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hse管理體系常識(編輯修改稿)

2025-10-25 13:54 本頁面
 

【文章內容簡介】 理念?答:“一崗雙責”是指每一個具體崗位兼有雙重責任:一是該崗位的本職工作職責,另一個是安全管理工作職責??梢岳斫鉃椋汗芄ぷ鞅毓馨踩?;管工作必管環(huán)保;管工作必管質量,誰主管誰負責。1請問“安全行動計劃”的涵義是什么?答:個人安全行動計劃是各級領導、管理者基于崗位職責,為完成自身HSE目標、指標,就關鍵的HSE任務、實施的頻次和完成時間所編制的書面方案或安排。1請問“應急預案”的涵義是什么?答:應急預案指面對突發(fā)事件如自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應急管理、指揮、救援計劃等。1請問昆侖能源公司燃氣泄露應急處置二十字工作法是什么? 答:“報告、控閥、放散、檢測、探邊、禁火、撤人、警戒、處置、恢復”。請問昆侖能源公司的應急值班電話是多少?答:0108483662001084836333。2請問“事故”該如何定義?答:事故是造成死亡、疾病、傷害、污染、損害或其他損失的意外的情況。2請問“安全觀察與溝通”的涵義是什么?答:針對各級管理者與基層作業(yè)人員就作業(yè)行為、環(huán)境、規(guī)程、工器具等方面安全事項,以一種平等交流的形式進行檢查、探討、研究,而建立了一套實施程序和方法。2《安全生產法》中規(guī)定生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有什么職責?答:(一)建立、健全本單位安全生產責任制;(二)組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;(三)組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃;(四)保證本單位安全生產投入的有效實施;(五)督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;(六)組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;(七)及時、如實報告生產安全事故。2請問中石油集團公司“六條禁令”的內容是什么? 答:(一)嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作;(二)嚴禁違反操作規(guī)程操作;(三)嚴禁無票證從事危險作業(yè);(四)嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗;(五)嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品;(六)嚴禁違章指揮,強令他人違章作業(yè)。2請問集團公司HSE九項原則的內容是什么? 答:(一)任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境;(二)安全是聘用的必要條件;(三)企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓;(四)各級管理者對業(yè)務范圍內的健康安全環(huán)境工作負責;(五)各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核;(六)員工必須參與崗位危害識別及風險控制;(七)事故隱患必須及時整改;(八)所有事故事件必須及時報告、分析和處理;(九)承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準。2安全生產事故等級是如何劃分的? 答:安全生產事故等級分為4個等級:特別重大事故是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經濟損失的事故;重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;較大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;一般事故是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。其中,事故造成的急性工業(yè)中毒的人數,也屬于重傷的范圍。2湖北分公司劉志強總經理在二季度安委會上針對強化安全基礎工作提到的四點要求是什么?第一要進一步強化制度的完善和落實。第二要強化風險管控。第三要加強工程施工安全和施工質量管理。第四要嚴格施工圖審查,嚴把管線探傷、無損檢測、防腐層檢測等工程質量管理。2湖北分公司劉志強總經理在二季度安委會上提出的兩點希望是什么?一是工作要務實,要提高工作效率。二是要樹立正反兩個方面的安全典型。2湖北分公司安全生產標準化建設暨安全生產管理提升活動的具體工作思路?立足基層,以風險管理為核心,以企業(yè)及基層站隊安全生產標準化建設為抓手,完善安全生產管理體系、制度、操作規(guī)程及應急預案,落實安全生產責任,加強企業(yè)及基層站隊標準化建設,強化安全生產基礎管理,規(guī)范員工行為,嚴格監(jiān)督管控,嚴格考核,促進分公司及所屬單位安全生產標準化建設水平及安全生產管理能力有效提升。湖北分公司安全生產標準化建設暨安全生產管理提升活動的三大重點任務?完善規(guī)范HSE體系,推動安全生產管理上臺階。推進企業(yè)安全生產標準化建設達標和基層站隊安全生產標準化建設,促進安全生產管理水平提升。深化優(yōu)質服務舉措,持續(xù)提升昆侖燃氣形象。3推進基層班組“六到位一規(guī)范”管理,其中“六到位一規(guī)范”指的是什么?即制度落實到位、作業(yè)程序到位、員工培訓到位、言行舉止到位、思想素質到位、文娛活動到位、臺賬記錄規(guī)范3昆侖能源公司堅持面向社會公開推行的服務承諾是什么? 堅持推行“首問負責制”、“公示服務制”、“保潔服務制”和“一站式服務制”。3推行實施優(yōu)質服務的“三項工程”和“六項標準”指的是什么? “三項工程”即形象工程、品牌工程、效率工程?!傲棙藴省奔凑_\轉、穩(wěn)定供氣;搶修及時、確保安全;超標準確、收費合規(guī);業(yè)務受理、方便快捷;禮貌待客、文明服務;制度保障、社會監(jiān)督。3隱患管理“五個到位”和五個關鍵環(huán)節(jié)指的是什么?五個到位:措施到位、責任到位、資金到位、時限到位和預案到位 五個關鍵環(huán)節(jié):項目立項、方案審核、過程監(jiān)督、項目驗收和效果評價3湖北分公司2016年安全環(huán)保工作要點中明確的五項重點工作是什么?以“安全生產管理提升、HSE體系有效運行、安全生產標準化建設、員工安全生產履職能力評估和六級安全檢查機制的具體細化落實”工作為重點。3湖北分公司2016年的安全生產工作會上提出的“一個目標,兩個落實,三個杜絕,五個重點和六個要求”是什么?一個目標:就是全體干部員工,團結協(xié)作,齊抓共管,努力實現安全生產“四零一降”工作目標。兩個落實:一是認真落實昆侖能源公司2016年第一次安委會會議精神。二是認真落實本次安全生產工作會議精神。三個杜絕:一是堅決杜絕違章行為,包括兩個方面,即為杜絕違章指揮和杜絕違章操作。二是堅決杜絕安全生產事件。三是堅決杜絕風險無措施運行。五個重點:一是全面提升安全生產管理水平。二是有效運行HSE體系。三是安全生產責任制和六級安全檢查機制要具體落實。四是場站安全生產標準化建設工作。五是隱患和問題整改。六個要求:一是加強安全培訓。二是深刻汲取事故教訓。三是規(guī)范工作行為。四是加大安全監(jiān)管。五是重視安全文化建設。六是樹立大局觀念,確保安全生產平穩(wěn)運行。3接警人員接到報警時,應至少詢問哪些相關信息?報告人的姓名、聯(lián)系電話;時間、地點;報警人員現場應注意事項和可采取臨時有效措施;現場人員狀況,人員傷亡及隔離情況;周邊的環(huán)境及影響情況等。3燃氣管道不明泄漏的應
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