傳達(dá)。 負(fù)責(zé)不符合、事故、事件的報(bào)告和記錄，參與制定糾正和預(yù)防措施。 職工 認(rèn)真執(zhí)行公司HSE方針、管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，上崗前穿戴好勞動防護(hù)用品。 維護(hù)保養(yǎng)好本崗位的施工設(shè)備、工具及防護(hù)裝置，保證性能良好、安全可靠。 參加HSE管理知識教育培訓(xùn)活動，提高操作技能和安全防護(hù)能力。 有權(quán)拒絕一切違章指揮、命令，發(fā)現(xiàn)各類隱患要及時(shí)排除解決，無法解決的要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。 接受相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。 管理者代表1 總則管理者代表由最高管理者任命，確保按標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施和保持HSE體系，并在公司內(nèi)所有崗位和運(yùn)行范圍推行各項(xiàng)要求。2 職責(zé) 負(fù)責(zé)HSE的建立、實(shí)施和保持，負(fù)責(zé)公司HSE重大信息處理的監(jiān)督。 負(fù)責(zé)HSE方針、目標(biāo)和指標(biāo)制定的組織工作；負(fù)責(zé)具體目標(biāo)和指標(biāo)、管理方案的審核。 負(fù)責(zé)重大危害控制計(jì)劃的審批。 負(fù)責(zé)法律、法規(guī)和其他要求適用性的審核。 負(fù)責(zé)審核管理手冊，審核并批準(zhǔn)程序文件和作業(yè)文件。 主持HSE內(nèi)審。 負(fù)責(zé)管理評審計(jì)劃的落實(shí)及管理評審報(bào)告的審定，向最高管理者匯報(bào)HSE績效和改進(jìn)的需求。3 控制要求管理者代表由最高管理者任命，確保按照標(biāo)準(zhǔn)在公司運(yùn)行范圍內(nèi)建立、實(shí)施和保持HSE管理體系，審核并批準(zhǔn)程序文件和作業(yè)文件，以及具體目標(biāo)和指標(biāo)、管理方案的審核。向最高管理者匯報(bào)HSE管理體系的運(yùn)行績效，以供評審，為持續(xù)改進(jìn)HSE管理體系提供依據(jù)。某某某建筑安裝工程有限責(zé)任公司健康、安全與環(huán)境管理手冊版本∶A 修改碼∶0ZHYJA/HSE/SC20095健康、安全與環(huán)境管理體系要素發(fā)布日期共 24 頁 第 11 頁 資源1 總則建立并保持ZHYJA/HSE/《人力資源管理程序》。為建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)HSE管理體系，最高管理者應(yīng)提供必要的資源，以保證HSE管理體系正常運(yùn)行。2 職責(zé) 經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)基礎(chǔ)物資的采購。 辦公室編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)人力資源的配置、使用、調(diào)動和培訓(xùn)。根據(jù)人員的教育培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷安排相應(yīng)的工作崗位，確保從事影響健康、安全與環(huán)境工作的人員能夠勝任。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)HSE經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。 質(zhì)量設(shè)備科負(fù)責(zé)技術(shù)文件的統(tǒng)一管理。3 控制要求資源包括但不限于以下：a) 基礎(chǔ)設(shè)施；b) 人力資源；c) 專項(xiàng)技能；d) 技術(shù)資源；e) 財(cái)力資源。各相關(guān)部門根據(jù)相應(yīng)的職責(zé)，對資源進(jìn)行歸口管理。為確保提供的資源適合于公司的活動、產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)和規(guī)模以及健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制的需要，每年對資源的適宜性進(jìn)行評審。4 相關(guān)文件ZHYJA/HSE/《人力資源管理程序》 培訓(xùn)、意識和能力1 總則建立并保持ZHYJA/HSE/《人力資源管理程序》，確保全體職工，尤其是重要崗位的相關(guān)人員能夠勝任其工作并具有足夠的HSE意識和能力，以滿足HSE運(yùn)行的要求。2 職責(zé)　辦公室負(fù)責(zé)組織編制公司職工年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)人力資源的配置、使用、調(diào)動和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)相關(guān)人員的能力評價(jià)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施培訓(xùn)，負(fù)責(zé)保存相關(guān)資料，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià)?！