【正文】 ，剩余部分用于向股東分配股利。（3）變動(dòng)的股利政策。（4）正常股利加額外股利的股利政策。[4]第二篇：管理學(xué)模擬試題三管理學(xué)模擬試題三一、選擇題（，共45分）赫伯特德魯克說過，如果你理解管理理論，但不具備管理技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力，你還不是一個(gè)有效的管理者；反過來，如果你不具備管理技術(shù)和能力，而不掌握管理理論，那么充其量你只是一個(gè)技術(shù)員。這個(gè)階段被稱為組織的（B）A．創(chuàng)業(yè)階段 B．職能擴(kuò)展和分權(quán)階段 C．參謀激增階段 D．協(xié)調(diào)和規(guī)范階段2提出博弈理論的是（C）A．林布隆 B．詹尼斯 C．馮施奈德2人們在決策活動(dòng)中根據(jù)客觀事物所具有的系統(tǒng)特征，從事物的整體出發(fā)，以大局為著眼點(diǎn)，去認(rèn)識、分析和處理局部性問題的思維方式被稱為（A）A．系統(tǒng)思維 B．直覺思維 C．邏輯思維 D．辨證思維2給每個(gè)備選方案按照偏好次序依次排列打分，然后計(jì)算各個(gè)方案的總分，分?jǐn)?shù)最高者勝出。正當(dāng)他準(zhǔn)備購買的時(shí)候，他的朋友小李告訴他，說他自己才買了一輛富康車，結(jié)果沒跑多久就出現(xiàn)了質(zhì)量問題。這種現(xiàn)象屬于決策中的（C）A．新聞效應(yīng) B．樂隊(duì)效應(yīng) C．反襯效應(yīng) D．定型效應(yīng)二、簡答題（每題5分，共15分）請簡要陳述西方管理理論的發(fā)展歷程。（2）古典管理理論階段P34（3）新古典管理階段P34（4）現(xiàn)代管理理論階段P34（5）知識經(jīng)濟(jì)管理階段P34正式組織和非正式組織有何區(qū)別？答：正式組織是組織設(shè)計(jì)工作的結(jié)果，是經(jīng)由管理者通過正式的籌劃，并借助組織和職務(wù)說明書等文件以明確規(guī)定，正式組織有明確的目標(biāo)、任務(wù)、結(jié)構(gòu)、職能以及由些形成的成員間的責(zé)權(quán)關(guān)系，因此對成員行為具有相當(dāng)程度的強(qiáng)制力，正式組織的特征有：目的性、正規(guī)性、穩(wěn)定性。企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)主要包含哪些內(nèi)容？答：（1）目標(biāo)創(chuàng)新（2）技術(shù)創(chuàng)新（3）制度創(chuàng)新（4）組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新（5）環(huán)境創(chuàng)新三、案例題（每小題2分，共16分）案例1 助理工程師黃大佑，一個(gè)名牌大學(xué)高材生，畢業(yè)后工作已8年，于4年前應(yīng)聘調(diào)到一家大廠工程部負(fù)責(zé)技術(shù)工作，工作勤懇負(fù)責(zé)，技術(shù)能力強(qiáng)，很快就成為廠里有口皆碑的“四大金剛”之一，名字僅排在一號種子廠技術(shù)部主管陳工之后。對此，他心中時(shí)常有些不平。4年前，黃大佑調(diào)來報(bào)到時(shí)，門口用紅紙寫的“熱烈歡迎黃大佑工程師到我廠工作”幾個(gè)不凡的顏體大字，是黃廠長親自吩咐人秘部主任落實(shí)的，并且交代要把“助理工程師”的“助理”兩字去掉。兩年前，廠里有指標(biāo)申報(bào)工程師，黃大佑屬有條件申報(bào)之列，但名額卻讓給一個(gè)沒有文憑、工作平平的老同志。去年，他想反映一下工資問題，這問題確實(shí)重要，來這里其中一個(gè)目的不就是想得高一點(diǎn)工資，提高一下生活待遇嗎?但是幾次想開口，都沒有勇氣講出來。這的確讓黃大佑興奮，“黃廠長確實(shí)是一個(gè)伯樂”。最近，廠里新建好了一批職工宿舍，聽說數(shù)量比較多，黃大估決心要反映一下住房問題，誰知這次黃廠長又先找他，還是像以前一樣，笑著拍拍他的肩膀：“黃工，廠里有意培養(yǎng)你入黨，我當(dāng)你的介紹人。深夜，黃大估對著一張報(bào)紙招聘欄出神。黃大佑于深夜根據(jù)公平理論，黃大佑比較的對象有（d）A．他人 B．自我 C．制度 D．以上都有黃大佑的工資水平很低，這在雙因素理論中屬于（b）A．激勵(lì)因素 B．保健因素 C．兩者都是 D．兩者都不是黃大佑調(diào)來報(bào)到時(shí)，門口用紅紙寫的“熱烈歡迎黃大佑工程師到我廠工作”幾個(gè)不凡的顏體大字是雙因素理論中的（a）A．激勵(lì)因素 B．保健因素 C．兩者都是 D．兩者都不是根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，黃大佑之所以離去，是因?yàn)樗哪姆N需要未獲得滿足（a）A．生理需要 B．安全需要 C．社會需要 D．自我實(shí)現(xiàn)需要 案例2 激發(fā)員工智慧的辦法多種多樣，在日本，下班后搞的“非正式討論會”就是很有效的一種。每天下班后，每個(gè)員工都自愿參加一個(gè)非正式的討論會，這個(gè)非正式的討論會一般是由最低層的高層經(jīng)理人才，如工廠里的工頭，公司里的課長主持。討論會上只要有一個(gè)發(fā)表他在今天工作中發(fā)現(xiàn)了什么新問題，常常就會引起大家的討論。“非正式討論會”在日本目前已形成了一種風(fēng)氣，如果因?yàn)槟撤N原因，小組的主持人不能到會，討論會開不成，員工們寧可集體到酒館去喝酒聊天，也不直接回家，因?yàn)榛丶姨?