【正文】 、檢維修作業(yè)等特別關(guān)鍵。所謂績效，就是我們在HSE管理方面所取得的成績和效果。標(biāo)準(zhǔn)對體系的要求之一是“管理效果要達(dá)到”，那么，體系運行的效果要有明顯的痕跡，以體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。拿2個表樣進(jìn)行對比，具體介紹檢查表的組成：檢查內(nèi)容、符合和不符合項的確認(rèn)、不符合項的處理意見、檢查人和被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字、時間及編碼，五部分組成。廠級安全管理部門每季度對所屬單位至少檢查1次，除固定的重點部位、重點崗位每次必查之外，還要對不同時期的安全重點工作進(jìn)行動態(tài)管理。班組根據(jù)實際工作進(jìn)行檢查，一般每周一次，重點檢查班組內(nèi)存在的安全隱患，員工的三違行為，員工對崗位操作規(guī)程、崗位風(fēng)險、風(fēng)險控制措施、應(yīng)急知識的掌握情況。廠級安全部門要定期組織，進(jìn)行崗位風(fēng)險識別和風(fēng)險評價，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，并充實到崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)卡中。HSE——可理解為健康安全環(huán)境管理體系。請問什么叫“危險源”？答：可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或者狀態(tài)。請問“風(fēng)險”的定義是什么？燃?xì)馄髽I(yè)常見的重大風(fēng)險有哪些？答：某一特定危害事件發(fā)生的可能性與后果的組合； 燃?xì)馄髽I(yè)常見的重大風(fēng)險有燃?xì)庑孤丁⒒馂?zāi)、爆炸等。請問中石油集團(tuán)公司HSE方針是什么？ 答：以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)。公司質(zhì)量職業(yè)健康安全環(huán)境方針的內(nèi)涵：“清潔能源”：這里是指綠色、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、低碳的能源 — 燃?xì)猓?“和諧社會”：表明了守法、健康、安全、祥和、穩(wěn)定、和睦； “服務(wù)”兩字表達(dá)了公司熱情服務(wù)客戶，真誠回報社會與人合作的無私情懷。請問昆侖能源公司QHSE戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？答：目標(biāo)是“四零一降”即：“質(zhì)量零缺陷、健康零傷害、安全零事故、環(huán)境零污染（燃?xì)饬阈孤?、生產(chǎn)降能耗”。它同時滿足GB/T19001質(zhì)量管理體系要求、GB/T24001環(huán)境管理體 2 系要求及應(yīng)用指南、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系要求和Q/SY健康、安全與環(huán)境管理體系（第1部分：規(guī)范）四個管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。內(nèi)審的目的是檢查管理體系建立和實施的符合性及管理體系運行的有效性。1什么是外審？外審的目的？答：外審即外部審核（通常是第三方認(rèn)證審核,也有用于分承包方或分供方選擇審核），由企業(yè)外部派來的審核員，按照審核準(zhǔn)則對企業(yè)管理體系進(jìn)行檢查和客觀地評價的過程。1什么是管理評審？管理評審目的？召開頻次？答：管理評審是指企業(yè)總經(jīng)理為評價管理體系的適宜性、充分性和有效性所組織的活動。通常召開會議評審。管理評審的頻次根據(jù)企業(yè)需要而定，原則每年不少于一次。1什么是“安全經(jīng)驗分享”？答：把自己親身經(jīng)歷的或獲取的安全教訓(xùn)、經(jīng)驗?zāi)贸鰜碇v給身邊的人，大家共同收益，即稱為“安全經(jīng)驗分享”。通過領(lǐng)導(dǎo)的言行，使下屬聽到領(lǐng)導(dǎo)講安全，看到領(lǐng)導(dǎo)實實在在做安全、管安全，感覺到領(lǐng)導(dǎo)真真正正重視安全。屬地管理：就是“誰的工作區(qū)域，誰管理”。1請問如何理解“一崗雙責(zé)”的管理理念？答：“一崗雙責(zé)”是指每一個具體崗位兼有雙重責(zé)任：一是該崗位的本職工作職責(zé)，另一個是安全管理工作職責(zé)。1請問“安全行動計劃”的涵義是什么？答：個人安全行動計劃是各級領(lǐng)導(dǎo)、管理者基于崗位職責(zé)，為完成自身HSE目標(biāo)、指標(biāo)，就關(guān)鍵的HSE任務(wù)、實施的頻次和完成時間所編制的書面方案或安排。1請問昆侖能源公司燃?xì)庑孤稇?yīng)急處置二十字工作法是什么？ 答：“報告、控閥、放散、檢測、探邊、禁火、撤人、警戒、處置、恢復(fù)”。2請問“事故”該如何定義？答：事故是造成死亡、疾病、傷害、污染、損害或其他損失的意外的情況。