再談hse管理體系(編輯修改稿)
2025-03-09 14:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、目標、指標 HSE業(yè)績是企業(yè)綜合管理水平的反映 HSE運行重點 — 日常管理 第 11 頁 ? 職能分配要橫向到邊、縱向到底、深度到心； ? 職能分配要盡可能避免交叉 ? 職能分配要努力做到責權(quán)一致 ? 各級管理層的安全 顧問 ? 各級生產(chǎn)管理部門安全 技術(shù)咨詢員 ? 各項 HSE管理工作的 協(xié)調(diào)員 ? 各項法規(guī)標準的 解釋員 基本概念 HSE實質(zhì) — 落實安全環(huán)保責任制 落 實 全員 HSE責任制是體系有效運行的重要保障 HSE人員職責： 領(lǐng)導的專家、專業(yè)的指導。 安全是日常經(jīng)營活動的職責 – 作為組織和部門，管理好各自組織和部門的安全需成為其管理好日常經(jīng)營活動的職責之一； – 作為個人，管理好各自的安全就成為其管理好日?；顒拥穆氊熤?； – 無論組織如何變化，各自管理好各自的安全的原則是不變的； – 各業(yè)務(wù)部門需參考 HSE部門提供的科學管理方法，結(jié)合自己的實際業(yè)務(wù)，制定標準、實施，并對實施的結(jié)果負責，同時在過程中， HSE部門還需提供培訓、咨詢和監(jiān)督； – 落實 “ 誰主管，誰負責 ” 、 “ 各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康、安全和環(huán)境工作負責 ” 的原則。 第 13 頁 長遠目標 :培育 HSE文化 ， 實現(xiàn) “安全是企業(yè)的核
數(shù)學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1