某公司員工績(jī)效考核辦法-在線(xiàn)瀏覽
2024-10-03 05:14本頁(yè)面
【正文】 直接上級(jí)： 100%上級(jí)：40%； 平級(jí)：30%下級(jí)：30% 當(dāng)沒(méi)有下級(jí)評(píng)價(jià)時(shí)，上級(jí)評(píng)價(jià)占55%，平級(jí)評(píng)價(jià)占45%。（一） 考核周期1． 對(duì)公司副總經(jīng)理實(shí)行年度考核。3． 公司其他人員實(shí)行月度考核與年度考核相結(jié)合的方式。具體內(nèi)容詳見(jiàn)附件中各崗位考核表。. 態(tài)度考核態(tài)度考核針對(duì)員工在崗位職責(zé)履行過(guò)程中的主觀(guān)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。. 獎(jiǎng)懲情況對(duì)員工在考核期內(nèi)的突出事件進(jìn)行描述和評(píng)價(jià)，并根據(jù)事件的性質(zhì)、影響大小分別給予加減分。 . 為體現(xiàn)對(duì)員工全面考核的原則，避免單項(xiàng)考核內(nèi)容對(duì)考核結(jié)果的影響過(guò)大，在對(duì)考核表中的所有考核項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分時(shí)，規(guī)定單項(xiàng)考核最低分為零分，最高分為該考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)的120%。. 工作能力考核工作能力的考核內(nèi)容根據(jù)組織領(lǐng)導(dǎo)崗位與一般執(zhí)行崗位的差別，區(qū)分主管及以上崗位和一般崗位分別設(shè)置。(三) 考核程序1. 績(jī)效目標(biāo)的確認(rèn) 每年年初，在公司確定各部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)后，各部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核指標(biāo)的內(nèi)部分解，并將內(nèi)部指標(biāo)分解情況及時(shí)報(bào)人力資源部備案。 部門(mén)內(nèi)因崗位編制及人員的變化而相應(yīng)調(diào)整內(nèi)部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)人力資源部備案。 人力資源部于每月（或每季末月）28日前發(fā)放員工績(jī)效考核表至各部門(mén)及各考核主體，或以電子文檔方式交由各部門(mén)分別打印。 每月3—4日各考核主體根據(jù)核算出的上月各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況及考核檢查記錄表的工作檢查記錄對(duì)下屬人員進(jìn)行考核。、其他部門(mén)以部門(mén)為單位匯總考核情況，填寫(xiě)《員工月度（季度）考核匯總表》（見(jiàn)附件2）；考核表及匯總表在每月7日上午12:00前交至人力資源部。 人力資源部每月89日進(jìn)行考核結(jié)果處置。 人力資源部對(duì)所有考核材料進(jìn)行分類(lèi)整理和歸檔。 每年1月11日人力資源部將工作能力考核表發(fā)放至各部門(mén)及各考核主體。 人力資源部每年1月16日前根據(jù)員工月度（季度）考核的得分情況算出平均分作為年度績(jī)效考核的結(jié)果，結(jié)合員工年度能力考核的得分，根據(jù)本考核辦法規(guī)定的權(quán)重比例計(jì)算出員工年度考核的總得分。處置辦法詳見(jiàn)本方案第五條。 每月1月22日前公司人力資源部公布員工年度考核結(jié)果，每年1月30日前完成年度考核結(jié)果的處置。(四) 考核主體 月度（季度）考核的主體員工月度（季度）考核的主體為員工的直接上級(jí)。 年度考核的主體 業(yè)績(jī)考核的主體業(yè)績(jī)考核的主體同月度（季度）考核。 每一主管（含工序長(zhǎng)，下同）及部門(mén)負(fù)責(zé)人的能力考核主體包括公司領(lǐng)導(dǎo)、直接上級(jí)、部門(mén)內(nèi)（工序內(nèi)）員工及公司其他主管和部門(mén)負(fù)責(zé)人。 公司副總經(jīng)理級(jí)管理人員能力考核的主體包括總經(jīng)理及公司其他主管以上人員，同時(shí)從分管部門(mén)的一般員工中隨機(jī)抽選10人作為考評(píng)主體。五、考核結(jié)果的處置考核結(jié)果的劃分員工考核結(jié)果根據(jù)其考核實(shí)得分?jǐn)?shù)劃分為A、B、C、D、E、F六個(gè)等級(jí)，每一等級(jí)對(duì)應(yīng)考核實(shí)得分?jǐn)?shù)如下表所示：考核等級(jí)ABCDEF實(shí)得分?jǐn)?shù)KK≥9590≤K9585≤K9080≤K8570≤K80K70考核系數(shù)月度（季度）考核結(jié)果的處置 月度（季度）考核結(jié)果與員工的月度（季度）工資收入掛鉤，具體掛鉤辦法詳見(jiàn)《株洲鉆石刀具股份有限公司薪資分配方案》。(5) 被末位淘汰的員工可參加上崗培訓(xùn)、重新競(jìng)聘上崗、調(diào)整崗位。重新上崗者給予三個(gè)月考察期；在三個(gè)月考察期間出現(xiàn)一次考核結(jié)果排名在該類(lèi)員工總數(shù)的5%的倒數(shù)名次內(nèi)，給予解除勞動(dòng)合同。年度考核結(jié)果的處置 年度考核結(jié)果
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