hse管理體系培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-02-14 11:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 味著一切運(yùn)行良好 … 他們采用了非常不負(fù)責(zé)任的態(tài)度來對待和評估實際工作當(dāng)中那些高危作業(yè)的風(fēng)險。 還可以例舉更多重大災(zāi)難事故 ? 人類也面臨環(huán)境問題的挑戰(zhàn)！ ? 這也就是要建立和有效營運(yùn) HSE管理體系的目的和意義 六、石油、天然氣行業(yè) HSE管理 的引入 ? 20世紀(jì) 70和 80年代經(jīng)歷了近 10年的 “ 嚴(yán)重事故 ” 時期開始實施工藝安全管理。 ? 20世紀(jì) 90年代符合國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn) (ISO/OHSAS)成為必須的和最低需要達(dá)到的要求不斷涌現(xiàn)的技術(shù)管理工具，定量風(fēng)險分析；工藝安全管理得到發(fā)展和完善，國際先進(jìn)公司開始建立 HSE管理系統(tǒng) ? 1997年股份公司為了符合當(dāng)時的國際要求，推行了體系認(rèn)證。在管理體系的實際運(yùn)行中，出現(xiàn)體系與實際工作“兩張皮”的情況； ? 21世紀(jì)至今管理系統(tǒng)認(rèn)證成為最低標(biāo)準(zhǔn)要求 ；行為安全管理成為必須，發(fā)生具有代表性的嚴(yán)重工藝安全事故 (BP Texas City –see Baker Report) ， 對于安全角色和責(zé)任的新認(rèn)識 (HSE管理職責(zé)發(fā)生從專業(yè)安全技術(shù)人員和專家向整個組織人員的轉(zhuǎn)移，高級管理層承擔(dān)安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ) 安全與生產(chǎn)、經(jīng)營一體化 HSE管理融入企業(yè)的整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，成為競爭優(yōu)勢、可持續(xù)性發(fā)展和企業(yè)形象的重要組成要素 ? 2022年 3月 23日， BP位于美國德克薩斯市的全美第三大煉油廠發(fā)生爆炸，事故導(dǎo)致了 15人死亡超過 170人受傷的嚴(yán)重后果，損失 :超過 10億美元。 2022年 7月 2晚間，該煉油廠又一次發(fā)生爆炸，熊熊大火燃燒了整整 9個小時。 ? 在引入杜邦安全管理后， HSE管理體系從過去較為單一的體系認(rèn)證逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楹蛯嶋H生產(chǎn)相結(jié)合。 ? 其實大慶的三老四嚴(yán)就是 HSE管理的良好典范；對待事業(yè)，要當(dāng)老實人，說老實話，辦老實事；對待工作，要有嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律，這一點在煉油一廠相信已經(jīng)有目共睹。 ? 中國石油的 HSE方針 ? 以人為本，預(yù)防為主； ? 全員參與、持續(xù)改進(jìn)。 ? 煉化公司職業(yè)健康安全方針 ? 遵守法律、法規(guī)及其他要求 ? 安全第一、以人為本、科學(xué)預(yù)防，追求“零事故、零傷
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