【摘要】第一篇:管理人員管理制度 管理人員管理制度 為確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利有序進(jìn)行,發(fā)揮每個(gè)管理人員的積極因素,提高工作效率。特制定本制度,希各位自覺(jué)遵守執(zhí)行: 一、處處維護(hù)企業(yè)形象,不做有損企業(yè)形象...
2024-10-29 06:04
【摘要】河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司中高層經(jīng)營(yíng)管理人員管理暫行規(guī)定第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下稱“公司法”)、《河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司章程》(以下稱“公司章程”)及其他有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的中高層經(jīng)營(yíng)管理人員管理工作,完善法人治理結(jié)構(gòu),建設(shè)一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定人才基礎(chǔ),特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定中的“中高層經(jīng)營(yíng)管理人員
2025-06-02 23:35
【摘要】管理人員考評(píng)管理制度第一條目的為了加強(qiáng)集團(tuán)各單位中層管理人員的考核和過(guò)程管理,強(qiáng)化各級(jí)管理者的管理責(zé)任,提高集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),最大限度地激發(fā)管理人員的工作潛能和積極性,特制訂此考評(píng)管理制度。第二條考核周期考核周期分月度考核、半年考核和年終考核三種:1、月度考核主要目的在于:通過(guò)對(duì)1個(gè)月內(nèi)工作計(jì)劃安排和任務(wù)完成情況進(jìn)行
2025-02-17 08:02
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績(jī)效考核管理制度一、績(jī)效考核的目的(一)促進(jìn)積極、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價(jià)值觀。(二)增進(jìn)溝通,促進(jìn)員工成長(zhǎng)。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵(lì)員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。(四)為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績(jī)
2024-09-26 13:16
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁(yè)本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁(yè)1績(jī)效考核管理制度第一部分:
2025-04-08 19:53
【摘要】HR-R-T-031109ResultsManagementSystem績(jī)效管理系統(tǒng)第一部分:績(jī)效考核制度一、員工績(jī)效考核的目的使上級(jí)能及時(shí)對(duì)部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確評(píng)價(jià),進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作績(jī)效,
2025-05-27 06:19
【摘要】績(jī)效考核管理制度(試行),提升員工職業(yè)技能,進(jìn)而提升公司整體績(jī)效。(以下簡(jiǎn)稱公司)除總經(jīng)理外所有在職員工均適用本制度。,不在本制度規(guī)范之內(nèi)。,不在本制度規(guī)范之內(nèi)。,日??己耸聞?wù)工作由運(yùn)營(yíng)管理部和行政人事部在績(jī)效考核委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行???jī)效考核委員會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)的績(jī)效考核工作。其主要職能包括:;;。,按照各部門經(jīng)理及以上人員的《目標(biāo)責(zé)任
2024-09-15 15:34
【摘要】 各級(jí)管理人員下井管理制度員下管理制度 各級(jí)管理人員下井管理制度員下管理制度 為做好礦井安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,樹(shù)立“解決問(wèn)題在井下,工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”的安全管 理理念,突出企業(yè)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)管理...
2024-11-18 22:34
【摘要】水庫(kù)管理人員管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)小型水庫(kù)的管理,充分發(fā)揮工程效益,確保小型水庫(kù)工程的安全與正常運(yùn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》、《...
2024-11-13 18:53
【摘要】第一篇:中層管理人員管理制度 中層管理人員管理制度 1、目的 為了深入貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,加強(qiáng)河北航天信息技術(shù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)中層管理工作,構(gòu)建中高層管理人員隊(duì)伍,科學(xué)有序的配置與公司經(jīng)營(yíng)...
2024-11-09 13:31
【摘要】人力資源管理專家——華恒智信認(rèn)為,企業(yè)進(jìn)行員工管理有兩大工具,一是制度,二是情感。企 業(yè)要加強(qiáng)制度建設(shè)。制度是管理員工絕不可少的重要環(huán)節(jié)。規(guī)章制度建立的好與壞,直接影響對(duì)員工管理 的好與壞?,F(xiàn)在,...
2024-09-15 14:19
【摘要】績(jī)效考核制度二零一五年九月70/70目錄第一篇管理辦法 3第一章總則 3第二章考核方法 4第三章月度考核 10第四章年度考核 12第五章申訴及其處理 14第六章附則 17第二篇實(shí)施細(xì)則 18第
2025-06-03 08:07
【摘要】1條目的為建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,確保完成企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定本制度。第2條考核實(shí)施原則(1)透明原則:考核流程、考核方法和考核指標(biāo)是清晰明確的。(2)客觀原則:考核依據(jù)是符合客觀事實(shí)的,考核結(jié)果是以各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和客觀事實(shí)為基礎(chǔ)的,盡可能避免由于個(gè)人主觀因素影響考核結(jié)
2025-06-26 03:17
【摘要】采購(gòu)人員績(jī)效考核管理制度第一章總則第一條目的為了貫徹企業(yè)績(jī)效考核的管理制度,全面評(píng)價(jià)采購(gòu)人員的工作績(jī)效,同時(shí)也為員工薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升的提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)。第二條遵循原則(一)明確化、公開(kāi)化的原則,考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)程序和考評(píng)的責(zé)
2024-11-13 11:36
【摘要】公務(wù)人員績(jī)效管理制度大???綱前言………………………………………………………7第一章?績(jī)效管理制度之內(nèi)涵…………………………8第一節(jié)?績(jī)效管理之意義……………………………?8第二節(jié)?績(jī)效管理之實(shí)際內(nèi)涵………………………?9一、績(jī)效管理之相關(guān)理論…………………………&
2025-06-02 03:03