【正文】 ronment）形成一個(gè)整體的管理體系，是現(xiàn)代石油化工企業(yè)的必然。同時(shí)，事發(fā)單位應(yīng)第一時(shí)間向地方政府相關(guān)部門(mén)報(bào)告。五是隱患和問(wèn)題整改。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)和基層站隊(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平提升。請(qǐng)問(wèn)昆侖能源公司的應(yīng)急值班電話(huà)是多少？答：0108483662001084836333。包括對(duì)方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)及實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行的正式評(píng)價(jià)。什么叫危險(xiǎn)源辨識(shí)？答：簡(jiǎn)單講，就是找出危險(xiǎn)源，判定它在什么地方、部位、會(huì)有什么危害，進(jìn)而制定措施控制它。建立和實(shí)施HSE管理體系的第二個(gè)目的是要持續(xù)改進(jìn)HSE績(jī)效。那么，一個(gè)比較成功的HSE管理體系有哪些表現(xiàn)形式呢？企業(yè)建立和實(shí)施HSE管理體系的目的是為了控制HSE風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響。H(健康)——是指人身體上沒(méi)有疾病，在心理上（精神上）保持一種完好的狀態(tài)。由于健康、安全與環(huán)境管理在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中，有著密不可分的聯(lián)系，因而把健康、安全與環(huán)境整合在一起形成一個(gè)管理體系，稱(chēng)為HSE管理體系。對(duì)此，很多企業(yè)通過(guò)初始狀態(tài)評(píng)審、開(kāi)展廣泛的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、編制體系文件、體系文件發(fā)布實(shí)施、內(nèi)部審核與管理評(píng)審，建立和實(shí)施了HSE管理體系。這些意識(shí)包括5個(gè)方面的內(nèi)容：首先要清楚自己所在崗位的作用和職責(zé)，也就是說(shuō)要清楚自己的職責(zé)、明確自己該做什么事和如何做，即自己所需管理或遵守的程序或作業(yè)文件，并包括做了之后要不要記錄和如何記錄；其次要了解自己的工作區(qū)域和作業(yè)活動(dòng)中實(shí)際和潛在的風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響，以及如何控制風(fēng)險(xiǎn)和減少環(huán)境影響；第三，要清楚自己的工作區(qū)域和作業(yè)活動(dòng)可能出現(xiàn)的緊急情況和應(yīng)急處理措施；第四，要清楚自己遵守體系要求的重要性和不遵守體系要求可能帶來(lái)的后果，這點(diǎn)可以與相關(guān)的事故案例相結(jié)合；第五，在工作之前，要進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，明確要采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，這一點(diǎn)對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目（工程）、檢維修作業(yè)等特別關(guān)鍵。請(qǐng)問(wèn)什么叫“危險(xiǎn)源”？答：可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或者狀態(tài)。1什么是管理評(píng)審？管理評(píng)審目的？召開(kāi)頻次？答：管理評(píng)審是指企業(yè)總經(jīng)理為評(píng)價(jià)管理體系的適宜性、充分性和有效性所組織的活動(dòng)。1請(qǐng)問(wèn)昆侖能源公司燃?xì)庑孤稇?yīng)急處置二十字工作法是什么？ 答：“報(bào)告、控閥、放散、檢測(cè)、探邊、禁火、撤人、警戒、處置、恢復(fù)”。湖北分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)暨安全生產(chǎn)管理提升活動(dòng)的三大重點(diǎn)任務(wù)？完善規(guī)范HSE體系，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理上臺(tái)階。四是場(chǎng)站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。4根據(jù)不同事故等級(jí)的應(yīng)急報(bào)送時(shí)限要求是什么？（1）一般事故，事發(fā)單位應(yīng)在事故發(fā)生的30分鐘內(nèi)向分公司應(yīng)急值班室匯報(bào)，在事故發(fā)生后1小時(shí)之內(nèi)由分公司向昆侖能源公司應(yīng)急值班室報(bào)告。H（健康）是指人身體上沒(méi)有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；S（安全）是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行；E（環(huán)境）是指與人類(lèi)密切相關(guān)的、影響人類(lèi)生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類(lèi)與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。同時(shí)，體系要求集團(tuán)公司所屬企業(yè)應(yīng)按適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔對(duì)HSE進(jìn)行審核和評(píng)審，以確保其持續(xù)改進(jìn)的適應(yīng)性和有效性。