20xx年河南專升本考試管理學(xué)模擬試題及答案-在線瀏覽
2025-01-16 07:24本頁面
【正文】 （ ） A 組織 B 控制 C 領(lǐng)導(dǎo) D 經(jīng)營 曾有某高級技術(shù)企業(yè)的總裁，其個人并無接受過相關(guān)高技術(shù)教育從事相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)營的背景，而只有接受過 MBA 教育并在其他非高技術(shù)企業(yè)成功經(jīng)營的履歷，但他上任后，在短短不到 3 個月的時間里，就迅速扭轉(zhuǎn)了公司多年面臨的虧損局面，完成了當(dāng)初董事會提出的盈利目標(biāo)。這一事例說明（ ） A 企業(yè)高層管理者不需要專業(yè)知識和技能，有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗就行了。你認(rèn)為，從管理學(xué)角度兩者的區(qū)別在于（ ） A 前者屬于分工合作與協(xié)作的問題，后者屬于集思廣益、優(yōu)化決策的 問題 B 前者屬于組織分權(quán)問題，后者屬于組織授權(quán)問題 C 前者屬于分配機(jī)制問題，后者屬于民主決策問題 D 前者適用于人員超編情況，后者適用于人員缺乏情況 1在決策的 “政策指導(dǎo)矩陣方法中 ”，對于區(qū)域 1 和區(qū)域 4 的活動方向應(yīng)選擇（ ） A 優(yōu)先發(fā)展 B 不斷強(qiáng)化 C 緩慢退出 D 盡快放棄 1如果你是公司的經(jīng)理，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)以下幾件事情需要作出決策時，你將把主要精力放在哪件事上？（ ） A 原材料的采購 B 紫荊的安排 C 組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整 D 生產(chǎn)計劃的規(guī)定 1為保證總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)而作出的，旨在解決局 部重要問題的決策是（ ） A 戰(zhàn)略決策 B 管理決策 C 業(yè)務(wù)決策 D 程序化決策 從發(fā)生的時間順序看，下列四種管理職能的排列方式，哪一種更符 合邏輯些？（ ） A 計劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo) B 計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制 C 計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo) D 計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 ，同時也取得了高于同行業(yè)平均水平的薪資，但他仍未感到滿意。這項改革利用了（ ） A. 雙因素理論 B. 期望理論 C. 公平理論 D. 強(qiáng)化理論 ，那么在下表所列的錯誤中，他最不可能犯的是哪一種錯誤？（ ） 。其中有助于實行分權(quán)管理的溝通形態(tài)是（）。（ ） 3在《社會組織與經(jīng)濟(jì)組織一書中》，他最早提出一套比較完整的行政組織體系理論，因此被稱為 “組織理論之父 ”。（ ） 3西蒙是決策理論學(xué)派的代表人物，他認(rèn)為管理就是決策。（ ） 3美國管理學(xué)家德魯克在上世紀(jì) 50 年代中期出版了《管理革命》 一書，提出目標(biāo)管理思想，他強(qiáng)調(diào)，影響企業(yè)健康發(fā)展的所有方面都必須建立目標(biāo)。它主要由高層領(lǐng)導(dǎo)制定。（ ） 3英國管理學(xué)家厄威克曾比較系統(tǒng)的歸納了古典管理學(xué)家泰羅等人的優(yōu)點，提出了管理過程由計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制三個主要職能構(gòu)成。因此，決策者不可能作出 “最優(yōu)化 ”的決策。（ ） 3事關(guān)企業(yè)興衰成敗、帶有全局性、長遠(yuǎn)性的大政方針?biāo)龅臎Q策。（ ） 經(jīng)常重復(fù)發(fā)生，能按原已規(guī)定的程序、處理方法和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)行的決策，就是確定型決策。 計劃職能的核心是（ ） 最早的和最簡單的組織形式是（ ） 組織設(shè)計具有復(fù)雜性、（ ）、集權(quán)性。 3一個有效的管理者需要扮演哪些角色？管理者應(yīng)具備哪幾個方面的技能？ 3什么是決策，決策的原則是什么？ 3簡述 生命周期 理論中的幾種領(lǐng)導(dǎo)方式
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