hse管理體系內(nèi)部審核(編輯修改稿)
2025-05-09 00:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。3．審核范圍公司HSE管理手冊覆蓋的所有部門和要素，重點是SY/T62761997標準和健康安全與環(huán)境管理體系標準的主要要素和重要的施工作業(yè)現(xiàn)場。4．審核準則a. SY/T62761997標準和健康安全與環(huán)境管理體系標準；b. HSE管理體系文件；c. 適應(yīng)的法律、法規(guī)。5．審核組審核組長：李A(yù)小組：劉 韓 杜B小組：王 錢 孫6．審核日期2001年6月24—2001年6月26日。7．審核日程安排見表編制人：（審核組長） 批準人：（管理者代表）2．組成審核組在進行內(nèi)審前，管理代表應(yīng)指派審核組長和審核組成員。在選擇審核組長和審核組成員時，必須考慮以下因素：（1）資格：必須是經(jīng)過培訓并由組織任命的內(nèi)審員，特殊情況下，審核組成可吸收技術(shù)專家，但需要批準。（2）業(yè)務(wù)范圍：內(nèi)審員應(yīng)與受審部門無直接的責任關(guān)系，其專業(yè)最好與受審部門業(yè)務(wù)相適應(yīng)，但也不強求要專業(yè)一致。（3）經(jīng)驗與能力：審核組長要有較多審核經(jīng)驗，并有組織管理整個審核工作的能力。（4）為受審部門所接受：管理者代表或?qū)徍私M長在決定審核組成員以前應(yīng)征得受審核部門的同意，當受審核部門不肯接受委派的內(nèi)審員時，可考慮另選內(nèi)審員。審核組長的職責與活動包括：（1）負責與管理者代表商定審核的范圍。（2）組建審核組，對人員的選用上，應(yīng)對潛在的利益沖突因素予以考慮。（3）獲取實現(xiàn)審核目的所需要的背景材料。（4）制定并傳達審核計劃，必要時與管理者代表、受審核部門和審核組成員磋商。（5）協(xié)調(diào)工作文件（如檢查表等）的制定，向?qū)徍私M發(fā)布簡要指令。（6）及時發(fā)現(xiàn)審核目的的無法實現(xiàn)的情況，并向管理者代表方通報原因。（7）在審核期間及其前后代表審核組與受核方商談。（8）及時向受審核方通知不符合的審核情況。（9）及時向管理代表清晰、明確地通報審核情況。（10）組織跟蹤審核。3．收集并審閱有關(guān)文件收集與受審核部門有關(guān)的程序文件，以標準、手冊、合同及法律、法規(guī)為依據(jù)，審核程序文件的符合性，檢查相關(guān)程序文件的接口是否明確、協(xié)調(diào)。審閱該部門重要的記錄，如內(nèi)外審核報告，不合格報告，糾正措施實施記錄。4．編制檢查表檢查表的格式?jīng)]有統(tǒng)一的要求，企業(yè)可根據(jù)自己的習慣設(shè)計合適的表格，一般應(yīng)包括以下內(nèi)容（例3為供參考示例）[例3] HSE管理體系內(nèi)部審核檢查表見表（1）受審核部門、審核時間、審核員。（2）審核項目和要點：依據(jù)標準或文件，列出審核的內(nèi)容，主要解決“查什么”的問題。（3）審核方法：列出審核的步驟和具體方法，主要解決“怎么查”的問題。（4）審核記錄。5．通知受審核部門并約定審核時間雖然在年度體系內(nèi)部審核計劃中規(guī)定了對某部門或其要素的審核時間，但審核組長仍應(yīng)在審核前3~5日與受審核部門接觸，約定具體的審核時間，確定受審部門的發(fā)言人和陪同人員以及審核中雙方關(guān)心的其他問題，使審核能順利進行。HSE管理體系內(nèi)部審核——實施（4）審核組在完成了全部準備工作以后，就可按預(yù)先約定的日期和時間到受審核方實施審核。實施審核的步驟和這個階段工作內(nèi)容主要有以下幾項：（1）召開一次簡短的首次會議；（2）進行現(xiàn)場審核；（3）確定不符合項并編寫不符合報告；（4）匯總分析審核結(jié)果；（5）召開末次會議，宣布審核結(jié)果；（6）編寫審核報告。以下對這些工作內(nèi)容逐項加以說明。1．召開首次會議首次會議是由
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1