∞k公室負(fù)責(zé)職工的HSE教育和培訓(xùn)及特種作業(yè)人員培訓(xùn)的組織工作。 公司各部門負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)需求計(jì)劃的制定，落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)，對本單位相關(guān)人員進(jìn)某某某建筑安裝工程有限責(zé)任公司健康、安全與環(huán)境管理手冊版本∶A 修改碼∶0ZHYJA/HSE/SC20095健康、安全與環(huán)境管理體系要素發(fā)布日期共 24 頁 第 12 頁行能力評價(jià)。 安全環(huán)保科、分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對相關(guān)方有關(guān)的安全信息培訓(xùn)和宣傳。3 控制要求 公司各部門負(fù)責(zé)將HSE培訓(xùn)需求計(jì)劃報(bào)送辦公室。 辦公室將各單位報(bào)送的培訓(xùn)需求計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核，編制公司年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；辦公室負(fù)責(zé)對各基層單位培訓(xùn)的實(shí)施效果進(jìn)行測評，根據(jù)測評結(jié)果對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行評審和修訂。 對職工的HSE培訓(xùn)教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等進(jìn)行組織和檢查。 除培訓(xùn)外，公司應(yīng)采取各種方式進(jìn)行宣傳教育，提高全體職工HSE意識。使員工意識到符合HSE方針、程序和要求的重要性；使員工認(rèn)識到崗位的HSE風(fēng)險(xiǎn)以及改進(jìn)帶來的效益；使員工意識到自己在HSE體系以及應(yīng)急系統(tǒng)中的職責(zé)；使員工認(rèn)識到不符合要求可能發(fā)生的后果。、安全和環(huán)境有關(guān)的崗位人員的能力是否滿足相應(yīng)的崗位要求，并根據(jù)評價(jià)結(jié)果采取相應(yīng)的措施使之滿足。4 相關(guān)文件ZHYJA/HSE/《人力資源管理程序》 協(xié)商和溝通1 總則建立并保持 ZHYJA/HSE/《協(xié)商和信息交流管理程序》，確保職工和其他相關(guān)方進(jìn)行有效的HSE協(xié)商和溝通，確保全員參與機(jī)制的實(shí)現(xiàn)。2 職責(zé) 管理者代表負(fù)責(zé)組織公司最高管理層與內(nèi)外部進(jìn)行HSE協(xié)商和溝通，負(fù)責(zé)公司HSE重大信息處理的監(jiān)督工作。 辦公室負(fù)責(zé)有關(guān)HSE信息的收集、處理。負(fù)責(zé)有關(guān)內(nèi)部信息及外部信息的接收、傳遞和處理。 各部們負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE信息協(xié)商和溝通，并保持相關(guān)記錄。3 控制要求HSE內(nèi)部信息協(xié)商和溝通包括各職能科室間、各層次之間由上而下及由下而上的協(xié)商和溝通。各科室直接與各單位建立協(xié)商和溝通的渠道；各科室及各單位的外部協(xié)商和溝通由其實(shí)施，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；與外部相關(guān)方聯(lián)絡(luò)的接收、文件形成和答復(fù)予以規(guī)定；涉及健康、安全與環(huán)境重要危害因素的信息的處理，并記錄其決定。員工參與和協(xié)商的安排形成文件，并通報(bào)有關(guān)的相關(guān)方。員工應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)管理，方針和程序的制定、實(shí)施和評審；參與商討影響工作場所內(nèi)人員健康和安全條件及因素的任何變化；參與健康、安全與環(huán)境事務(wù)。某某某建筑安裝工程有限責(zé)任公司健康、安全與環(huán)境管理手冊版本∶A 修改碼∶0ZHYJA/HSE/SC20095健康、安全與環(huán)境管理體系要素發(fā)布日期共 24 頁 第 13 頁公司建立有效的全員參與機(jī)制，保證職工參與重大健康安全環(huán)境問題的決策，保證職工與管理層包括最高管理層之間的協(xié)商和溝通，保證職工在健康安全環(huán)境事務(wù)上享有代表權(quán)。4 相關(guān)文件ZHYJA/HSE/《協(xié)商和信息交流管理程序》 文件1 總則建立文件化HSE管理體系，用以描述HSE核心要素及其相互作用，明確查詢相關(guān)文件的途徑。2 職責(zé) 安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)總體HSE管理體系文件的策劃，辦公室負(fù)責(zé)對HSE管理手冊、程序文件和部分作業(yè)文件組織編制、修改、控制和管理。 各科室負(fù)責(zé)各自主管的程序文件及其作業(yè)文件的編制。 各單位負(fù)責(zé)組織進(jìn)行有關(guān)作業(yè)文件、“兩書一表”的編制工作。3 控制要求 HSE文件包括：HSE管理手冊、程序文件、作業(yè)文件和記錄文件。 HSE管理手冊是HS