，會被太太或鄰居誤認(rèn)為不受公司重視，那將沒有資格參加公司的非正式討論會。一天下班后，幾個(gè)員工聚在一起大擺“龍門陣”，于經(jīng)理湊上去說：“我也來聊聊。誰知話音沒完，于經(jīng)理已經(jīng)席地而坐了?！本瓦@樣，在有問有答，有高腔，也有和氣的氣氛，于經(jīng)理與幾個(gè)普通的員工聊起來了，聊得那么融洽、那么投機(jī)，從猴子變?nèi)肆牡阶詠硭绢I(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任，從“酒干倘賣無”聊到發(fā)展生產(chǎn)與改善生活的關(guān)系，從當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的也有七情六欲談到如何共同爭取更加美好的明天?！傲奶臁碑a(chǎn)生了效益，昔日株洲喝水難、用水難的問題在全體員工的共同努力下得到了很好的解決，由此說來，“非正式的討論會”——聊天——的確是一種激勵(lì)員工的好形式。縣領(lǐng)導(dǎo)怎么也想不到，政府苦心栽培的種菇大戶，竟會以這種方式回報(bào)政府。曹連升和3個(gè)兄弟積極響應(yīng)，建起了32個(gè)大棚，成為阜城縣種植雙孢菇面積最大的農(nóng)戶。曹氏兄弟1999年10月初建好大棚匆忙上陣，加上種植技術(shù)不成熟，一場意想不到的大風(fēng)又破壞了一些大棚，頭一年他們的雙孢菇每平方米產(chǎn)量只有3公斤，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于10公斤的正常產(chǎn)量。曹連升認(rèn)為他是受政府的鼓動(dòng)才種雙孢菇的，于是隔三岔五地找縣領(lǐng)導(dǎo)要錢。頗具戲劇性的是，恰恰是阜城縣農(nóng)民不再種雙孢菇以后，雙孢菇價(jià)格扶搖直上，從每公斤1．2元飆升至近5元。答：建議圍繞以下要點(diǎn)進(jìn)行分析論述 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府對經(jīng)濟(jì)的干預(yù)主要是通過政府的經(jīng)濟(jì)職能達(dá)到的，具體來說指政府通過日常的管理與服務(wù)，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，形成正常的經(jīng)濟(jì)秩序，并為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。宏觀方面主要指制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中長期規(guī)劃，制定與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的行政法規(guī)、行政規(guī)章以及運(yùn)用財(cái)政、稅收、金融等手段來調(diào)控經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第二，間接經(jīng)濟(jì)職能，主要保護(hù)環(huán)境，支持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展；加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造條件；保證或提供必要的社會服務(wù)；維護(hù)社會安定等。第三篇：2017年4月全國自考《財(cái)務(wù)管理學(xué)》試題及答案2簡述固定股利支付率政策的含義及缺點(diǎn)。固定股利支付率政策的缺點(diǎn)是：當(dāng)公司盈利不穩(wěn)定時(shí)，采用這一政策會使各的股利發(fā)放額變化較大，容易造成公司信譽(yù)下降，股東投資信心動(dòng)搖，資本成本升高，股票價(jià)格上下波動(dòng)。（1）公司產(chǎn)品銷售情況（2）公司股東和經(jīng)理的態(tài)度（3）公司財(cái)務(wù)狀況（4）公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)（5）貸款人和信用評級機(jī)構(gòu)的影響（6）行業(yè)因素與公司規(guī)模（7）所得稅率（8）利率水平的變動(dòng)趨勢（答出一點(diǎn)給1分，答出五點(diǎn)以上給5分）2簡述內(nèi)涵報(bào)酬率的含義及優(yōu)點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)：考慮了資本的時(shí)間價(jià)值，反映了投資項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬率。選擇題部分注意事項(xiàng)：，考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。如需改動(dòng)，用橡皮擦干凈后，再選涂其他答案標(biāo)號。一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題 1 分,共20 分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。若年復(fù)利率為8%，該獎(jiǎng)勵(lì)基金的本金應(yīng)為 ，盈虧臨界點(diǎn)的銷售量為80000件，則安全邊際量是 ，單位變動(dòng)成本為15元，相關(guān)固定成本為5000元，則該產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售量為 ，屬于優(yōu)先股股東特有權(quán)利的是 ，屬于直接投資出資方式的是