20xx年河南專升本考試管理學模擬試題及答案-免費閱讀
【正文】 參謀人員所擁有的只是輔助性職權，比如提供咨詢、建議等，直線主管廣泛聽取參謀的意見后應做出決策。 六 案例分析 1. 比特麗公司可以在分權方面做得更好。 推銷型領導方式（高任務，高關系），領導者同時提供指導和支持。計劃是對組織內部不同部門和不同成員在一定時期內行動的具體安排，它詳細規(guī)定了不同部門和成員在該時期內從事活動的具體內容和要求。 據德姆的說法，公司除了面臨發(fā)展方向方面的問題外，還面臨著另外兩個主要問題：一個是下屬各分公司都面臨著向社會介紹并推銷新產品的問題，為了刺激各分公司的工作，德姆決定采用獎金制，對下屬干得出色的分公司經理每年獎勵 1萬美元。公司每年的銷售額達 90多億美元。（ ） 3事關企業(yè)興衰成敗、帶有全局性、長遠性的大政方針所做的決策。（ ） 3美國管理學家德魯克在上世紀 50 年代中期出版了《管理革命》 一書，提出目標管理思想，他強調，影響企業(yè)健康發(fā)展的所有方面都必須建立目標。這項改革利用了（ ） A. 雙因素理論 B. 期望理論 C. 公平理論 D. 強化理論 ，那么在下表所列的錯誤中，他最不可能犯的是哪一種錯誤？（ ） 。 B 成功的管理經驗具有通用性，可以不分行業(yè)地加以成功移植 C 企業(yè)核心領導的管理水平會對企業(yè)的發(fā)展產生不可估量的作用 D 這 只是一種偶然發(fā)生的現象，可能是該總裁正好遇到市場機遇期 使用某一專業(yè)領域內有關的工作程序、技術和知識完成組織任務的能力，指的是管理者的（ ） A 預測技能 B 技術技能 C 人際技能 D 概念技能 帶領和指揮組織中的全體成員同心協(xié)力地去執(zhí)行組織的計劃，實現組織的目標，這是管理的（ ） A 計劃職能 B 組織職能 C 領導職能 D 控制職能 針對歐美國家對我國紡織品的配額限制，某公司決定在北非投資設立子公司，這種決策屬于（ ） A 管理決策 B 戰(zhàn)略決 策 C 業(yè)務決策 D 程序化決策 1法約爾提出的組織中平級間的橫向溝通被稱為（ ） A 等級原則 B 協(xié)商原則 C 跳板原則 D 秩序原則 1根據領導權變理論，領導的有效性取決于（ ） A 領導的個人品質 B 固定不變的領導行為 C 領導者是否適應所處的具體環(huán)境 D 領導是民主型領導還是放任型領導 1目標管理適合于管理（ ） A 組織 B 工作和工人 C 管理者 D 自己 1 “瘦狗 ”經營單位的特點是 （ ） A 市場占有率較高，業(yè)務增長率較高 B 市場占有率較高，業(yè)務增長率較低 C 市場占有率較低，業(yè)務增長率較高 D 市場占有率較低，業(yè)務增長率較低 1要想避免多頭領導和多頭指揮，必須做好組織中的哪項工作？（ ） A 計劃 B 組織 C 領導 D 控制 1中國有很多富于哲理的俗語，有人用 “三個和尚沒水吃 ”來形容人浮于事造成效率低下，而有人又說： “三個臭皮匠頂個諸葛亮 ”，來比喻人多好辦事。他就是法國古典管
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