（3）評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)HSE關(guān)鍵活動(dòng)、過(guò)程和設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)的確定和評(píng)價(jià)，及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定。這些要素中，領(lǐng)導(dǎo)和承諾是核心；方針和戰(zhàn)略目標(biāo)是方向；組織機(jī)構(gòu)、資源和文件作為支持；規(guī)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)是循環(huán)鏈過(guò)程。H（健康）是指人身體上沒(méi)有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；S（安全）是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行；E（環(huán)境）是指與人類(lèi)密切相關(guān)的、影響人類(lèi)生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類(lèi)與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。HSE管理體系是一個(gè)持續(xù)循環(huán)和不斷改進(jìn)的結(jié)構(gòu)，即“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—持續(xù)改進(jìn)”的結(jié)構(gòu)。這一部分雖然也參與循環(huán)，但通常具有相對(duì)的穩(wěn)定性，是做好HSE工作必不可少的重要條件，通常由高層管理者或相關(guān)管理人員制定和決定。在進(jìn)行危害評(píng)價(jià)時(shí)要考慮的三種狀態(tài)指：正常、異常、緊急。形成了系統(tǒng)的HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)。單位lel、vol、ppm的含義是什么？ppm（百萬(wàn)分之體積濃度）量程、LEL（氣體爆炸下限濃度的百分比值）、VOL（百分比體積濃度）4警戒范圍應(yīng)該如何確定？應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和溝井內(nèi)檢測(cè)出的天然氣濃度，劃定爆炸下限10%的邊界和燃?xì)鉂舛葹?的邊界，并在濃度為0的邊界設(shè)定外圍警戒，在爆炸下限10%的邊界設(shè)定危險(xiǎn)警戒。三是堅(jiān)決杜絕風(fēng)險(xiǎn)無(wú)措施運(yùn)行。第四要嚴(yán)格施工圖審查，嚴(yán)把管線(xiàn)探傷、無(wú)損檢測(cè)、防腐層檢測(cè)等工程質(zhì)量管理。1請(qǐng)問(wèn)如何理解“一崗雙責(zé)”的管理理念？答：“一崗雙責(zé)”是指每一個(gè)具體崗位兼有雙重責(zé)任：一是該崗位的本職工作職責(zé)，另一個(gè)是安全管理工作職責(zé)。內(nèi)審的目的是檢查管理體系建立和實(shí)施的符合性及管理體系運(yùn)行的有效性。廠(chǎng)級(jí)安全部門(mén)要定期組織，進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并充實(shí)到崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)卡中。有了這些，基本明確了管理途徑，然后，也是重要的，根據(jù)不同層次和崗位的職責(zé)和作用的不同按照適用于自己崗位的體系文件去實(shí)施。D(DO)實(shí)施—對(duì)過(guò)程予以實(shí)施。從其功能上講，它是一種事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理模式。HSE管理體系主導(dǎo)一切事故都可以預(yù)防的思想；全員參與的觀(guān)點(diǎn)；層層負(fù)責(zé)制的管理模式；程序化、規(guī)范化的科學(xué)管理方法；事前識(shí)別控制險(xiǎn)情的原理?？赡苡腥苏J(rèn)為如果把操作崗位的作業(yè)性文件列入，會(huì)導(dǎo)致文件的數(shù)量過(guò)多，難于管理，這就需要我們了解“清晰”的概念。六、分級(jí)管理體系的建立與實(shí)施HSE管理體系由《HSE管理手冊(cè)》、《HSE程序文件》、《安全與環(huán)?！泛椭С中晕募M成，它們自上而下形成金字塔形狀；這里我們所說(shuō)的支持性文件就是金字塔的基礎(chǔ)，在體系管理當(dāng)中它主要包括“兩書(shū)、一表、一卡”，兩書(shū)指的是《HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū)》和《HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，一表指的是“HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查表”，一卡指的“崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)卡”；作業(yè)指導(dǎo)卡是作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的簡(jiǎn)化，目的是便于攜帶和記憶；只有把基礎(chǔ)打牢，體系才會(huì)穩(wěn)定，才能充分發(fā)揮作用。請(qǐng)問(wèn)昆侖能源公司QHSE方針是什么？如何理解其內(nèi)涵？ 答：“奉獻(xiàn)清潔能源，服務(wù)和諧社會(huì)”。1昆侖能源公司的管理評(píng)審是如何進(jìn)行的？答：公司規(guī)定，管理評(píng)審與公司每季度安委會(huì)和每年兩次安全工作會(huì)結(jié)合進(jìn)行，由公司總經(jīng)理主持，每季度的安委會(huì)分別針對(duì)不同階段不同專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，半年安全環(huán)保工作會(huì)是對(duì)半年和年終管理體系運(yùn)行總體評(píng)審，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出不足，實(shí)