【文章內(nèi)容簡介】 ：根據(jù)培訓(xùn)需求分析建立具體的培訓(xùn)課程目錄；內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)有培訓(xùn)大綱及培訓(xùn)課程設(shè)計，且需通過各級企業(yè)內(nèi)部組織的驗收；內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)接受專業(yè)訓(xùn)練并獲得能力測評與認可；應(yīng)開展培訓(xùn)效果評估，并根據(jù)評估結(jié)果對培訓(xùn)內(nèi)容或培訓(xùn)方式進行改進；培訓(xùn)效果評估包括員工對培訓(xùn)課程的評估以及對員工獲得的知識與技能的測評。 ：HSE重要崗位是指高風(fēng)險操作崗位以及與安全生產(chǎn)有著直接關(guān)系的管理崗位；各級企業(yè)應(yīng)建立HSE重要崗位清單，包括法定特殊工種、班組長、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理和HSE管理人員等；應(yīng)依據(jù)崗位任職能力要求對HSE重要崗位人員進行評估，確保HSE重要崗位人員具備所需的資質(zhì)、知識與技能。管理要素5：操作與維修安全（一）目的：通過采用適當(dāng)?shù)陌踩鳂I(yè)標準、采取有效的管理方法或管理工具，使操作與維修作業(yè)中的風(fēng)險得到有效的控制。（二）具體要求：：根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，建立適當(dāng)?shù)陌踩鳂I(yè)標準控制相應(yīng)的風(fēng)險；建立的安全作業(yè)標準應(yīng)包括起重作業(yè)、高處作業(yè)、動土作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、動火作業(yè)、壓力試驗作業(yè)、維修作業(yè)的能量隔離、個人防護和場地整理等；在建立安全作業(yè)標準時，應(yīng)參考行業(yè)或國際標準，在合理可行的情況下采納較高的標準。：根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果確定關(guān)鍵作業(yè)，并建立關(guān)鍵作業(yè)清單；對關(guān)鍵作業(yè)整個過程進行風(fēng)險評估，以明確潛在風(fēng)險及相應(yīng)的控制措施；建立關(guān)鍵作業(yè)的操作規(guī)程，并在操作規(guī)程中明確各操作環(huán)節(jié)所涉及的主要風(fēng)險及安全操作要點。 ：作業(yè)許可管理制度所涵蓋的作業(yè)范圍應(yīng)包括所有具有一定風(fēng)險的非常規(guī)作業(yè)；作業(yè)許可管理制度應(yīng)有清晰的管理流程，并且在該管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確的管理職責(zé)說明；作業(yè)許可管理制度中應(yīng)明確在何種狀況下對申請的作業(yè)應(yīng)予以禁止；作業(yè)許可證上應(yīng)有明確的許可限定條件和要求，包括作業(yè)人員、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)風(fēng)險、以及安全控制措施等內(nèi)容；通過班前會的形式將作業(yè)許可證上的作業(yè)許可條件和要求傳達給每一位參與作業(yè)的人員；整個作業(yè)過程應(yīng)嚴格在作業(yè)許可條件下進行；作業(yè)許可證上有完整的申請人、參與人、與授權(quán)許可人簽名；與作業(yè)許可管理有關(guān)的人員應(yīng)接受過相應(yīng)的培訓(xùn)、考核，理解各自在作業(yè)許可管理流程中的職責(zé)，具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能；將作業(yè)許可管理制度的實施情況作為現(xiàn)場日常HSE審核的主要內(nèi)容之一。 ：明確界定需要實施安全分析的作業(yè)種類；對員工進行作業(yè)安全分析方法培訓(xùn)，使員工掌握分析技巧；作業(yè)人員應(yīng)參與作業(yè)安全分析討論；作業(yè)安全分析應(yīng)作為班前會的主要內(nèi)容之一；按照作業(yè)安全分析所列的作業(yè)步驟實施作業(yè)，并落實風(fēng)險控制措施；將作業(yè)安全分析管理制度的實施情況作為現(xiàn)場日常HSE審核的主要內(nèi)容之一。 管理要素6：承包商HSE管理（一）目的：通過對承包商實施管理，確保承包作業(yè)的HSE管理與技術(shù)標準不低于公司相應(yīng)的要求。 （二）具體要求： ：建立“承包商HSE管理最低可接受標準”；按照“承包商HSE管理最低可接受標準”對承包商進行資格預(yù)審與認定；對通過資格預(yù)審的承包商進行風(fēng)險評估，并根據(jù)風(fēng)險評估分級結(jié)果確定管理策略和模式；建立“合格承包商檔案”，合格的承包商方能參與投標；對合格承包商至少每年進行一次資格復(fù)審，如復(fù)審不滿足“承包商HSE管理最低可接受標準”，則應(yīng)取消其合格承包商資格。：招標文件中應(yīng)包含項目作業(yè)的主要HSE風(fēng)險以及項目作業(yè)的HSE管理要求等內(nèi)容；承包商的投標文件中應(yīng)包含施工方案及相應(yīng)的HSE管理計劃，其內(nèi)容應(yīng)至少包括：施工方法、人員配備及相應(yīng)的資質(zhì)/能力、施工設(shè)備與工具及相應(yīng)的檢測、風(fēng)險評估及相應(yīng)的控制措施、應(yīng)急預(yù)案等；將承包商的HSE管理績效、承包項目的施工方案、項目的HSE管理計劃作為確定項目承包商的最主要評價依據(jù)。：在承包合同中明確雙方的HSE管理職責(zé)界面，且其內(nèi)容應(yīng)符合《安全生產(chǎn)法》中的相關(guān)要求；應(yīng)與承包商澄清、確認施工方案及相應(yīng)的HSE管理計劃，對參與作業(yè)的承包商作業(yè)人員的持證上崗情況及工作能力進行檢查確認；對承包商提供的設(shè)備、工具和材料進行檢查，確保設(shè)備、工具處于良好的工作狀態(tài)，特種設(shè)備具備有效的強制檢驗證書；為承包商作業(yè)人員提供必要的HSE培訓(xùn)，使其了解公司及各級企業(yè)的HSE管理制度和安全作業(yè)標準，理解施工作業(yè)內(nèi)容、所涉及的風(fēng)險、以及要求的相應(yīng)控制措施等。：按照公司管理要求管理承包商作業(yè)，承包商作業(yè)采用的安全管理與技術(shù)標準不能低于公司管理要求；要求承包商作業(yè)人員參與現(xiàn)場的HSE管理活動，包括HSE例會、HSE培訓(xùn)、作業(yè)安全分析和隱患報告等；至少每周對承包商HSE表現(xiàn)進行一次現(xiàn)場檢查評價，至少每月對承包商進行一次安全大檢查和HSE表現(xiàn)考核評比；對承包商HSE表現(xiàn)進行匯總、分析，針對問題明確整改計劃，并記錄在案，將其作為督促承包商HSE管理持續(xù)改進以及今后選聘承包商的依據(jù)。：建立至少每月一次的與承包商及其主管單位的HSE溝通機制，及時將承包商的HSE表現(xiàn)反饋給各相關(guān)承包商及其主管單位，以推動其HSE管理持續(xù)改進。管理要素7：安保管理（一）目的：通過實施安保管理，使安保風(fēng)險得到有效控制，避免人員財產(chǎn)遭受傷害和損失。（二）具體要求：：對安保風(fēng)險進行辨識與評估，并建立重大安保風(fēng)險清單；在進行安保風(fēng)險辨識與評估時，應(yīng)考慮所在國家與地區(qū)的政治環(huán)境、治安狀況、業(yè)務(wù)活動所在區(qū)域的治安狀況以及治安事件可能產(chǎn)生的影響等；對安保風(fēng)險進行定期的評估。：根據(jù)安保風(fēng)險辨識與評估結(jié)果，建立并實施安保管理計劃；安保管理計劃包括因公商務(wù)旅行安全管理、辦公室和住所選擇的管理、項目場地安保管理、人員進出項目場地的管理、安保事件的應(yīng)急響應(yīng)與管理等；對員工進行安保管理制度培訓(xùn)，并對安保管理計劃的執(zhí)行情況進行定期審核。管理要素8：職業(yè)健康管理（一）目的：通過系統(tǒng)的風(fēng)險辨識、評估與控制，將職業(yè)危害控制到最低程度。（二）具體要求： ：對作業(yè)場所進行職業(yè)危害因素辨識與評估，建立職業(yè)危害管理清單；如果存在職業(yè)危害量