【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目信息管理辦法第一章一般規(guī)定第一條項目信息管理是利用信息系統(tǒng)的處理功能,以工程項目為中心,將工程管理過程中(經(jīng)營管理和技術(shù)管理)所發(fā)生的主要信息有序的、及時的、成批存儲,以部門間信息交流為中心,以業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)為切入點,采用工作流程和數(shù)據(jù)后處理技術(shù),解決工程項目從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)傳遞、信息處理與
2024-10-03 20:44
【摘要】廈門湖里區(qū)人才中心信息管理系統(tǒng)建議草案廈門鑫頂點網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)有限公司電話:086-592-5325610傳真:086-592-5325620郵件:market@本方案主要從系統(tǒng)分析、系統(tǒng)方案、客戶服務(wù)、系統(tǒng)維護(hù)、日程安排五個方面。講述如何進(jìn)行“湖里區(qū)人才中心”信息管理系統(tǒng)的建設(shè)、維
2025-05-27 00:22
【摘要】供應(yīng)物流分公司項目信息管理辦法第1頁共19頁物流公司管理制度———————————
2024-09-16 20:07
【摘要】XXXXXXX工程監(jiān)理有限公司標(biāo)準(zhǔn)ZXJL/GL06修改碼:0建設(shè)監(jiān)理信息管理辦法分發(fā)號:_______________持有者:_______________受控狀態(tài):______________
2025-06-02 23:09
【摘要】投資管理辦法二○○二年元月17/18華潤(集團(tuán))有限公司投資管理辦法為了實現(xiàn)“通過堅定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實現(xiàn)股東價值和員工價值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團(tuán)投資管理體制,客觀評價項
2025-06-05 05:38
【摘要】21/23臨化有限公司培訓(xùn)管理辦法xx公司二○○二年九月目錄§1總則 1§2培訓(xùn)組織管理 2§3培訓(xùn)需求分析與計劃 3§4培訓(xùn)項目設(shè)計 4§5培訓(xùn)組織實施 7§6培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 8
2025-05-27 00:28
【摘要】公司分公司管理辦法)釋義母公司:指====股份有限公司。子公司:指====股份有限公司有實際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財務(wù)等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指====股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說
2024-08-10 21:42
【摘要】稅務(wù)管理辦法目錄第一章總則第二章稅務(wù)登記第三章???賬簿、憑證管理第四章???納稅申報第五章???稅款征收第六章???稅務(wù)檢查第七章??&
2025-06-05 05:09
【摘要】新疆神火煤電公司#2機(jī)組A級檢修管理辦法批準(zhǔn):審定:審核:編制:2015年月日目錄一、#2機(jī)組A級檢修目標(biāo) 2二、#2機(jī)組A級檢修的組織機(jī)構(gòu) 2三、#2機(jī)組A級檢修工作例會的管理 8四、A級檢修資料編制工作程序 12五、檢修準(zhǔn)備工作程序 15六、檢修項
2025-06-05 13:26
【摘要】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實施辦法的解釋、修訂與實施 3第四條薪酬管理實施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述 3第五
2025-06-05 13:36
【摘要】11/11中國灤河國際投資控股公司融資管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月目錄第一章總則 1第二章融資組織與決策 2第三章權(quán)益資本融資 4第四章債務(wù)資本融資 5第五章融資風(fēng)險管理 8第六章附則 9總則目的為規(guī)范中國灤河國際集團(tuán)投
2025-05-30 13:30
【摘要】17/18招標(biāo)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司1.目的為了最大程度地保證公司和投資者利益,通過事先公布采購條件和要求,眾多的投標(biāo)人按照同等條件進(jìn)行競爭,將采購活動置于透明的環(huán)境之中,來保證招標(biāo)項目獲得最佳的質(zhì)量和成本。2.適用范圍公司項目開發(fā)建設(shè)過程中合同金額超過萬元以上的勘察、規(guī)
2025-05-30 13:25
【摘要】目錄一、總則二、物資計劃管理三、物資采購計劃管理四、合同管理五、儲備定額管理六、倉庫管理七、分存物資的管理八、包裝容器管理九、物資的押運十、物資的驗收十一、物資庫房管理十二、物資堆跺和苫蓋的管理十三、物資的發(fā)放十四、物資統(tǒng)計管理十五、物資消耗定額管理十六、物資經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理十七、物資價格管理十八、賬務(wù)處理十九、倉庫盤點
2025-05-30 13:26
【摘要】************集團(tuán)有限公司后勤管理辦法1目的為加強(qiáng)集團(tuán)公司后勤管理,確保后勤工作有序開展,科學(xué)合理地規(guī)范合作單位的工作職能,規(guī)范員工行為,切實為員工營造一個和諧、安全、舒適的辦公和生活環(huán)境。2適用范圍集團(tuán)公司機(jī)關(guān)總部、直管單位3組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)(以下簡稱管委會)工作職責(zé)主任:分管行政后勤工作的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)。委員:集團(tuán)公司辦公室主任、黨委工作
2025-05-30 13:20
【摘要】5/6制度名賬款管理辦法電子文件編碼GLZD116頁碼3-1第一條凡銷貨或服務(wù)收入均應(yīng)開立統(tǒng)一發(fā)票,并依序填入當(dāng)天“銷貨報告”或“服務(wù)收入報告”中,同時過入“人名別應(yīng)收賬款明細(xì)卡”中,不得漏開、短開或多開。第二條遇銷貨退回或重開發(fā)票時,均應(yīng)將原開統(tǒng)一發(fā)票的收執(zhí)聯(lián)收回作廢,并填制“銷貨退回通知單”,以赤字填入當(dāng)天的“銷貨報告”或“服務(wù)收入報告”中列為
2025-05-27 00:43