hse管理體系管理評審-在線瀏覽
2024-10-14 03:32本頁面
【正文】 、發(fā)放。HSE管理體系管理評審——跟蹤驗(yàn)證，持續(xù)改進(jìn)（7）（1）將有關(guān)管理評審的資料收集、整理、保存；（2）對管理評審提出的問題應(yīng)分析原因；（3）責(zé)成責(zé)任部門制定糾正、預(yù)防措施并實(shí)施；（4）對糾正、預(yù)防措施的實(shí)施跟蹤驗(yàn)證，進(jìn)行有效性分析。在管理評審中形成新的目標(biāo)和指標(biāo)，制定新的管理方案，并對確定的危害與影響因素實(shí)施控制和管理，實(shí)現(xiàn)新一輪的持續(xù)改進(jìn)。但內(nèi)、外部體系審核的結(jié)果都是管理評審的重要信息來源。（3）高層次：高屋建瓴地對管理體系進(jìn)行全局性的、總論性的評價(jià)。（5）由此可見，體系審核與管理評審各有特色，各有側(cè)重，視角、層次不同，詳略各異；互相補(bǔ)充，各得其所。是管理體系的最后一個環(huán)節(jié)，是管理體系實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的保證，也是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者對管理體系所做的全面評審。管理評審的目的是保持企業(yè)的QHSE管理體系的適用性、充分性和有效性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對持續(xù)改進(jìn)的承諾。）QHSE管理體系管理評審——內(nèi)容（3）管理評審主要是評審管理體系的適應(yīng)性和有效性，應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)但不局限于以下方面：（1）根據(jù)情況變化和持續(xù)改進(jìn)的承諾，企業(yè)的方針和目標(biāo)是否適宜？是否需要改進(jìn)？（2）相關(guān)部門的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境職能及活動是否發(fā)揮其有效性。（6）內(nèi)外部質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境信息與內(nèi)外部審核的結(jié)論及糾正和預(yù)防措施的實(shí)際效果。2． 評審形式和組織可以由最高管理者進(jìn)行評價(jià)，也可以采用會議形式進(jìn)行。（1）最高管理者主持管理評審會議；（2）高層管理者參加會議并認(rèn)真進(jìn)行評審；（3）與體系相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人參加會議并匯報(bào)本部門體系運(yùn)行情況。2． 管理評審的準(zhǔn)備選擇以下內(nèi)容中的部分作為管理評審的輸入：（1）內(nèi)、外部QHSE審核的結(jié)果；（2）承諾、方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況及適應(yīng)性；（3）現(xiàn)行文件化體系的適宜性與充分性；（4）現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)的適宜性；（5）法律、法規(guī)以及相關(guān)方愿望與要求的改變；（6）質(zhì)量、環(huán)境因素和危險(xiǎn)源危害確認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)論；（7）QHSE管理方案及計(jì)劃的實(shí)施情況；（8）質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)及達(dá)標(biāo)情況；（9）來自顧客、業(yè)主、員工及社會的投訴和意見；（10）預(yù)防措施和風(fēng)險(xiǎn)削減措施的實(shí)施情況；（11）風(fēng)險(xiǎn)趨勢分析和風(fēng)險(xiǎn)削減措施能力分析；（12）上次管理評審決定的改進(jìn)措施的執(zhí)行情況。QHSE管理體系管理評審——實(shí)施（6）1． 按計(jì)劃進(jìn)行管理評審（1）最高管理者主持管理評審會議；（2）管理者代表匯報(bào)體系運(yùn)行情況；（3）部門專題匯報(bào)；（4）高層管理者討論評審；（5）最高管理者總結(jié)，（對企業(yè)QHSE管理體系運(yùn)行情況作出正確評價(jià)指出不足之處，及時對方針和其他要素進(jìn)行修正）形成結(jié)論，以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)、外條件變化；（6）會后整理形成管理評審報(bào)告，由最高管理者批準(zhǔn)、發(fā)放。QHSE管理體系管理評審——跟蹤驗(yàn)證，持續(xù)改進(jìn)（7）（1）將有關(guān)管理評審的資料收集、整理、保存；（2）（3）（4）（5）對管理評審提出的問題應(yīng)分析原因； 責(zé)成責(zé)任部門制定糾正、預(yù)防措施并實(shí)施； 對糾正、預(yù)防措施的實(shí)施跟蹤驗(yàn)證，進(jìn)行有效性分析。在管理評審中形成新的目標(biāo)和指標(biāo)，制定新的管理方案，并對確定質(zhì)量、環(huán)境因素和危險(xiǎn)源危害與影響因素實(shí)施控制和管理，實(shí)現(xiàn)新一輪的持續(xù)改進(jìn)。解釋健康是指人身體上沒有疾病，在心理上（精神上）保持一種完好的狀態(tài)。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。提出該體系最初由國際知名的石油化工企業(yè)最先提出1996年1月，ISO/TC67的SC6分委會發(fā)布ISO/CD14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》；1997年6月中國石油天然氣總公司參照ISO/CD14690制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SY/T 6276－1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》、SY/T 6280－1997《石油地震隊(duì)健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范》、SY/T6283－1997《石油天然氣鉆井健康、安全與環(huán)境管理指南》標(biāo)準(zhǔn)；2001年2月中國石化集團(tuán)公司發(fā)布了《中國石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《銷
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1