20xx年河南專升本考試管理學模擬試題及答案-在線瀏覽
2025-01-16 07:24本頁面
【正文】 （ ） A 組織 B 控制 C 領導 D 經營 曾有某高級技術企業(yè)的總裁，其個人并無接受過相關高技術教育從事相關領域經營的背景，而只有接受過 MBA 教育并在其他非高技術企業(yè)成功經營的履歷，但他上任后，在短短不到 3 個月的時間里，就迅速扭轉了公司多年面臨的虧損局面，完成了當初董事會提出的盈利目標。這一事例說明（ ） A 企業(yè)高層管理者不需要專業(yè)知識和技能，有領導經驗就行了。你認為，從管理學角度兩者的區(qū)別在于（ ） A 前者屬于分工合作與協(xié)作的問題，后者屬于集思廣益、優(yōu)化決策的 問題 B 前者屬于組織分權問題，后者屬于組織授權問題 C 前者屬于分配機制問題，后者屬于民主決策問題 D 前者適用于人員超編情況，后者適用于人員缺乏情況 1在決策的 “政策指導矩陣方法中 ”，對于區(qū)域 1 和區(qū)域 4 的活動方向應選擇（ ） A 優(yōu)先發(fā)展 B 不斷強化 C 緩慢退出 D 盡快放棄 1如果你是公司的經理，當企業(yè)出現以下幾件事情需要作出決策時，你將把主要精力放在哪件事上？（ ） A 原材料的采購 B 紫荊的安排 C 組織結構的調整 D 生產計劃的規(guī)定 1為保證總體戰(zhàn)略目標的實現而作出的，旨在解決局 部重要問題的決策是（ ） A 戰(zhàn)略決策 B 管理決策 C 業(yè)務決策 D 程序化決策 從發(fā)生的時間順序看，下列四種管理職能的排列方式，哪一種更符 合邏輯些？（ ） A 計劃、控制、組織、領導 B 計劃、領導、組織、控制 C 計劃、組織、控制、領導 D 計劃、組織、領導、控制 ，同時也取得了高于同行業(yè)平均水平的薪資，但他仍未感到滿意。這項改革利用了（ ） A. 雙因素理論 B. 期望理論 C. 公平理論 D. 強化理論 ，那么在下表所列的錯誤中，他最不可能犯的是哪一種錯誤？（ ） 。其中有助于實行分權管理的溝通形態(tài)是（）。（ ） 3在《社會組織與經濟組織一書中》，他最早提出一套比較完整的行政組織體系理論，因此被稱為 “組織理論之父 ”。（ ） 3西蒙是決策理論學派的代表人物，他認為管理就是決策。（ ） 3美國管理學家德魯克在上世紀 50 年代中期出版了《管理革命》 一書，提出目標管理思想，他強調，影響企業(yè)健康發(fā)展的所有方面都必須建立目標。它主要由高層領導制定。（ ） 3英國管理學家厄威克曾比較系統(tǒng)的歸納了古典管理學家泰羅等人的優(yōu)點，提出了管理過程由計劃、組織、領導、控制三個主要職能構成。因此，決策者不可能作出 “最優(yōu)化 ”的決策。（ ） 3事關企業(yè)興衰成敗、帶有全局性、長遠性的大政方針所做的決策。（ ） 經常重復發(fā)生，能按原已規(guī)定的程序、處理方法和標準經行的決策，就是確定型決策。 計劃職能的核心是（ ） 最早的和最簡單的組織形式是（ ） 組織設計具有復雜性、（ ）、集權性。 3一個有效的管理者需要扮演哪些角色？管理者應具備哪幾個方面的技能？ 3什么是決策，決策的原則是什么？ 3簡述 生命周期 理論中的幾種領導方式
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