2《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有什么職責(zé)？答：（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃；（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；（五）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；（六）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（七）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2請問集團(tuán)公司HSE九項原則的內(nèi)容是什么？ 答：（一）任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；（二）安全是聘用的必要條件；（三）企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)；（四）各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)；（五）各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核；（六）員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險控制；（七）事故隱患必須及時整改；（八）所有事故事件必須及時報告、分析和處理；（九）承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。其中，事故造成的急性工業(yè)中毒的人數(shù)，也屬于重傷的范圍。第二要強(qiáng)化風(fēng)險管控。第四要嚴(yán)格施工圖審查，嚴(yán)把管線探傷、無損檢測、防腐層檢測等工程質(zhì)量管理。二是要樹立正反兩個方面的安全典型。湖北分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)暨安全生產(chǎn)管理提升活動的三大重點任務(wù)？完善規(guī)范HSE體系，推動安全生產(chǎn)管理上臺階。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，持續(xù)提升昆侖燃?xì)庑蜗蟆?推行實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“三項工程”和“六項標(biāo)準(zhǔn)”指的是什么？ “三項工程”即形象工程、品牌工程、效率工程。3隱患管理“五個到位”和五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)指的是什么？五個到位：措施到位、責(zé)任到位、資金到位、時限到位和預(yù)案到位 五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：項目立項、方案審核、過程監(jiān)督、項目驗收和效果評價3湖北分公司2016年安全環(huán)保工作要點中明確的五項重點工作是什么？以“安全生產(chǎn)管理提升、HSE體系有效運行、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、員工安全生產(chǎn)履職能力評估和六級安全檢查機(jī)制的具體細(xì)化落實”工作為重點。兩個落實：一是認(rèn)真落實昆侖能源公司2016年第一次安委會會議精神。三個杜絕：一是堅決杜絕違章行為，包括兩個方面，即為杜絕違章指揮和杜絕違章操作。三是堅決杜絕風(fēng)險無措施運行。二是有效運行HSE體系。四是場站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。六個要求：一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)。三是規(guī)范工作行為。五是重視安全文化建設(shè)。3接警人員接到報警時，應(yīng)至少詢問哪些相關(guān)信息？報告人的姓名、聯(lián)系電話；時間、地點；報警人員現(xiàn)場應(yīng)注意事項和可采取臨時有效措施；現(xiàn)場人員狀況，人員傷亡及隔離情況；周邊的環(huán)境及影響情況等。3天然氣氣體性質(zhì)的判定防范是什么？天然氣介質(zhì)需測定是否有甲烷，同時通過測定乙烷、臭劑等指標(biāo)區(qū)分 11 沼氣等其它情況；人工煤氣介質(zhì)需測定是否有氫氣、一氧化碳、甲烷等組分。單位lel、vol、ppm的含義是什么？ppm（百萬分之體積濃度）量程、LEL（氣體爆炸下限濃度的百分比值）、VOL（百分比體積濃度）4警戒范圍應(yīng)該如何確定？應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場檢測和溝井內(nèi)檢測出的天然氣濃度，劃定爆炸下限10%的邊界和燃?xì)鉂舛葹?的邊界，并在濃度為0的邊界設(shè)定外圍警戒，在爆炸下限10%的邊界設(shè)定危險警戒。4闡述燃?xì)夤艿啦幻餍孤┑穆c排查具